Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Pod koniec sierpnia w Warszawie będzie mieć miejsce wyjątkowe spotkanie na świeżym powietrzu, dedykowane specjalistom w dziedzinie technologii. Dokładnie 30 sierpnia w Miami Wars odbędzie się pierwszy IT Picnic, organizowany przez międzynarodową markę technologiczną SOFTSWISS – bezpłatne popołudnie dla społeczności IT i nie tylko. Uczestnicy mogą liczyć na krótkie wystąpienia ekspertów, networking nad Wisłą oraz specjalną strefę partnera wydarzenia – LinkedIn. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja, aby otrzymać kupon na darmową lemoniadę i opaskę wstępu.
Fot. Shutterstock
NapĹyw nowych inwestycji do Polski, wyjazdy rodaków na emigracjÄ zarobkowÄ
i w konsekwencji spadek liczby bezrobotnych spowodowały, że rynek pracodawcy przeistoczyĹ się w rynek pracownika. Oczywiście, jest on silniej zauważalny w przypadku pracowników stojących niżej w hierarchii przedsiębiorstwa. To oni najczęściej emigrujÄ
za granicÄ
w poszukiwaniu pracy i dlatego też, to ich zaczyna brakować na rynku. W konsekwencji to dynamika wzrostu ich płac wygląda najlepiej. Jak wygląda obecnie sytuacja płacowa kadry menedżerskiej? Czy zauważalne są
zmiany w pakietach pozapłacowych oferowanych na tych stanowiskach?
WiÄksza firma, wyższa płaca
Z raportu płacowego Test Group wynika, że firmy zagraniczne wynagradzajÄ
swoich menedżerów lepiej niż polskie. Średnia płaca caĹkowita kierownika przekraczaĹa tam 8 700 złotych brutto, podczas, gdy w firmie polskiej kształtowaĹa się na poziomie niespeĹna 7 600 złotych brutto. WĹród wszystkich firm biorących udział w badaniu, średnia płaca w styczniu 2008 roku na poziomie kierownika wyniosła okoĹo 8 500 złotych brutto. To, ile kierownik zarabia, jest więc Ĺciśle zależne nie tylko od zakresu obowiÄ
zków, ale także od charakterystyki firmy, w której pracuje.
W 2008 roku polskie firmy zadeklarowały jednak wyższe podwyżki uposażenia kierowników (11,05%) niż firmy zagraniczne (7,98%). Rodzime przedsiębiorstwa mimo, że płacÄ
w dalszym cią
gu mniej niż te z obcym kapitałem, wĹÄ
czajÄ
się w walkÄ o najlepszych pracowników - między innymi poprzez większÄ
dynamikÄ wzrostu wynagrodzenia.
Jeżeli przyjrzymy się płacom, tym razem rozważając wielkość zatrudnienia, to zaobserwujemy dużÄ
dysproporcjÄ między dużymi korporacjami, a firmami zatrudniajacymi do 500 pracowników. W przypadku kierowników sięga ona 32%. Oczywisty wpływ ma na to zakres odpowiedzialności, który w dużych firmach rośnie często wraz ze wzrostem struktury, którÄ
zarządza dana osoba. I tak średnia płaca caĹkowita menedżerów w firmach zatrudniajacych do 100 osób wyniosła ok.7 500 złotych brutto, podczas gdy w firmach zatrudniajacych powyżej 500 pracowników przekroczyła 9400 zĹ brutto.
Wyższe zarobki wiÄ
żÄ
się jednak z niższÄ
dynamikÄ
wzrostu podwyżek. NajwiększÄ
dynamikÄ
wzrostu podwyżek na stanowiskach kierowniczych i dyrektorskich mogły pochwaliÄ się firmy zatrudniajace od 100 do 500 osób, odpowiednio - 8,22 proc. i 7,75 proc.
| Podwyżki planowane na 2008 | Dyrektorzy | Kierownicy |
| Firmy o zatrudnieniu do 100 osób | 6.50% | 7.85% |
| Firmy o zatrudnieniu od 100 do 500 osób | 7.75% | 8,22% |
| Firmy o zatrudnieniu powyżej 500 osób | 4.83% | 6,57% |
ĹšródĹo: Raport PĹacowy 2008, Advisory Group Test Human Resources
Najmniejsze dysproporcje w poziomie wynagrodzeń menedżerskich wystÄpujÄ między sektorami. Zarówno firmy handlowe, produkcyjne, jak i usługowe oferujÄ swoim kierownikom płace powyżej 8 tys. złotych. Różnice są stosunkowo niewielkie. Niemniej jednak, najwięcej zarabiają kierownicy sektora produkcyjnego. W tym sektorze na wyższe płace, w porównaniu z handlem czy usługami, mogÄ także liczyć specjaliści i szeregowi pracownicy.
Pion pionowi nierówny
Finanse, marketing i informatyka - w tych trzech pionach pracodawcy wynagradzali najlepiej i menedżerowie mogÄ
zarobiÄ tam średnio okoĹo 10 000 złotych brutto. TÄ tendencjÄ obserwujemy już od kilku edycji naszych raportów. To właśnie kierownicy w tych departamentach sÄ
, od lat, najlepiej wynagradzani. Nieco mniej otrzymujÄ
kierownicy działów rozwoju, sprzedaży, inżynierii czy działu personalnego - ich zarobki oscylujÄ
na poziomie 9 000 złotych brutto. Najsłabiej uposażeni są
menedżerowie obsługi klienta oraz księgowości, mogÄ
liczyć na wynagrodzenie na poziomie 6 500 zĹ.
Nie samym wynagrodzeniem menedżer żyje
Niemniej istotny jest także pakiet bonusów pozapłacowych oferowanych menedżerom. Jak nikt inny mają oni rozbudowany wachlarz dodatków pozapłacowych.
Najczęściej mogÄ
liczyć na telefon komórkowy, samochód służbowy oraz laptop. Te trzy dodatki trudno jest obecnie traktować jako bonus, to raczej podstawowe narzędzie pracy - szczególnie na tym szczeblu hierarchii.
Na dodatki takie jak: opieka medyczna, częściowo refundowane posiĹki czy też dopłaty do sportu, może liczyć znacznie mniejsza liczba menedżerów. Najrzadziej firmy dowartościowujÄ
menedżerów służbowÄ
kartÄ
kredytowÄ
i kwotÄ
na wydatki reprezentacyjne. Może na nie liczyć odpowiednio 7proc. i 5 proc. kadr zarządzają
cych.
Krzysztof Bujak, ekspert działu Analiz i Raportów PĹacowych Advisory Group TEST Human Resources
