Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.
JOBS.PL, jeden z najdłużej działających polskich serwisów rekrutacyjnych, rozpoczyna współpracę technologiczną z brytyjsko-polskim CrawlJobs. Celem współpracy jest modernizacja JOBS.PL oraz rozwój nowych narzędzi dla pracodawców i kandydatów, ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji międzynarodowych.
fot. shutterstock Z punktu widzenia pracodawców informacje na temat skłonności Polaków do zmiany miejsca pracy są przydatne zarówno na etapie pozyskiwania zasobów ludzkich, jak i szacowania prawdopodobieństwa odejść. Szczególnie w dobie rosnącego deficytu na wykwalifikowanych pracowników mogą być wykorzystywane jako narzędzia wspomagające planowanie zatrudnienia oraz prognozowanie wskaźników fluktuacji.
Z najnowszego raportu przygotowanego przez Dział Analiz Rynku Pracy Sedlak & Sedlak wynika, iż w latach 2006-2009 wyraźnie zmniejszyła się skłonność Polaków do zmiany pracodawcy. Liczba osób poszukujących innej pracy skurczyła się o 42,4%. Największy spadek zainteresowania zmianą przyniosły lata 2007 i 2008. Wyhamowanie tendencji malejącej nastąpiło wraz z pogorszeniem sytuacji na rynku pracy w 2009 roku. Wykonane analizy potwierdziły, iż skłonność do zmiany pracy jest cechą silnie zależna od wieku. Im pracownik starszy, tym mniej skłonny zmianą pracy. Wyraźnie wyższą od przeciętnej dla ogółu pracujących gotowość do zmiany przejawiają osoby przed 35 rokiem życia.
W całym analizowanym okresie najbardziej zainteresowane zamianą pracy były osoby z wykształceniem policealnym i średnim zawodowym. Z kolei wśród zatrudnionych po zasadniczej szkole zawodowej udział osób gotowych zmienią miejsce pracy najbardziej zmniejszył się w latach 2006-2009. W 2007 i 2008 roku najłatwiej było spotkać osobę chętna podjąć nowe wyzwanie wśród pracujących z wyższym wykształceniem. Jednak już w 2009 roku ich zainteresowanie zamianą pracy nie przekraczało przeciętnego. Tylko jeden na 29 pracowników z dyplomem uczelni wyższej deklarował, że poszukuje innej pracy.
W latach 2006-2009, przy ogólnej tendencji spadkowej, skłonność Polaków do zmiany pracy podlegała niewielkim wahaniom o charakterze sezonowym. Największe prawdopodobieństwa spotkania osoby chętnej do zmiany pracy występowało w miesiącach wiosenno-letnich.
Szczegółowe dane na temat gotowości Polaków do zmiany miejsca pracy można znaleźć w raporcie "Skłonność Polaków do zmiany pracy - lata 2006-2009", dostępnym dla wszystkich abonentów portalu rynekpracy.pl
