W 2026 r. polski rynek pracy IT wejdzie w fazę kolejnych zmian. Jak wynika z Raportu płacowego Hays dla rynku IT Contracting, aż 82 proc. firm z branży planuje rekrutacje, natomiast do kandydatów będą podchodziły bardziej selektywnie. Przedsiębiorstwa będą się koncentrowały przede wszystkim na doświadczeniu, bogatej wiedzy technicznej oraz kompetencjach związanych z AI i uczeniem maszynowym. Chociaż inne potrzeby firm oznaczają dla specjalistów nowe możliwości rozwoju, to zmiany zachodzące na rynku budzą ich obawy o zawodową przyszłość.
Jak wynika z Raportu płacowego 2026, opracowanego przez agencję doradztwa personalnego Hays Poland, odsetek firm planujących rekrutacje pozostaje wysoki i zbliżony do tego odnotowanego przed rokiem. Jednak już co piąta organizacja jako powód spodziewanych rekrutacji wskazuje zmiany strukturalne. Firmy przechodzą bowiem transformację technologiczną i dopasowują swoją strategię do aktualnych wyzwań. W praktyce oznacza to zmieniające się zapotrzebowanie kompetencyjne, które wpływa na decyzje HR i trendy płacowe.
SOFTSWISS, międzynarodowa firma technologiczna posiadająca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, podsumowuje 2025 rok jako okres stabilnego wzrostu, intensywnego zaangażowania społecznego oraz realizacji inicjatyw o realnym wpływie. W minionym roku firma konsekwentnie inwestowała w swoich pracowników, w innowacje oraz odpowiedzialność społeczną, umacniając swoją pozycję zarówno w polskim, jak i międzynarodowym ekosystemie IT.
Co trzecia firma IT planuje rekrutacje w pierwszym kwartale nowego roku, niemal połowa prognozuje utrzymanie obecnych zespołów, a tylko 17% rozważa redukcje. Rynek w 2026 roku będzie premiował znajomość AI, chmury i cyberbezpieczeństwa.
Jak kształtują się wynagrodzenia Polaków w dobie kryzysu, kiedy z rynku napływają wcią ż niepokojące informacje ekonomiczne? Rośnie bezrobocie, firmy redukują zatrudnienie, a przed niektórymi stoi widmo zamknięcia zakładu. Jak to wpływa na nasze płace? Przyjrzyjmy się temu zjawisku na podstawie Raportów płacowych Advisory Group TEST Human Resources edycji Jesień 2008 i Wiosna 2009.
Wynagrodzenia Polaków w kryzysie, fot. shutterstock Poniższy wykres przedstawia zestawienie płac począwszy od zarządu po pracowników najniższego szczebla. Wynika z niego, że różne grupy stanowisk inaczej reagują na kryzys. Członkowie zarządów nie tylko nie stracili na kryzysie, a nawet mimo spowolnienia odnotowali wzrosty wynagrodzeń średnio o 889 zł.. Zapewne wynika to z tego, że w styczniu wypłacone zostały premie za rok 2008, co znacznie wywindowało stawki.
Najdotkliwiej kryzys odczuwają dyrektorzy, których płace spadły średnio o 1029 zł. Przyczyn takiego zjawiska należy upatrywać w fakcie, że czas kryzysu to przede wszystkim czas wymiany kadry zarządzającej, która musi sprostać wymaganiom funkcjonowania na trudnym rynku, co oznacza także rewizją płac - stąd znaczny spadek średnich wynagrodzeń. Do spadku przyczynił się także system wynagradzania dominujący wśród tej grupy stanowisk, który mocna uzależnia pensję od wyniku finansowego firmy. Podobnym prawom podlegają stanowiska kierownicze, na których płace również spadły średnio o 212 zł.
Specjaliści w okresie prosperity zostali mocno docenieni przez pracodawców, którzy chętnie udzielali znacznych podwyżek. Skąd teraz spadek? Na ujemny bilans płac wpływało zapewne to, że od początku 2009 roku, specjalistów nieco spadły i w porównaniu ze stawkami z 2008 roku dały różnicę rzędu 147 zł. na niekorzyść płacy w roku bieżącym przybierając formę korekty. Mimo wszystko specjaliści powinni czuć się bezpieczni, ponieważ specjalistyczna wiedza jest zawsze w cenie. Z zestawienia wynika, że najmniej stracili pracownicy szeregowi. 76 zł. nie jest być może porażająca kwotą , ale takie uszczuplenie pensji pracowników na najniższych szczeblach, jest mocno odczuwalne dla nich samych. Z drugiej strony obniżki płac w tej grupie nie były jedynym działaniem firm na spadek zamówień a tym samym obrotów. Często wiele z nich sięgało do drastycznych rozwiązań i po prostu zwalniały pracowników, co dawało odczuwalne w szybkim czasie oszczędności, ale niestety tylko doraźnie. Po okresie spadków pojawi się potrzeba rekrutacji i szkoleń nowych pracowników, co skutecznie pochłonie wypracowane nadwyżki. Nie mniej jednak rosnącą lawina zwolnień sprawia, że na rynku pojawia się więcej chętnych do pracy, a więc i pracodawcy mogą dyktować warunki bardziej korzystne dla nich.
Advisory Group TEST Human Resources przeprowadza dwa razy do roku ogólnopolski projekt badania wynagrodzeń w firmach od końca lat 90. Raport Placowy edycji Wiosna 2009 został opracowany na podstawie ponad 40 000 obserwacji płacowych zebranych ze 193 przedsiębiorstw, uwzględniając 159 stanowisk. RaportPlacowy.pl to pierwszy w Polsce profesjonalny serwis internetowy zawierający precyzyjne dane o wysokości płac, który powstał wyłącznie w oparciu o rzetelne i w 100% zweryfikowane dane pochodzące ze sporządzanych cyklicznie Raportów Placowych dla przedsiębiorstw.
