Tylko niewielu menedżerów dochodzi na sam szczyt. W czym ci najbardziej skuteczni są lepsi od pozostałych? Można się tego nauczyć, czy to wyłą cznie kwestia talentu.
Tylko niewielu menedżerów dochodzi na sam szczyt. W czym ci najbardziej skuteczni są lepsi od pozostałych? Można się tego nauczyć, czy to wyłą cznie kwestia talentu.
Zarządzanie talentami po amerykańsku
RosnÄ Ä wraz z firmÄ . Mistrzami talent management są firmy amerykańskie, które do perfekcji opanowały umiejętność promowania ludzi ze Ĺrodka...
- Chcemy przycią gać ludzi, którym niestraszne są wysokie standardy i wymogi na wejściu, a potem wielkie wyzwania i odpowiednie nagrody za ich realizację - tłumaczy Anna...
Menedżerowie XXI wieku często zapędzają się w pracy: jak siedzą - to wstają , jak stoją - to już idą , a jak idą - to tak naprawdą już doszli.
Najczestsze błędy kobiet sukcesu
Czego menedżerki powinny się wystrzegać - radzi Beata Sztobryn, prezes zarządu firmy szkoleniowo-doradczej Cefali.
Jak ING Polska wyłania liderów
Grupa profesjonalnie zarządza talentami od roku 2000. Działalność w tym zakresie obejmuje dwa programy.
Makro Cash & Carry - trzy sposoby wyłaniania liderów
Firma znacznÄ część kadry menedżerskiej rekrutuje społród własnych pracowników. Cennym...
Zarzą dzanie talentami. Wyszukanie i utrzymanie zdolnych pracowników to największe wyzwanie menedżerskie na najbliższe lata - uczulajÄ eksperci. Oznacza to koniec epoki, w której prezes troską o kapitał ludzki...
Style i role w zarzą dzaniu. Nie ma stylu uniwersalnego, który sprawdzi się zawsze i wszędzie. Podobnie jak nie ma idealnie elastycznego menedżera - równie dobrego w każdej roli.