Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.
JOBS.PL, jeden z najdłużej działających polskich serwisów rekrutacyjnych, rozpoczyna współpracę technologiczną z brytyjsko-polskim CrawlJobs. Celem współpracy jest modernizacja JOBS.PL oraz rozwój nowych narzędzi dla pracodawców i kandydatów, ze szczególnym uwzględnieniem rekrutacji międzynarodowych.
Najwyżej opłacanym menedżerem 2007 roku w Stanach Zjednoczonych był E.E.Whitacre Jr, prezes AT&T. W Europie najwyższe wynagrodzenie za zarządzanie giełdową spółką w 2007 roku otrzymał Arun Sarin, Chief Executive grupy Vodafone.
Fot. Shutterstock Prezes AT&T zarobił 18,7 mln dolarów, a szef Vodafone - prawie 11,4 mln dolarów. Kwoty robią wrażenie, ale warto pamiętać, że to największe na świecie firmy telekomunikacyjne. AT&T wygenerowało w 2007 roku przychody w wysokości 119 mld dolarów, a Vodafone 35,5 mld funtów (wyniki z raportu rocznego z marca 2008).
Pozostali menedżerowie, którzy według badań Hay Group znaleźli się w pierwszej dziesiątce najlepiej opłacanych prezesów w Europie to szefowie gigantów naftowych Royal Dutch Shell, BP i Total, banku HSBC, koncernów farmaceutycznych GlaxoSmithKline i Roche, oraz koncernów Nestle, EDF i ENI. Najmniej wśród nich - 0,8 mln dolarów - zarobił prezes EDF, dostawcy energii elektrycznej kontrolowanego przez francuski skarb państwa. Reszta europejskich prezesów-krezusów zarobiła od 3,8 mln do 9 mln dolarów.
Wszyscy oni otrzymali za zarządzanie firmami co prawda wielokrotnie więcej niż prezesi wielkich spółek w Polsce, ale też i średnio połowę tego, co prezesi największych amerykańskich korporacji. Za Atlantykiem w pierwszej dziesiątce najwyżej cenionych menedżerów byli w 2007 roku, oprócz szefa AT&T, prezesi Exxon Mobil, General Electric, Microsoftu, Citigroup, Bank of America, Procter&Gamble, sieci Wal-Mart, Altrii i Pfizera. Ich zarobki wahały się w granicach 8,5 mln - 18,1 mln dolarów.
Z zestawień opracowanych przez Hay Group wynika, że nie zawsze szefowie największych spółek zarabiają najwięcej. W Europie np. w okresie, którego dotyczy raport, spółką o najwyższej kapitalizacji był Shell. Jego prezes zarabiał jednak mniej dwukrotnie mniej niż szef notowanego dopiero na 9 miejscu pod względem wartości giełdowej Vodafonu. Podobną sytuację można dostrzec po drugiej stronie Atlantyku. Szef Exxon Mobil, największej spółki giełdowej zarabiał mniej niż prezes Procter&Gamble, notowanej na ósmej pozycji pod względem kapitalizacji. Bogdan Dąbrowski, Senior Consultant Hay Group twierdzi jednak, że choć w pierwszej dziesiątce największych firm są wyjątki, gdy spojrzymy na całość wyników badań Hay Group tendencja jest wyraźna: wynagrodzenia prezesów rosną wraz z wielkością firm i związaną z nimi odpowiedzialnością.
Wynagrodzenia prezesów w Europie i Stanach różnią się nie tylko wysokością, ale i strukturą. Podczas, gdy wynagrodzenie prezesa na kontynencie składa się niemal w takich samych proporcjach z pensji podstawowej, premii rocznej i nagrody terminowej, w Stanach 60 proc. wynagrodzenia stanowi nagroda długoterminowa. Pensja podstawowa to zaledwie 17 proc. całkowitego wynagrodzenia, a premia roczna - 23 proc. W typowo amerykańskim pakiecie wynagrodzeń prezesów duży nacisk kładzie się na długoterminowy plan motywacyjny, w Europie znacznie większy jest w nim udział wynagrodzenia zasadniczego, kosztem nagród długoterminowych.
Warto pamiętać, że badania wynagrodzeń Hay Group nie uwzględniają świadczeń dodatkowych.- Gdybyśmy je uwzględnili, wynagrodzenia amerykańskich prezesów jeszcze bardziej odskoczyłyby od czołówki europejskiej. Nierzadko wszak zdarza się, że są one równe wynagrodzeniu bezpośredniemu (TDC, Total Direct Compensation) - mówi Bogdan Dąbrowski.
Małgorzata Mierżyńska - KarieraManagera.pl
