Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Pod koniec sierpnia w Warszawie będzie mieć miejsce wyjątkowe spotkanie na świeżym powietrzu, dedykowane specjalistom w dziedzinie technologii. Dokładnie 30 sierpnia w Miami Wars odbędzie się pierwszy IT Picnic, organizowany przez międzynarodową markę technologiczną SOFTSWISS – bezpłatne popołudnie dla społeczności IT i nie tylko. Uczestnicy mogą liczyć na krótkie wystąpienia ekspertów, networking nad Wisłą oraz specjalną strefę partnera wydarzenia – LinkedIn. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja, aby otrzymać kupon na darmową lemoniadę i opaskę wstępu.
Dodatki pozapłacowe w latach 90-tych wprowadzane do systemów wynagrodzeń w korporacjach rozpoczynających działanie w Polsce i uważane wtedy za przejaw luksusu i dobrego traktowania przez firmę - w chwili obecnej uważane są za standardowy składnik płacy całkowitej.
Dodatki pozapłacowe kadry zarządzają
cej, fot. shutterstock W ciągu ostatnich kilkunastu lat postrzeganie przez pracowników poszczególnych dodatków pozapłacowych przeszło gruntowną ewolucję. Telefon komórkowy z limitem minut na prywatne rozmowy, który dla specjalisty sprzed dekady był dowodem na uznanie firmy oraz przedmiotem pomocnym w codziennym życiu, dla współczesnego specjalisty jest częstokroć powodem frustracji. Dzięki służbowej komórce jest on dostępny dla firmy przez całą dobę - a wielu pracowników woli być niedostępnymi dla swoich pracodawców w czasie, który spędzają z rodziną i przyjaciółmi. Chcą oni w ten sposób utrzymać równowagę pomiędzy życiem prywatnym i służbowym. Jednocześnie telefon komórkowy stał się w ostatnich latach towarem łatwo dostępnym i niedrogim, co czyni go mniej atrakcyjnym jako dodatek.
Zamożność Polaków, szczególnie tych żyjących w większych miastach, znacząco się w ostatnich latach zwiększyła. Dlatego też, prócz płacy w formie finansowej, polscy pracownicy zaczęli zwracać także uwagę na to, jakie niefinansowe gratyfikacje może im zaproponować potencjalny lub obecny pracodawca. W wielu branżach, np. konsultingu czy centrach outsourcingowych, takie dodatki jak karnety na zajęcia sportowe, kursy języków obcych czy dodatkowa opieka medyczna, stały się standardem. Różnice w przyznawaniu określonych świadczeń dodatkowych są związane nie tylko z branżą, w której zatrudniony jest dany pracownik - także z regionem, a w największym stopniu - z tym, na jakim poziomie zarządzania jest dany pracownik - kierowniczym, specjalistycznym, szeregowym. W artykule postaramy się pokazać, jakie są praktyki przyznawania świadczeń pozapłacowych na poszczególnych szczeblach zarządzania oraz opisać tendencje, jakie można zauważyć na rynku dodatków pozafinansowych na najbliższy okres czasu.
Członkowie Zarządu to osoby otrzymujące, i przyzwyczajone do otrzymywania, najbardziej prestiżowych świadczeń pozapłacowych. Za standardowe narzędzia pracy na tym poziomie zarządzania uważane są laptop, telefon komórkowy, samochód służbowy, nie będą więc traktowane jako świadczenia pozafinansowe. Świadczeniami o charakterze elitarnym dla tej grupy będą np. służbowa karta kredytowa (regulowanie rachunków biznesowych za jej pomocą jest uważane za objaw wysokiego statusu), wysoka kwota na wydatki reprezentacyjne.
5% Członków Zarządu otrzymuje zwrot kosztów mieszkania. To w Polsce wciąż nowe świadczenie, nawet w przypadku relokacji pracowniczej. Dlatego zwrot kosztów mieszkania oferowany jest tylko pracownikom, którzy wyraźnie tego oczekują.
