Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.
Chcąć uzyskać silną pozycję w firmie, menedżer - członek rady nadzorczej może wystą pią z propozycją uregulowania wzajemnych stosunków między nim a spółką w formie umowy. To możliwe, ale nie zawsze korzystne.
Fot. Shutterstock Poza pracą na stanowiskach zarządzają cych, menedżerowie zajmują także funkcje nadzorcze w spółkach kapitałowych. Członkiem rady nadzorczej może zostać jednak tyko ten, kto ma pełną zdolność do czynności prawnych oraz nie został skazany prawomocnym wyrokiem.
Powołanie na członka rady nadzorczej spółki prowadzi do nawią zania tzw. stosunku organizacyjnego pomiędzy powołanym a spółką, nie powodujac jednocześnie powstania więzi dotyczącej zatrudnienia. Zasadą jest, iż członek rady nadzorczej pełni swoją funkcją na podstawie stosunku powołania, tj. w praktyce bez konieczności zawierania dodatkowej umowy o pracę ze spółką .
Bywają jednak sytuacje, w których dany członek rady nadzorczej chcąć uzyskać silną pozycję w firmie (na przykład, zamierzając uzyskać wynikające z Kodeksu pracy uprawienia urlopowe), może wystą pić z propozycją uregulowania wzajemnych stosunków między nim a spółką w formie umowy o pracę lub umowy cywilnoprawnej o zatrudnieniu.
Zawarcie takiej dodatkowej umowy nie zawsze będzie możliwe. Powodem jest określony w Kodeksie spółek handlowych (Ksh) zakaz kumulacji funkcji, w skrócie polegający na ustawowym rozdzieleniu zadań nadzorczych i zarzą dzania spółką . Według art. 214 § 1 Ksh, w przypadku spółki z ograniczoną odpowiedzialnością członek jej zarządu, prokurent, likwidator, kierownik oddziału lub zakładu oraz zatrudniony w spółce główny księgowy, radca prawny lub adwokat nie może być jednocześnie członkiem rady nadzorczej lub komisji rewizyjnej. Przepis ten stosuje się także do innych osób, które podlegają bezpołrednio członkowi zarządu albo likwidatorowi. W spółce akcyjnej takie same w treści reguły zawiera art. 387 § 1 i 2 Ksh.
Podstawowym powodem wprowadzenia zakazu kumulowania funkcji członka rady nadzorczej ze stanowiskiem członka zarządu był fakt, że zarząd spółki (z ograniczoną odpowiedzialnością i akcyjnej), który ma być kontrolowany przez radę nadzorczą , nie może jednocześnie kontrolować rady nadzorczej. Kodeks spółek handlowych określa, że osoby, które podlegają "bezpośrednio" członkowi zarządu albo likwidatorowi spółki nie mogą jednoczenie pełnią funkcji w radzie nadzorczej. W konsekwencji należałoby uznać, iż gdy dana umowa o pracę lub umowa cywilnoprawna (regulująca zasady zatrudnienia) dotyczy wykonywania zadań kontrolnych przez członka rady nadzorczej, której skutkiem będzie powstanie bezpośredniej podległości członkowi zarządu, wtedy jej zawarcie jest niedopuszczalne.
Menedżerowie nie podlegający bezpołrednio członkowi zarządu nie są objęci zakazem pełnienia funkcji członka rady nadzorczej. W praktyce bezpołrednia podległość wynika z faktu zawarcia ze spółką umowy dotyczącej zatrudnienia oraz polega na wydawaniu przez zarząd członkowi rady nadzorczej poleceń czy instrukcji. Mimo to, nawet w przypadku braku bezpośredniej podległości nie jest zalecane, aby członek rady nadzorczej był zatrudniony na umowę pracę, gdyż zawsze powoduje to wiele komplikacji w praktyce. Dochodzą zwłaszcza problemy związane z opłacaniem składek na ZUS i podatkami.
W przypadku menedżerów wykonujących funkcje członka rady nadzorczej najlepszym rozwią zaniem jest, aby w zakresie sprawowanej funkcji w radzie, nie byli oni związani ze spółką żadnym stosunkiem prawnym wynikającym z umowy o pracą czy umowy cywilnoprawnej.
Albert Stawiszyński - Dziennikarz niezależny
