Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z dopasowaniem do roli przywódczej? Rola dla lidera - diagnoza ryzyka związanego z potrzebą dopasowania ludzi i ról. Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z...
Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z dopasowaniem do roli przywódczej? Rola dla lidera - diagnoza ryzyka związanego z potrzebą dopasowania ludzi i ról. Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z...
czyli jak wprowadzać zmiany restrukturyzacyjne w firmie? Wprowadzanie głębokich zmian restrukturyzacyjnych w przedsiębiorstwie jest dużym wydarzeniem dla pracowników i kadry kierowniczej.
Błąd menedżera â brak komunikacji w zespole
Wadliwa komunikacja wewnętrzna to chyba najczÄstszy problem, z jakim borykajÄ się działy...
Błąd menedżera personalnego â motywowanie na siłę
Jeśli szef HR tworzy pakiet motywacyjny, kierują c się tylko swoją intuicjÄ , a nie...
czyli przyczyny zaangażowania ludzi w pracÄ. Motywacja jest mechanizmem, który daje człowiekowi chÄÄ i siĹÄ do działania oraz umożliwia realizacjÄ...
Konflikt jest przedmiotem zainteresowania organizacji przede wszystkim z uwagi na koszty, jakie ponoszą one w wyniku m.in. sporów pracowniczych, sprzecznych interesów poszczególnych...
Jak poradzić sobie z krytyką i negatywną oceną?
Zostałem skrytykowany przez swojego przełożonego w obecności współpracowników. Negatywnie ocenił on moje...
Pułapki delegowania i ich psychologiczne aspekty
W teorii i praktyce zarzą dzania nie ma chyba bardziej podstawowej kompetencji menedżerskiej niż delegowanie....
Zawód "menedżer" przestał być profesją abstrakcyjną i stał się konkretnym fachem. Jednym z dowodów jest łatwość, z którą menedżerowie nastawieni na rozwój zawodowy zmieniaja dziś nie tylko firmy...