Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.
Średnia podwyżka pensji zasadniczej wśród menedżerów najwyższego szczebla w Polsce w 2007 roku wyniosła 6 procent, natomiast wzrost płacy całkowitej - około 10 procent. Premie wypłacane w 2008 roku prezesom polskich spółek stanowiły aż 42 procent ich wynagrodzenia zasadniczego.
Fot. Shutterstock Z najnowszego raportu firmy doradczej Hay Group dotyczącego wynagrodzeń polskiej kadry menedżerskiej wynika, że w przypadku tej grupy w 2008 roku mieliśmy do czynienia zarówno ze stałym wzrostem pensji zasadniczej, jak i wypłacanych premii.
- To pochodna znakomitego dla polskich przedsiębiorstw roku 2007 - podsumowań podczas prezentacji raportu Andrzej Stelmach, dyrektor Działu Badań Wynagrodzeń Hay Group Polska. Dodał też, że najciekawszym problemem w tym roku było to, jak obecna sytuacja ekonomiczna, a w szczególności spowolnienie koniunktury w gospodarce może wpływać na strukturę wynagrodzeń i kształt pakietów Top Executives.
- W tegorocznym raporcie szczególną uwagę zwraca wysokość premii przyznanych prezesom spółek. Sięgnęły one aż 42% wynagrodzenia zasadniczego - twierdzi Andrzej Stelmach.
Wyższa zawartość premii w stosunku do całości wypłaconego wynagrodzenia, według twórców raportu, przybliża nas znacznie do modelu płacowego preferowanego w Europie Zachodniej oraz Stanach Zjednoczonych.
Z raportu wynika też, że średnia podwyżka pensji zasadniczej wśród menedżerów najwyższego szczebla w Polsce wyniosła w 2007 roku 6 procent, natomiast wzrost płacy całkowitej - około 10 procent. Aż 77 procent prezesów spółek w Polsce otrzymało premie roczne, które średnio stanowiły 42 procent wynagrodzenia zasadniczego. Trochę gorzej wiodło się menedżerom drugiego poziomu - raportującym do prezesów członkom zarządu. Przypadające im premie stanowiły jedynie 28 procent ich wynagrodzenia zasadniczego. Jednak jest to wciąż wyraźny wzrost w stosunku do lat wcześniejszych.
- Z badania wynika, że osiągany przez Polaków poziom płacy całkowitej niczym nie różni się od standardu europejskiego. Jedyne, co odróżnia naszych menedżerów od ich kolegów z Zachodu, to brak długofalowych planów zarobkowych - komentuje Andrzej Stelmach. Jego zdaniem to podstawowe zadanie dla kadry zarządzającej na przyszły rok.
Badanie zostało przeprowadzone już po raz dziesiąty. (Regularne badania dotyczące wynagrodzeń na najwyższych stanowiskach zarządczych firma Hay Group przeprowadza od 1999 roku.) Wzięło w nim udział 1243 menedżerów z 254 firm w okresie od września do listopada 2008 roku. Badanie objęło stanowiska na dwóch poziomach zarządzania. Pierwszy stanowili prezesi zarządu, CEOs, dyrektorzy generalni. Drugi objął stanowiska raportujące prezesowi, m.in. członków zarządu i dyrektorów.
Pełen raport, zawierający również informacje dotyczące długookresowych planów motywacyjnych i wycenę świadczeń dodatkowych można nabyć za pośrednictwem działu Reward Information Services Hay Group.
Dariusz Dziewięcki - KarieraManagera.pl
