Umiejętności miękkie. Mimo że od lat bardzo cenione przez firmy, ma z nimi problem - jak się szacuje - ponad połowa polskich menedżerów. Szczególnie inżynierowie.
Umiejętności miękkie. Mimo że od lat bardzo cenione przez firmy, ma z nimi problem - jak się szacuje - ponad połowa polskich menedżerów. Szczególnie inżynierowie.
Wysoka efektywność: Jak ją zachować, nawet w chwilach gwałtownych zmian, presji ze strony otoczenia i wielkiego, przedłużającego się napięcia w pracy?
Czy jesteś tak innowacyjny jak menedżerowie Apple?
Oto małe wakacyjne wyzwanie. Zaprojektuj produkt, którego nie będziesz produkować, ani nie będziesz mieć...
Jak poradzić sobie z krytyką i negatywną oceną?
Zostałem skrytykowany przez swojego przełożonego w obecności współpracowników. Negatywnie ocenił on moje...
Zawód "menedżer" przestał być profesją abstrakcyjną i stał się konkretnym fachem. Jednym z dowodów jest łatwość, z którą menedżerowie nastawieni na rozwój zawodowy zmieniaja dziś nie tylko firmy...
Jak zapanować nad tremą podczas publicznych wystąpień?
Dla wielu osób publiczne wystąpienia są źródłem silnego stresu. Zabieranie głosu na forum podczas...
Obserwuje ludzi z uwagą i coraz częściej widzą jak osoby, wydawałoby się z dobrą reputacją , inteligentne pokazują swoje "drugie oblicze": irytacją, pretensje i frustracje tak naprawdą nie wiadomo...
Czy zawsze warto być asertywnym?
Mam dylemat. Ważna dla mnie osoba, jeden z menedżerów wyższego szczebla w naszej firmie, zaczyna wykorzystywać mnie do realizowania swoich celów. Dokłada mi pracy, delegując...
Zarządzam kilkunastoosobowym zespołem. Jeden z moich współpracowników powiedział mi ostatnio, że moje zachowanie w sytuacjach stresujących stanowi problem. Przyznają, jestem panikarzem. Ale może to zespół powinien...