zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Hays Poland: Kobiety zarabiają mniej od mężczyzn i rzadziej odczuwają satysfakcję z zarobków

Międzynarodowy Dzień Kobiet to dobry moment, aby przyjrzeć się praktykom wynagradzania na polskim rynku pracy. Z „Raportu płacowego 2026” Hays Poland wynika, że kobiety częściej od mężczyzn deklarują brak satysfakcji z wynagrodzenia oraz rzadziej osiągają najwyższe przedziały płacowe. Jest to trend dotyczący zarówno ogółu specjalistów, jak i wynagrodzeń oferowanych na stanowiskach menedżerskich i dyrektorskich. Dane te jednoznacznie pokazują, że równość płac wciąż pozostaje wyzwaniem na polskim rynku pracy.

Blisko 6 na 10 firm w Polsce nie może zrekrutować nowych pracowników

Zgodnie z opublikowanym dziś raportem ManpowerGroup "Niedobór talentów", 57% polskich pracodawców przyznaje, że napotyka trudności w pozyskiwaniu nowych pracowników. To o 2 pp. mniej niż rok temu, a wskaźnik maleje od 5 lat.

42% firm w prowadzonych rekrutacjach skoncentruje się przede wszystkim na kompetencjach miękkich i przywódczych

Firmy znajdują się w momencie transformacji – organizacyjnej, strukturalnej i cyfrowej, napędzanej m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji. W konsekwencji zachodzi ewolucja pożądanych profili kompetencyjnych pracowników, od których coraz częściej oczekuje się połączenia umiejętności twardych i miękkich z technologiczną biegłością. 

Zmiana na rynku pracy: decyduje szybkość uczenia się

Na rynku pracy 2026 kluczem do sukcesu będzie szybkie uczenie się i elastyczna adaptacja do zmian – wynika z dziś opublikowanego raportu ManpowerGroup „Raport płacowy 2026.

Dwa oblicza odprawy

 

Wysoka odprawa zagwarantowana w kontrakcie menedżerskim to zwykle powód do zadowolenia dla podejmującego pracę. Czasami jednak bywa też przyczyną kłopotów. I to nie tylko dla pracodawcy.

Dwa oblicza odprawy. Fot. Shutterstock Dwa oblicza odprawy. Fot. Shutterstock

Co chwila pojawiają się w mediach informacje, że były prezes czy menedżer, odchodząc z firmy, otrzymał wysoką odprawę. Jednak zawarcie lukratywnych postanowień dotyczących odprawy w kontrakcie menedżerskim czy w umowie o pracę nie powinno uśpić czujności menedżera.

 

Mimo, że przepisy Kodeksu cywilnego umożliwiają w praktyce dowolne ustalenie zasad i warunków wypłaty odprawy - w przypadku zwolnienia menedżera czy jego rezygnacji ze stanowiska - może pojawić się kilka problemów. Okazuje się bowiem, iż czasami sąd może zmniejszyć wysokość odprawy, jeśli uzna, że za bardzo obciążają one pracodawcę. Skąd to wynika? Zgodnie z Kodeksem cywilnym, kontrakt menedżerski (umowa cywilnoprawna) może zostać zmieniony przez sąd w przypadku stwierdzenia, że narusza on zasady współżycia społecznego.

 

Gwarancje pod sąd

Kilka lat temu Sąd Apelacyjny w Krakowie, rozstrzygając sprawę dotyczącą wysokości odprawy dla menedżera, stwierdził, że zasady współżycia społecznego zostają naruszane, gdy ustalona w kontrakcie wysokość wynagrodzenia jest nadmiernie uciążliwa dla firmy. W tym konkretnym przypadku sąd obniżył przysługującą menedżerowi 24-miesięczną odprawę do wysokości odprawy 3-miesięcznej. Po takim wyroku obawiano się, iż stworzony został precedens, który może okazać się szkodliwy dla bezpieczeństwa obrotu prawnego, zwłaszcza że wysokie odprawy z tytułu wcześniejszej rezygnacji z usług menedżera są standardem. Oliwy do ognia dolało jeszcze to, iż podobnie jak sąd krakowski, wypowiedział się następnie Sąd Najwyższy. Powołując się na zasady współżycia społecznego, zakwestionował on nadmierne zarobki menedżera zatrudnionego na podstawie stosunku pracy.
Kwestia zasad współżycia społecznego uregulowana jest w art. 5 Kodeksu cywilnego, zgodnie z którym, nie można czynić użytku z prawa, które jest sprzeczny ze społeczno-gospodarczym przeznaczeniem tego prawa lub zasadami współżycia społecznego. Takie działanie lub zaniechanie nie jest uważane za wykonywanie prawa i nie korzysta z ochrony. Pojęcie to jest bardzo szerokie. Prawo nie zawiera definicji konkretnie wymieniającej te zasady. Dlatego ich interpretacja zależy od subiektywnej oceny każdego sędziego.}

 

Wprowadzenie do kontraktu menedżerskiego wysokich odpraw - na wypadek zwolnienia czy rezygnacji z pracy - w praktyce może mieć inne oblicze. Najczęściej taka odprawa ma charakter gwarancji dla menedżera, że jeśli w firmie wydarzy się coś niedobrego, nie zostanie on z dnia na dzień bez środków do życia. Wysokość odprawy najczęściej negocjuje się na początku rozmów o podjęciu pracy. Czasami jednak taka potrzeba może wystąpić w trakcie wykonywania samej pracy.

 

Aneksy według uznania

Znane są w historii przypadki, że w jakieś firmie prezes na odchodne zmienił swoim menedżerom czy dyrektorom cywilnoprawne kontrakty menedżerskie czy umowy o pracę, podwyższając im kilkakrotnie wysokość odprawy, na wypadek, gdyby jego następca chciał się tych pracowników pozbyć. Przykładowo, w takich aneksach może wówczas znaleźć się postanowienie, iż przypadku "wypowiedzenia pracownikowi przez firmę warunków pracy lub płacy na mniej korzystne, niż te obowiązujące w dniu wypowiedzenia, będzie mu przysługiwało - niezależnie od innych odszkodowań i odpraw pieniężnych - odszkodowanie w wysokości sześciomiesięcznego wynagrodzenia". Jeśli nowy prezes takim osobom, które miały aneksy, zaproponuje nowe warunki pracy, a ci nie zgodzą się nie, to sprawa ostatecznie może nawet trafią do sądu.

 

Lepszym rozwiązaniem byłoby oczywiście porozumienie stron. W takim przypadku jednak pracodawca i pracownik muszą zgodnie dojść do ugody, co do nowych warunków pracy, wynagrodzenia czy wysokości odprawy. A menedżer, który ma szerokie gwarancje w umowie pewnie nie prędko zgodzi się na ich zmianę. Trzeba przy tym pamiętać, iż kontrowersyjne decyzje o zmianie kontraktów menedżerskich czy umów o pracę dla wybranych pracowników, zawarte przez odchodzącego prezesa, mogą zostać uznane za działanie na szkodę spółki. O szkodzie można mówić wtedy, gdyby np. pracownicy masowo występowaliby z żądaniem odprawy. Wówczas firma, która poniosła szkodę, mogłaby próbować występować o odszkodowanie przeciwko byłemu szefostwu.

 

Jak widać, gwarancje w formie wysokiej odprawy dla menedżera mogą powodować wiele problemów, a także mogą być niezgodne z zasadami współżycia społecznego. Dlatego, wprowadzając je do kontraktu menedżerskiego, warto wcześniej przemyśleć ich skutki na przyszłość.

 

 

Albert Stawiszyński - Dziennikarz niezależny
 


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2026 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.