zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

IT: co czwarta firma rozważa redukcje etatów

Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.

Jesienny boom rekrutacyjny w usługach medycznych, farmacji i biotechnologii

Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.

SOFTSWISS trzeci rok z rzędu wspiera kampanię „Różowy Październik”

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.

46 proc. pracowników z pokolenia Z doświadczyło wypalenia zawodowego

Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.

Niebezpieczne klauzule

 

Wszelkie tego typu klauzule są uciążliwe dla pracowników, gdyż odbierają im wolność pracy. Dlatego, przy zawieraniu umowy o zakazie konkurencji, warto wykazać się rozsądkiem i czujnością…. O czym warto pamiętać?

Fot. Shutterstock Fot. Shutterstock

Umowy o zakazie konkurencji w trakcie zatrudnienia są w większości przedsiębiorstw chlebem powszednim. Dotyczą one zwłaszcza stanowisk menedżerskich i kierowniczych. Ważne są jednak tylko wtedy, jeśli zostały zawarte na piśmie. Chociaż, prawnie rzecz biorąc, do zawarcia takiej umowy nikogo nie można zmusić, w przypadku menedżerów podpisanie umowy o zakazie konkurencji jest często warunkiem zatrudnienia. Zasady zawarcia i egzekwowania takich umów zawarte są w Kodeksie pracy, tj. art. 1011-1014.

 

Zakaz - tak, ale z wyjątkami

Zgodnie z tymi przepisami w umowie o zakazie konkurencji menedżer-pracownik zobowiązuje się, że w okresie zatrudnienia nie będzie prowadził działalności konkurencyjnej w stosunku do swojego pracodawcy. W konkretnych postanowieniach umowy można określić, jaka działalność będzie uważana za konkurencyjną. Przykładowo, może to byća prowadzenie przez menedżera przedsiębiorstwa we własnym imieniu lub za pośrednictwem osoby trzeciej, zasiadanie we władzach spółki handlowej prowadzącej zbliżoną działalność do pracodawcy czy występowanie w charakterze pełnomocnika albo prokurenta podmiotów konkurencyjnych.

 

Zdarza się, że w umowie o zakazie konkurencji jest także dokładnie wskazane, w jakiej formie prawnej menedżer nie będzie mógł się zatrudnić (np. w formie umowy o pracę, umowy zlecenia, umowy o dzieło lub na jakiejkolwiek innej podstawie, na rzecz jakiegokolwiek podmiotu prowadzącego działalność konkurencyjną wobec pracodawcy).

 

Na takie postanowienia nie zawsze należy się zgodzić. Zwłaszcza, że zbyt szeroki wachlarz zakazanych czynności, których nie będzie mógł wykonywać menedżer, w rzeczywistości może uniemożliwią dorabiane w firmach, które nie są konkurencją dla pracodawcy. Dlatego w tym celu warto wskazać konkretne dziedziny, w których pracownik będzie mógł bez problemu podejmować pracę. Przykładowo, w umowie może się znaleźć postanowienie, że "działalności konkurencyjnej wobec pracodawcy nie stanowi praca o charakterze dydaktycznym, charytatywnym i społecznym, o ile jej wykonywanie nie jest sprzeczne z interesem pracodawcy". Zawsze, o tego typu włączeniach, należy pomyśleć na etapie przygotowywania projektu umowy. W umowie o zakazie konkurencji można także zawrzeć klauzulą, która pozwoli na odstąpienie od niej w szczególnych okolicznościach.

 

Tajemnica obowiązuje, nawet nie zapisana

W umowie o zakazie konkurencji w trakcie trwania pracy menedżer może zostać zobowiązany do zachowania w tajemnicy wszelkich okoliczności i informacji, o których dowiedział się w związku z wykonywaniem powierzonych mu obowiązków, a w stosunku do których pracodawca podjął niezbędne działania w celu zachowania ich poufności i których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę. W szczególności chodzić może o zachowanie w tajemnicy informacji dotyczących stosowanych przez firmę nowych technologii, systemu organizacji pracy czy poufnych danych klientów. Tego typu wyliczenia także można szczegółowo określić. Menedżer musi jednak pamiętać o ochronie interesów pracodawcy, gdyż nawet jeśli umowa o zachowaniu poufności lub zakazie konkurencji nie została podpisana, to ujawnianie tajemnic firmy może być powodem do natychmiastowego jego zwolnienia. Mówi o tym kodeks pracy (art. 100 § 2 Kodeksu pracy).

 

Jeżeli chodzi o egzekwowanie umów o zakazie konkurencji, wiele zależy od pracodawcy. Zdarza się, że szefowie przymykają oko i zezwalają menedżerowi na pracę na podobnym stanowisku u innego pracodawcy, ale poufne informacje z przedsiębiorstwa nie mogą być wykorzystywane w nowej pracy. Jednak niektórzy za taką nielojalność nie wahaliby się wnieść sprawy do sądu. Przepisy dają taką możliwość. W razie naruszenia umowy o zakazie konkurencji, pracodawca może dochodzić od pracownika naprawienia poniesionej szkody na zasadach określonych w art. 114-122 Kodeksu pracy.

 

Zgodnie z art. 114 Kodeksu pracy pracownik, który wskutek niewykonania lub nienależytego wykonania obowiązków pracowniczych, ze swej winy wyrządził pracodawcy szkodę, ponosi za nią odpowiedzialność materialną. Pracodawca jest obowiązany wykazać okoliczności uzasadniające odpowiedzialność pracownika oraz wysokość powstałej szkody, jednak nie może ona przewyższać kwoty trzymiesięcznego wynagrodzenia przysługującego pracownikowi w dniu wyrządzenia szkody.

 

Niezależnie od odpowiedzialności materialnej, szef może zastosować wobec menedżera-pracownika naruszającego postanowienia umowy odpowiedzialność porządkową, a w uzasadnionych przypadkach wypowiedzieć umowę o pracę lub rozwiązać ją bez wypowiedzenia z winy pracownika (art. 52 § 1 pkt 1 Kodeksu pracy).

 

Jak się przed takimi skutkami ustrzec? Idealnego sposobu nie ma. Pomiatać jednak należy, że im dokładniejsza i bardziej precyzyjna umowa o zakazie konkurencji, tym mniejsze niebezpieczeństwo, że powstaną spory na tle jej interpretacji i że sprawa znajdzie swój finał w sądzie.

 

Albert Stawiszyński - Dziennikarz niezależny

 


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2025 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.