Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Podczas rekrutacji niemal połowa kandydatów koloryzuje i naciąga fakty. Nie warto. Kłamstwo podczas interview może później posłużyć pracodawcy jako podstawa do wypowiedzenia umowy o pracę.
Fot. Shutterstock Według różnych badań, m. in. przeprowadzonych przez portal internetowy CareerBuilder.com, prawie połowa pracodawców przyłapała kandydatów do pracy na kłamstwie w curriculum vitae albo podczas rozmowy kwalifikacyjnej. To nie dziwi, gdyż wiele osób ubiegających się o atrakcyjne stanowisko stara się wypaść jak najlepiej i aby ten cel osiągnąć, naciąga fakty i koloryzuje. Konsekwencje takich praktyk, jeśli dotyczą one na przykład kwalifikacji, mogą jednak wiele kosztować: - od reprymendy szefa, po wyrzucenie z pracy, a nawet grzywną czy więzienie.
Załóżmy, że menedżer w czasie rozmowy kwalifikacyjnej, pochwali się, iż gra świetnie w tenisa lub golfa, a później okaże się, że nie ma takich umiejętności. Wtedy raczej większych konsekwencji za takie naciągniecie nie poniesie. Grozi mu co najwyżej nieprzychylność szefa czy pracowników firmy. Podanie nieprawdziwej informacji w CV, choć nieetyczne, przestępstwem jednak nie jest.
Gorzej wygląda sytuacja, gdy kłamstwa podczas rozmowy o pracę czy w CV dotyczą na przykład ukończonych szkół. Jeśli na przykład ktoś nie ukończył studiów MBA, ale w życiorysie o tym wspomina i wiąże się to z fałszowaniem dokumentów ukończenia takich studiów, grozi mu odpowiedzialność karna (za podrabianie dokumentów) - w tym nawet kara pozbawienia wolności.
Reasumując, odpowiedzialność jaką może ponieść ostatecznie kandydat za kłamstwa popełnione w trakcie procesu rekrutacyjnego zależy od ich konsekwencji i skutków. Przypadkowo odkryte już po zatrudnieniu kandydata mogą też stać się podstawą do wypowiedzenia umowy o pracę. Podstawą do takiej decyzji będzie wtedy utrata zaufania.
Ale mogą zaistnieć jeszcze inne sytuacje. Na gruncie Kodeksu pracy pracodawca ma prawo zwolnić dyscyplinarnie pracownika (art. 52 KP), w sytuacji zawinionej utraty przez niego uprawnień koniecznych do wykonywania pracy na zajmowanym stanowisku. Tak się stanie, gdy pracownik w czasie rozmowy kwalifikacyjnej nie poinformuje przyszłego pracodawcy o braku odpowiednich uprawnień, a firma dowie się o tym dopiero w trakcie wykonywania przez niego pracy. W przypadku, gdy pracodawca z tego tytułu poniósł szkody, wówczas taki pracownik może ponieść odpowiedzialność majątkową. Zgodnie z art. 114 KP, pracownik, który wskutek niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków pracowniczych ze swej winy wyrządził pracodawcy szkodę, ponosi odpowiedzialność materialną . Odszkodowanie ustala się w wysokości wyrządzonej szkody, jednak nie może ono przewyższać kwoty trzymiesięcznego wynagrodzenia przysługującego pracownikowi w dniu wyrządzenia szkody. Ale jeżeli pracownik umyślnie wyrządził szkodę, jest obowiązany do jej naprawienia w pełnej wysokości.
Kłamstwo w procesie rekrutacyjnym nie jest dobrym rozwiązaniem, zwłaszcza, że w grę może wchodzić nie tylko odpowiedzialność karna oraz majątkowa danej osoby, ale także zepsucie renomy na rynku, co w przypadku menedżerów wyższego szczebla ma ogromne znaczenie.
Albert Stawiszyński - Dziennikarz niezależny
