zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Eleni Panagiotopoulou z SOFTSWISS wyróżniona tytułem Best AML Professional 2025

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.

Co trzeci pracodawca zauważa spadek zaangażowania pracowników, jednak same podwyżki nie rozwiążą tego problemu

Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.

SOFTSWISS po raz trzeci wspiera kampanię zdrowotną Movember

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.

4-dniowy tydzień pracy traci zwolenników - 6 na 10 pracowników obawia się spadku pensji

Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.

Zarobki menedżerów – Raport Advisory Group TEST Human Resources

Im wię™ksza firma, tym wyższe płace, ale tam gdzie są… wyższe zarobki, tam spada dynamika wzrostu podwyżek. W 2008 roku menedżerowie najlepiej zarabiali w finansach, marketingu i informatyce.
Fot. Shutterstock Fot. Shutterstock

Napływ nowych inwestycji do Polski, wyjazdy rodaków na emigrację zarobkową i w konsekwencji spadek liczby bezrobotnych spowodowały, że rynek pracodawcy przeistoczył się w rynek pracownika. Oczywiś›cie, jest on silniej zauważalny w przypadku pracowników stojących niżej w hierarchii przedsiębiorstwa. To oni najczęściej emigrują za granicę
w poszukiwaniu pracy i dlatego też, to ich zaczyna brakować na rynku. W konsekwencji to dynamika wzrostu ich płac wygląda najlepiej. Jak wygląda obecnie sytuacja płacowa kadry menedżerskiej? Czy zauważalne są… zmiany w pakietach pozapłacowych oferowanych na tych stanowiskach?

Większa firma, wyższa płaca

Z raportu płacowego Test Group wynika, że firmy zagraniczne wynagradzają swoich menedżerów lepiej niż polskie. ښrednia płaca całkowita kierownika przekraczała tam 8 700 złotych brutto, podczas, gdy w firmie polskiej kształtowała się na poziomie niespełna 7 600 złotych brutto. Wśród wszystkich firm biorących udział w badaniu, ś›rednia płaca w styczniu 2008 roku na poziomie kierownika wyniosła około 8 500 złotych brutto. To, ile kierownik zarabia, jest więc ściśle zależne nie tylko od zakresu obowiązków, ale także od charakterystyki firmy, w której pracuje.
W 2008 roku polskie firmy zadeklarowały jednak wyższe podwyżki uposażenia kierowników (11,05%) niż firmy zagraniczne (7,98%). Rodzime przedsiębiorstwa mimo, że płacą w dalszym cią…gu mniej niż te z obcym kapitałem, włączają się w walkę o najlepszych pracowników - mię™dzy innymi poprzez wię™kszą dynamikę wzrostu wynagrodzenia.
Jeżeli przyjrzymy się płacom, tym razem rozważając wielkość zatrudnienia, to zaobserwujemy dużÄ… dysproporcję mię™dzy dużymi korporacjami, a firmami zatrudniajacymi do 500 pracowników. W przypadku kierowników sięga ona 32%. Oczywisty wpł‚yw ma na to zakres odpowiedzialności, który w dużych firmach roś›nie często wraz ze wzrostem struktury, którą zarządza dana osoba. I tak ś›rednia płaca całkowita menedżerów w firmach zatrudniajacych do 100 osób wyniosła ok.7 500 złotych brutto, podczas gdy w firmach zatrudniajacych powyżej 500 pracowników przekroczyła 9400 zł brutto.
Wyższe zarobki wiążÄ… się jednak z niższą dynamiką wzrostu podwyżek. Najwię™kszą dynamiką wzrostu podwyżek na stanowiskach kierowniczych i dyrektorskich mogł‚y pochwalić się firmy zatrudniajace od 100 do 500 osób, odpowiednio - 8,22 proc. i 7,75 proc.

Podwyżki planowane w 2008 roku
Podwyżki planowane na 2008 Dyrektorzy Kierownicy
Firmy o zatrudnieniu do 100 osób 6.50% 7.85%
Firmy o zatrudnieniu od 100 do 500 osób 7.75% 8,22%
Firmy o zatrudnieniu powyżej 500 osób 4.83% 6,57%

Ĺšródło: Raport Płacowy 2008, Advisory Group Test Human Resources

Najmniejsze dysproporcje w poziomie wynagrodzeń menedżerskich występują mię™dzy sektorami. Zarówno firmy handlowe, produkcyjne, jak i usługowe oferują swoim kierownikom płace powyżej 8 tys. złotych. Różnice są… stosunkowo niewielkie. Niemniej jednak, najwięcej zarabiają kierownicy sektora produkcyjnego. W tym sektorze na wyższe płace, w porównaniu z handlem czy usługami, mogą także liczy㇠specjaliści i szeregowi pracownicy.

Pion pionowi nierówny

Finanse, marketing i informatyka - w tych trzech pionach pracodawcy wynagradzali najlepiej i menedżerowie mogą zarobić tam ś›rednio około 10 000 złotych brutto. Tę tendencję obserwujemy już od kilku edycji naszych raportów. To właśnie kierownicy w tych departamentach są, od lat, najlepiej wynagradzani. Nieco mniej otrzymują kierownicy dział‚ów rozwoju, sprzedaży, inżynierii czy dział‚u personalnego - ich zarobki oscylują na poziomie 9 000 złotych brutto. Najsłabiej uposażeni są… menedżerowie obsługi klienta oraz księgowości, mogą liczy㇠na wynagrodzenie na poziomie 6 500 zł.
Nie samym wynagrodzeniem menedżer żyje
Niemniej istotny jest także pakiet bonusów pozapłacowych oferowanych menedżerom. Jak nikt inny mają oni rozbudowany wachlarz dodatków pozapłacowych.
Najczęściej mogą liczy㇠na telefon komórkowy, samochód służbowy oraz laptop. Te trzy dodatki trudno jest obecnie traktować jako bonus, to raczej podstawowe narzę™dzie pracy - szczególnie na tym szczeblu hierarchii.
Na dodatki takie jak: opieka medyczna, czꙶ›ciowo refundowane posiłki czy też dopłaty do sportu, może liczy㇠znacznie mniejsza liczba menedżerów. Najrzadziej firmy dowartościowują menedżerów służbową kartą kredytową i kwotą na wydatki reprezentacyjne. Może na nie liczy㇠odpowiednio 7proc. i 5 proc. kadr zarządzają…cych.

Krzysztof Bujak, ekspert dział‚u Analiz i Raportów Płacowych Advisory Group TEST Human Resources

 PR: wait...  I: wait...  L: wait...  LD: wait...  I: wait... wait...  C: wait...  SD: wait...
 
 

Advisory Group Test Human Resources

 

Krzysztof Bujak - Advisory Group Test Human Resources
Advisory Group Test Human Resources


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2025 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.