Czy zawsze warto być asertywnym?
Mam dylemat. Ważna dla mnie osoba, jeden z menedżerów wyższego szczebla w naszej firmie, zaczyna wykorzystywać mnie do realizowania swoich celów. Dokłada mi pracy, delegując...
Czy zawsze warto być asertywnym?
Mam dylemat. Ważna dla mnie osoba, jeden z menedżerów wyższego szczebla w naszej firmie, zaczyna wykorzystywać mnie do realizowania swoich celów. Dokłada mi pracy, delegując...
Zarządzam kilkunastoosobowym zespołem. Jeden z moich współpracowników powiedział mi ostatnio, że moje zachowanie w sytuacjach stresujących stanowi problem. Przyznają, jestem panikarzem. Ale może to zespół powinien...
Dobry szef umie godzię stanowczość i niestosowanie przymusu, troskliwość i bezwzględność. Ten, który się z tym cechami nie urodził, powinien się ich nauczyć. To możliwe.
Szef inteligentny emocjonalnie
Inteligencja emocjonalna nie oznacza, że zawsze jest się miłym dla innych. Nieprawdę jest też, że są istotne różnice w jej wystąpowaniu między płciami. Podstawą do...
Jak rozpoznać działania manipulacyjne w pracy i jak nie dać się manipulować?