SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.
Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.
Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.
Przyczyny fluktuacji pracowników na stanowiskach managerskich - fot. shutterstock Można zaryzykować stwierdzeniem, że im wyższy szczebel w firmowej hierarchii, a co za tym idzie- większa odpowiedzialność, tym większym obcią żeniem jest taka zmiana. Co sprawia zatem, że menedżer decyduje się na odejście z pracy?
Przyczyny fluktuacji na stanowiskach kierowniczych pokazują , iż menedżerowie kierują się zupełnie innymi motywami, niż pozostali pracownicy. Na niższych szczeblach zarzą dzania fluktuacja wynika przede wszystkim z niesatysfakcjonującego wynagrodzenia. Jak wynika z Kompleksowej Analizy Fluktuacji, która powstała w wyniku badania przeprowadzonego przez Advisory Group TEST Human Resources, niemal co drugi specjalista, który decyduje się na zmianę miejsca pracy robi to z powodu zbyt niskich zarobków. W przypadku pracowników szeregowych w jeszcze większym stopniu główną przyczyną odejścia z pracy są pienią dze.
Inaczej wygląda to w przypadku menedżerów, dla których główną motywacją do zmiany pracy były powody osobiste, rodzinne bą dź zdrowotne (29,27%). Jedynie 17,07% kierowników zdecydowało się na odejście z powodów finansowych. Oprócz najbardziej oczywistej przyczyny tego zjawiska- stosunkowo wysokiego wynagrodzenia, z pewnością odgrywają tutaj rolę inne czynniki. Osoby na stanowisku kierowniczym mają udział w tworzeniu strategii firmy, zatem bardziej identyfikują się z przedsiębiorstwem i trudniej im zostawić dotychczasową pracę dla innej. są również odpowiedzialne za zarzą dzany przez nich zespół, a zmiana miejsca pracy pocią ga za sobą przerwanie kontaktu z ludźmi, z którymi niejednokrotnie łą czą ich więzi wykraczające poza sprawy zawodowe. Można zatem przypuszczać, że fluktuacji sprzyja krótki czas zatrudnienia w danej organizacji. Potwierdzają to wyniki badania Advisory Group TEST Human Resources- na odejście najczęściej- bo aż w 42% przypadków- decydują się menedżerowie ze stażem pracy nieprzekraczającym roku.
Równie istotną kwestią , co finanse, okazał się brak możliwości rozwoju. Jako przyczynę zmiany miejsca pracy wskazało go 17,07% kierowników. Wysokość tego wskaźnika nie dziwi. Menedżerowie z założenia powinni być bowiem ukierunkowani na rozwój, by inspirować swoich podwładnych do działania i osią gania coraz lepszych wyników.
Wysoki procent kierowników decyduje się na odejście z pracy z powodu braku satysfakcji z wykonywanej pracy (14,63%). Na tak wysokich stanowiskach raczej nie spotyka się osób, które wybrały zawód przypadkowo i wykonują go z braku innych możliwości. Posiadając cenione umiejętności i duże doświadczenie mogą pozwolić sobie na odejście od dotychczasowego pracodawcy. W taki sam sposób można wytłumaczyć wysoką fluktuację związaną ze złą współpracą z przełożonymi- na odejście z tego powodu decyduje się również 14,63% kierowników.
Rzadko natomiast zdarza się, aby menedżerowie uzasadniali zmianę pracy zbyt dużą
liczbą
obowią
zków czy wyjazdem za granicę w celach zarobkowych.
Źródło: Kompleksowa Analiza Fluktuacji- RaportPlacowy.pl
