Obserwuje ludzi z uwagą i coraz częściej widzą jak osoby, wydawałoby się z dobrą reputacją , inteligentne pokazują swoje "drugie oblicze": irytacją, pretensje i frustracje tak naprawdą nie wiadomo...
Obserwuje ludzi z uwagą i coraz częściej widzą jak osoby, wydawałoby się z dobrą reputacją , inteligentne pokazują swoje "drugie oblicze": irytacją, pretensje i frustracje tak naprawdą nie wiadomo...
Komunikacja jako forma rywalizacji lub współpracy
Rywalizacja i współpraca to doskonale nam znane strategie przetrwania. U podstaw rywalizacji leży zaĹożenie...
Manager - Lider w roli coacha część II
Jakimi wartościami kierujesz się w życiu i biznesie? Jakie wyznajÄ twoi pracownicy, partnerzy, szefowie? W pierwszej części artykułu przedstawiĹam prosty...
Manager - Lider w roli coacha część I
Zastanawiasz się jak możesz być skuteczniejszym liderem? Jak możesz zwiększyć efektywność zespołu, którym kierujesz? Jak zmotywować twoich podwładnych do...
Czy zawsze warto być asertywnym?
Mam dylemat. Ważna dla mnie osoba, jeden z menedżerów wyższego szczebla w naszej firmie, zaczyna wykorzystywać mnie do realizowania swoich celów. Dokłada mi pracy, delegując...
Ocena okresowa do czego to służy?
Motywy firm, które wprowadzają systemy ocen okresowych są bardzo różnorodne. Z tego względu firmy można podzielić na dwie grupy. Pierwsza to organizacje stabilne...
Każdy z nas przebywając w grupie przybiera jakąś rolÄ. Nie inaczej jest w pracy. Jedni charakteryzujÄ się spokojem i opanowaniem, inni precyzjÄ i...
Zarządzam kilkunastoosobowym zespołem. Jeden z moich współpracowników powiedział mi ostatnio, że moje zachowanie w sytuacjach stresujących stanowi problem. Przyznają, jestem panikarzem. Ale może to zespół powinien...
Kto chce kierować ludźmi, nie powinien ich gnać przed sobą, ale sprawić, by podążali za nim. Dlaczego więc tylu szefów popełnia w koło ten sam błąd? Twórca IBM Tom Watson zdawał sobie sprawę z tego, że...