zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Prawie co piąty profesjonalista zauważa spadek znaczenia dobrostanu pracowników w firmach. Wyniki ponad wszystko?

Utrzymująca się presja rynkowa i szybkie tempo zmian, napędzanych m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji i warunki gospodarcze, powodują, że firmy coraz częściej koncentrują się efektywności operacyjnej. Jednocześnie maleje uwaga poświęcana dobrostanowi pracowników oraz jakości relacji i kultury organizacyjnej. Jak zauważają profesjonaliści, na rynku można zauważyć wyraźny rozdźwięk pomiędzy tym, na czym zależy organizacjom, a realnymi możliwościami i potrzebami zespołów.

Relacje pracowników z szefami wciąż dalekie od ideału. Co piąty profesjonalista nie ufa swojemu przełożonemu

Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.

39 procent menedżerów chciałoby zrezygnować z zarządzania zespołem na kolejnym etapie kariery

Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.

AI nie zastępuje pracowników IT, lecz zmienia charakter ich pracy. W Polsce najbardziej podatni na wpływ sztucznej inteligencji są analitycy testów oraz developerzy Java

Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.

O czym powinien pamiętać manager rozpoczynający działalność w branży turystycznej?

 

Umowy o świadczenie usługi turystycznej odgrywają coraz większą rolę w obrocie gospodarczym. Stan ten spowodowany jest ogólnodostępnością wycieczek lub innego rodzaju imprez turystycznych a także wysokim rozwojem turystyki na całym świecie. Z roku na rok wzrasta ilość biur podróży, które oferują coraz to bardziej egzotyczne wycieczki. Niestety niektóre z nich wskutek prowadzenia złej polityki firmy bardzo szybko znika z rynku. Z punktu widzenia konsumenta każdy, zanim uda się do biura podróży powinien zrobią pewien "wywiad" na temat potencjalnego touroperatora. Gdy już dojdzie do wyboru biura podróży należy przyjrzeć się ostrożnie warunkom umowy podpisywanej. Niekiedy można tam znaleźć zapisy, które już dawno zostały uznane przez Sąd Ochrony Konkurencji i Konsumentów jako niedozwolone postanowienia umowne.

O czym powinien pamiętać manager rozpoczynający dział‚alność w branży turystycznej?, fot. shutterstock O czym powinien pamiętać manager rozpoczynający dział‚alność w branży turystycznej?, fot. shutterstock

UOKiK stwierdził w Raporcie z kontroli wzorców umownych oferowanych konsumentom przez organizatorów turystyki opublikowanym we wrześniu 2004 r. Przeprowadzona kontrola warunków uczestnictwa wykazała, iż w przypadku trzech biur podróży wskazanych w raporcie, kontrola nie stwierdziła żadnych nieprawidłowości, co jednak budzi wątpliwości w świetle klauzul zawartych w tych wzorcach.

 

Zadaniem polskiej władzy ustawodawczej jest dostrzeganie wszelkich aspektów związanych z organizacją turystyki, dlatego za rzeczoną organizację odpowiedzialna jest ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o usługach turystycznych (jedn. tekst: Dz. U. z 2004 r. Nr 223, poz. 2268; cyt. dalej: u.t. Do tego okresu nie istniała w Polsce żadna ustawa regulująca tą… bardzo ważną… kwestię™. Wówczas ciągłe było występowanie sytuacji, w których nagminnie naruszane były interesy konsumentów. Wprowadzenie od 1989 r. nowej regulacji dotyczącej działalności gospodarczej i związanego z tym procesu porządkowania prawa gospodarczego doprowadziło do uchylenia wielu przepisów szczegółowych odnoszących się do turystyki, regulujących działalność pilotów wycieczek zagranicznych, przewodników turystycznych, funkcjonowanie systemu informacji turystycznej oraz funkcjonowanie prywatnych biur podróży. Ustawa o usługach turystycznych, określa przede wszystkim warunki świadczenia usług turystycznych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Przepisy ustawy stosuje się także do usług turystycznych świadczonych za granicą, jeżeli umowy o ich świadczenie zawierane są na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

 

Określenie przedmiotu regulacji ustawy zawiera zatem odniesienie do:

  • pojęcia usługi turystycznej,
  • pojęcia świadczenia usług turystycznych na terenie kraju (Rzeczypospolitej Polskiej),
  • pojęcia zawierania na terenie kraju (Rzeczypospolitej Polskiej) umów o świadczenie usług turystycznych za granicą.

