zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

IT: co czwarta firma rozważa redukcje etatów

Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.

Jesienny boom rekrutacyjny w usługach medycznych, farmacji i biotechnologii

Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.

SOFTSWISS trzeci rok z rzędu wspiera kampanię „Różowy Październik”

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.

46 proc. pracowników z pokolenia Z doświadczyło wypalenia zawodowego

Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.

Zarząd odpowiada przed sądem i fiskusem

 

Menedżer, który obejmuje funkcję członka zarządu, powinien się liczyć z tym, że będzie ponosić odpowiedzialność nie tylko cywilnoprawną, ale również karną i karnoskarbową. Mówią o tym przepisy m. in. Kodeksu spółek handlowych, Kodeksu karnego oraz Kodeksu karnego skarbowego.

Fot. Shutterstock Fot. Shutterstock

Odpowiedzialność karną członków zarządu przewiduje przede wszystkim Kodeks spółek handlowych. Zgodnie z art. 585 KSH - kto biorąc udział w tworzeniu spółki handlowej lub będąc członkiem jej zarządu działa na jej szkodę, podlega karze pozbawienia wolności do pięciu lat i grzywnie. Mowa jest tutaj o takim postępowaniu, które zagraża interesom spółki. Może nim być choćby przekazywanie konkurentom informacji o firmie. Niekoniecznie musi przy tym powstać szkoda majątkowa… w spółce.

 

Innym przykładem odpowiedzialności członków zarządu jest niezgłoszenie wniosku o upadłość spółki prawa handlowego, gdy powstaną przesłanki taki krok uzasadniające. Zgodnie z art. 21 Prawa upadłościowego i naprawczego, wniosek o ogłoszenie upadłości należy zgłosić w sądzie w terminie dwóch tygodni od dnia, w którym wystąpiła podstawa do ogłoszenia upadłości. Upadłość ogłasza się w stosunku do dłużnika, który stał się niewypłacalny. Za niezłożenie takiego wniosku członkowi zarządu grozi m. in. kara grzywny, ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do roku.

 

Niebezpieczne drobiazgi

Członkowi zarządu odpowiedzialność karna grozi także za dopuszczenie do nabycia przez spółkę handlową własnych udziałów albo do brania ich w zastaw. Może to skutkować karą grzywny, ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do sześciu miesięcy. Członkowie zarządu mogą też odpowiadać za dopuszczenie do wydania przez spółkę dokumentów imiennych, na okaziciela lub dokumentów na zlecenie na udziały lub prawa do zysków w spółce. Grozi im za to kara grzywny, ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do sześciu miesięcy. Warto też pamiętać o przepisie, który często umyka członkom zarządu. Mówi on o tym, że ten kto dopuszcza do tego, że pisma i zamówienia handlowe nie zawierają danych określonych w przepisach (takich m. in. Jak nazwa firmy, siedziba spółki, jej adres oraz oznaczenie sądu rejestrowego i numeru, pod którym spółka jest wpisana do rejestru) - podlega grzywnie do 10 tys. zł..

 

Poza Kodeksem spółek handlowych, zasady dotyczące odpowiedzialności członków zarządu przewiduje Kodeks karny. Według art. 296a § 1 tegoż aktu, osoba, która pełni funkcję kierowniczą i przyjmuje korzyść majątkową lub osobistą albo jej obietnicą w zamian za zachowanie mogące wyrządzić tej jednostce szkodę majątkową albo za czyn nieuczciwej konkurencji lub za niedopuszczalną czynność preferencyjną na rzecz nabywcy lub odbiorcy towaru, usługi lub świadczenia - podlega karze pozbawienia wolności od trzech miesięcy do pięciu lat. Tej samej karze podlega ten, kto we wskazanych wyżej przypadkach udziela albo obiecuje udzielić korzyści majątkowej lub osobistej. Nie podlega jej jednak sprawca przestępstwa polegającego na udzielaniu albo obietnicy udzielenia korzyści majątkowej lub osobistej, jeśli korzyść majątkowa lub osobista albo ich obietnica zostały przyjęte, a sprawca zawiadomił o tym fakcie policję i ujawnił wszystkie istotne okoliczności przestępstwa, zanim organ ten o nim się dowiedział.

 

Część kary poniesie spółka

Kodeks karny skarbowy przewiduje odpowiedzialność posiłkowa spółki, w sytuacji wyrządzenia przestępstwa bądź wykroczenia skarbowego przez jej zarządcę, pełnomocnika lub osobę działająca w jej imieniu. Na czym taka odpowiedzialność polega?

 

Według art. 24 Kodeksu karnego skarbowego, na karę grzywny wymierzoną sprawcy przestępstwa skarbowego czyni się w całości albo w części odpowiedzialną (posiłkowo) osobę prawną (np. spółkę akcyjną, czy spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością), jeżeli sprawcą czynu zabronionego jest zastępca tego podmiotu prowadzący jego sprawy jako pełnomocnik, zarządca, pracownik lub działający w jakimkolwiek innym charakterze, a zastępowany podmiot odniósł albo mógł odnieść z popełnionego przestępstwa skarbowego jakąkolwiek korzyść majątkową. Niezależnie od nałożenia odpowiedzialności posiłkowej, sąd zobowiązuje podmiot, który uzyskał korzyść majątkową, do jej zwrotu w całości albo w części na rzecz Skarbu Państwa lub jednostki samorządu terytorialnego. Nie dotyczy to korzyści majątkowej podlegającej zwrotowi na rzecz innego uprawnionego podmiotu. Przestępstwami i wykroczeniami skarbowymi, które mogą się wiązać z pełnieniem funkcji członka zarządu spółki są m. in. nieterminowa wpłatą podatku przez płatnika czy uchybienie w zakresie zgłoszenie identyfikacyjnego bądź aktualizacyjnego.

 

Albert Stawiszyński - Dziennikarz niezależny

 


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2025 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.