Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Pod koniec sierpnia w Warszawie będzie mieć miejsce wyjątkowe spotkanie na świeżym powietrzu, dedykowane specjalistom w dziedzinie technologii. Dokładnie 30 sierpnia w Miami Wars odbędzie się pierwszy IT Picnic, organizowany przez międzynarodową markę technologiczną SOFTSWISS – bezpłatne popołudnie dla społeczności IT i nie tylko. Uczestnicy mogą liczyć na krótkie wystąpienia ekspertów, networking nad Wisłą oraz specjalną strefę partnera wydarzenia – LinkedIn. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja, aby otrzymać kupon na darmową lemoniadę i opaskę wstępu.
Fot. Shutterstock Poszukiwaniem wyższej kadry menedżerskiej zajmują się dziś najczęściej osoby dojrzałe, często z bogatym doświadczeniem zawodowym zdobytym w innych profesjach niż executive search. Mogą one być źródłem nie tylko ciekawych ofert rozwoju zawodowego, ale również informacji o danej branży i szansy lepszego zrozumienia rynku pracy.
Czym zajmuje się konsultant executive search?
Rynek rekrutacji na stanowiska kierownicze jest zróżnicowany. Istnieje wiele firm specjalizujących się w przeprowadzaniu takich procesów. Jak we wszystkich dziedzinach, tak i tutaj natrafić można na "kowbojów", mało profesjonalne jednostki, które w swojej pracy idą
na skróty. Łatwo ich jednak odróżnić od profesjonalnych konsultantów.
Sumienny head-hunter będzie bezpośredni, otwarty i prawdomówny.. Nie będzie nalegać na ujawnienie poufnych informacji i zachowa dla siebie informacje uzyskane podczas rozmowy. Jeżeli nie jesteś pewien, że tak się stanie, nie podejmuj rozmów.
Wytrawny konsultant executive search przedstawi wiele cennych informacji na temat najnowszych trendów na rynku i przekaże informację na temat twoich silnych i słabych stron w dalszym rozwoju kariery zawodowej. Nawet, jeśli nie przyjmiesz jego propozycji, zapamięta cię, szczególnie jeżeli posiadasz cechy niezbędne do pełnienia ról kierowniczych i w przyszłości może zwrócić się do ciebie ponownie, z następną ciekawą propozycją.
Najlepsi headhunterzy poświęcają
wiele czasu, aby zrozumieć strategię biznesową firmy, dla której poszukują
kandydata i poznać cechy konieczne do właściwego pełnienia danej roli. Na tej podstawie ostrożnie dobierają
odpowiedniego menedżera. Ich telefon jest rezultatem wnikliwie przeprowadzonych badań.
Rekruterzy przechodzą szkolenia z zakresu słuchania i zadawania pytań. Podczas rozmowy przekonują
kandydata, ale z umiarem, ponieważ ich reputacja zależy od tego, czy klient uzna ich wybór za właściwy.
Jak rozmawiać z headhunterem?
słuchaj uważnie i myśl krytycznie. Czy propozycja jest dla mnie korzystna? Czy jest interesująca? Pamiętaj, że połwięcenie godziny na spotkanie z headhunterem to inwestycja w twoją karierę. Taka rozmowa może również stanowić dla zapracowanego dyrektora okazję do oceny swoich dotychczasowych dokonań.
Zadawaj pytania.
Wiele rekrutacji ma charakter poufny, co również zobowią zuje head-huntera. W zwią zku z tym nazwa firmy klienta, a czasem nawet nazwa stanowiska nie mogą być ujawnione. Pomimo to inteligentny menedżer powinien zadawać pytania. Dlaczego zostałem wybrany? Jakie są wyzwania i zadania na tym stanowisku? Dlaczego ta oferta może być dla mnie interesująca ? Być może nie otrzymasz odpowiedzi na wszystkie pytania, jednakże pomagają one nawią zać dialog.
Udzielaj rekomendacji.
Czasami rekruter chce poprzez rozmowę z tobą uzyskać informacje na temat osób, które spełniałyby wymagania na konkretne stanowisko. Jeżeli możesz udzielić takich rekomendacji (pod warunkiem, że otrzymałeś wystarczające informacje od rekrutera), zrób to. W takim wypadku dobrze jest mieć pewność, że rekomendowana osoba jest dobrym menedżerem - w końcu będzie ona świadczyć również o tobie i twoim rozumieniu, czym jest talent do pełnienia funkcji kierowniczych.
Zachowaj poufność.
Omawianie odbytej rozmowy z headhunterem z szefem lub kolegami z pracy nie przyniesie korzyści. Szef i koledzy bedą zastanawiać się, jakich udzieliłeś/aś odpowiedzi i jakie są twoje ukryte i prawdziwe motywy.
Wykonaj samodzielnie staranne badanie i analizę.
Kiedy rekruter przedstawi ci konkretną ofertę, wykonaj własną analizę swojej sytuacji zawodowej i stopnia zainteresowania propozycją . Niezależnie od informacji, jakie uzyskasz od rekrutera, zbierz jak najwięcej danych na temat potencjalnego pracodawcy.
Bądź cierpliwy.
Procesy rekrutacyjne zwykle postępują szybko. Zdarza się jednak, że ich przebieg jest powolny. Zatrudnienie odpowiedniego menedżera jest bardzo ważną, jeżeli nie najważniejszą , decyzją związaną z kadrą kierowniczą w firmie.