 

Najczęściej zawieraną umową przez biura podróży jest umowa o imprezę turystyczną (w literaturze stosowane są różne nazwy tej umowy: umowa o podróż, umowa o wycieczkę, umowa o podróż turystyczną
W literaturze wskazuje się na następujące cechy charakterystyczne umowy o imprezę turystyczną:

a) układ podmiotowy - stronami umowy o imprezą turystyczną są- z jednej strony - organizator turystyki, z drugiej strony - klient, który zawarł umowę (por. art. 3 pkt 5 i 11 u.t.). Ten ostatni jest w większości sytuacji uczestnikiem imprezy (w przypadku umowy na rzecz osoby trzeciej uczestnikiem jest osoba trzecia);
b) kompleksowy charakter świadczenia - przez imprezę turystyczną należy rozumieć co najmniej dwie usługi turystyczne tworzące jednolity program i objęte wspólną ceną, jeżeli usługi te obejmują nocleg lub trwają ponad 24 godziny albo jeżeli program przewiduje zmianę miejsca pobytu (art. 3 pkt 2 u.t.); tą drugą usługą nie jest usługa, która przeważnie jest połączona z transportem lub noclegiem (tzw. usługa pomocnicza; nie tworzy imprezy turystycznej typu nocleg ze śniadaniem w przeciwieństwie np. do połączenia noclegu ze zwiedzaniem muzeum). Usługi te muszą tworzyć wspólny program. Nie spełnia tego wymagania sytuacja, gdy klient zaplanować swoją podróż i przychodzi do biura podróży, aby kupić bilet na przelot oraz zawrzeć umowę hotelową, nawet jeżeli klient otrzymuje jeden rachunek za te usługi. Impreza turystyczna to nie tylko usługi składające się na turystykę w tradycyjnym znaczeniu; chodzić tu może nie tylko o wycieczki pobytowo-wypoczynkowe, czy wycieczki krajoznawcze ale także np. wyjazdy na imprezy sportowe, kulturalne, handlowe czy lingwistyczne;
c) zryczałtowana odpłatność za usługę organizatora turystyki - klient otrzymuje określony produkt za określoną cenę;
d) element opieki świadczonej uczestnikom przez organizatora imprezy, związany zwłaszcza z opieką pilota wycieczki; treść tego obowiązku uzależniona jest od charakteru imprezy oraz cech uczestników imprezy turystycznej, takich jak wiek, doświadczenie, stan zdrowia i sprawność.

 

Umowa o imprezę turystyczną jest umową nienazwaną tj. nie znajduje swoich podstaw na gruncie Kodeksu Cywilnego ani ustawy o usługach turystycznych. Wobec tego braku, charakter prawny tej umowy nadal wzbudza kontrowersje. Jak wcześniej wskazałem umowa o imprezę turystyczną jest zawierana na masową skalę. Ma ona charakter konsensualny, odpłatny i dwustronnie zobowiązujący. W tym miejscu należy zauważyć, kto jest stroną umowy. Ustawa o usługach turystycznych nie posługuje się terminem biuro podróży.

 

Jest to określenie, które raczej potocznie używane jest jako miejsce, gdzie można wykupić usługę. W rzeczywistości istnieją dwa podmioty, które są stroną umowy:

  • organizator turystyki tzn. przedsiębiorca organizujący imprezę turystyczną
  • agent turystyczny tzn. przedsiębiorca, którego działalność polega na stałym pośredniczeniu w zawieraniu umów o świadczenie usług turystycznych na rzecz organizatorów turystyki lub na rzecz innych usługodawców z siedzibą w kraju.

 

Europejskie Centrum Konsultacji Prawnych Sp. z o.o., Sp. k

 

Wojciech Stpiczyński - Europejskie Centrum Konsultacji Prawnych Sp. z o.o., Sp. k
Europejskie Centrum Konsultacji Prawnych Sp. z o.o., Sp. k


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2026 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.