Pomimo licznych działań na rzecz wyrównania szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy, sytuacja, w jakiej znajdują się profesjonalistki pozostawia wiele do życzenia. W ankiecie przeprowadzonej przez agencję doradztwa personalnego Hays uprzedzenia i dyskryminacja ze względu na płeć ponownie zostały zidentyfikowane jako największa bariera utrudniająca kobietom rozwój oraz aktywny udział w rynku pracy. Jednocześnie 24 proc. respondentów uważa, że na przestrzeni ostatniego roku wśród ich pracodawców zmalało zainteresowanie kwestią równości i różnorodności (DE&I).
Choć zdawać by się mogło, że o zdrowiu psychicznym mówi się coraz częściej, to według raportu Manpower, 43% polskich pracodawców nadal nie podejmuje żadnych działań mających na celu wsparcie tego niezwykle ważnego obszaru. Pracownicy natomiast uważają, że zapobieganiu wypaleniu zawodowemu cennymi byłoby nie tylko zapewnienie elastyczności, dodatkowych dni wolnych, ale też zróżnicowanie zespołów pod względem wieku.
Dojrzałym pracownikom trudniej jest zmienić pracę i rozwijać się zawodowo. Takiego zdania jest nie tylko 90 proc. profesjonalistów biorących udział w sondażu Hays Poland, ale również eksperci rynku pracy. Osoby w wieku 50+, mimo że wyróżniają się dojrzałością biznesową, wysoką sprawczością oraz bogatym doświadczeniem zawodowym, to na rynku pracy są często niezauważane lub intencjonalnie pomijane w rekrutacjach. Problem ten wciąż jest aktualny, a zmiany negatywnego postrzegania Silversów postępują zbyt wolno.
Z Raportu płacowego Hays 2024 wynika, że w tym roku największy odsetek specjalistów nie planuje zmieniać pracy, lecz wyraża otwartość na atrakcyjne propozycje zawodowe. Atrakcyjne, czyli przede wszystkim dobrze płatne oraz umożliwiające rozwój.
Jak reagować na seksualne zaczepki. Fot. Shutterstock Nie jest tajemnicą, że wiele kobiet, także tych ze średniego i wysokiego szczebla menedżerskiego, wielokrotnie z ust mężczyzn słyszy często niewybredne żarty i uwagi na temat własnego wyglądu i jego seksualnych aspektów. Takie słowne, dwuznaczne zaczepki to zwyczajny mobbing. Czynnikiem stymulującym jego trwanie jest to, że werbalnie dręczeni pracownicy w obawie przed popsuciem dobrej atmosfery w zespole lub utratą pracy nie skarżą się na swoich kolegów lub przełożonych. To z kolei utwierdza ich prześladowców w przekonaniu, że mogą nadal bezkarnie to robią, a nawet posuwać się krok dalej. W skrajnych przypadkach nie tylko werbalnie, ale i fizycznie molestować seksualnie.
Dlatego, zdaniem psychologów, kobiety nie powinny takich zachowań lekceważyć. W przeciwnym razie problem będzie narastał. Z obserwacji wielu menedżerów i coachów wynika, że zaczepki natury seksualnej na szczęście coraz rzadziej pojawiają się szczególnie w firmach o rozwiniętej kulturze organizacyjnej, ale i tam zapewne nigdy nie znikną .
- W moim obecnym środowisku biznesowym świadomość i dojrzałość menedżerów w zakresie etyki jest bardzo wysoka. Wiem, że nie pozwolą sobie na tego typu zachowania, czy zaczepki słowne w stosunku do mnie czy też innych kobiet. Ale jako menedżer i dyrektor HR kilkakrotnie byłam proszona o sprawdzenie i zbadanie takich przypadków w firmie - zdradza Sylwia Krzyżycka, coach ICC i dyrektor ds. zarzą dzania zasobami ludzkimi w Grupie Hortex Holding.
- W cią gu kilkunastu lat pracy w branży reklamowej jedynym zwrotem wykraczającym poza sprawy biznesowe, jaki usłyszałam był: "nie wygląda pani na swój wiek", co akurat jest bardzo miłe. Potrafię sobie jednak wyobrazić taką sytuację, w której mężczyzna stawia kobietę w bardzo trudnej sytuacji, zwracając się do niej w sposób dwuznaczny - opowiada Magdalena Czaja, prezes agencji reklamowej San Markos Republika Dobrej Marki.
Kasia, pracownica dużej korporacji, przez kilka lat siedziała z czterema mężczyznami w jednym dużym pokoju. Ci gapili się na nią i opowiadali między sobą rubaszne żarciki o jej biuście, udach itp. Wiedzieli, że ją w ten sposób upokarzają , a mimo to z lubością robili to dalej. Żarty się skończyły dopiero wtedy, gdy któregoś dnia zagroziła, że jak nie przestaną tak dalej mówić, wszystko powie szefowi. Ich gesty i słowa nagle zniknęły! Ale atmosfera w pokoju nadal była napięta. Kasia postanowiła odejść z pracy. Na jej miejsce szef przyjął mężczyznę...
Zdaniem psychologów, zachowanie Kasi, która postraszyła swoich prześladowców, było właściwe. Szkoda tylko, że tak długo z tym czekała. Kobiety, choćby dla własnego zdrowia psychicznego, powinny nie tylko reagować na poniżające je męskie żarciki, ale i informować szefów o złym, nieetycznym traktowaniu. Jest to tym bardziej istotne, że mężczyźni często sami nie czują
, że przekraczają
granicę dobrego smaku. są
wręcz przekonani, że to, co mówią
jest sympatyczne i zabawne. Dlatego tak ważna jest natychmiastowa reakcja już przy pierwszej takiej sytuacji. Kobiety powinny o tym mówić niezależnie od tego, czy osoba stojąca za taką
wypowiedzią jest naszym kolegą
na tym samym szczeblu menedżerskim, czy też szefem. Pierwszą
reakcją może być celna i cięta riposta, której celem jest delikatne zasygnalizowanie, że nie zgadzamy się na takie zaczepki.
- Zwróciłabym się do tej osoby o wstrzymanie od tego rodzaju propozycji czy zachowań, powodujących mój dyskomfort i wprawiających mnie w niepotrzebne zakłopotanie. Jako kobieta oczekuję od każdego mężczyzny szacunku, a jako menedżer profesjonalnego zachowania - uważa Inga Wawrzyniak, dyrektor marketingu firmy Redan.
Co zrobić, jeżeli słowne upomnienie nie wystarczy albo - co gorsza - tylko rozochoci "dowcipnisia"?
-Wówczas zwróciłabym się do przełożonego osoby, która zachowała się w niewłaściwy sposób. Natomiast gdyby to nie poskutkowało, a dotyczyło mojego szefa, cóż... To wymaga postawienia sprawy na ostrzu noża i poważnej szczerej rozmowy. Na pewno nie trwałabym w takiej sytuacji - mówi Inga Wawrzyniak.
Niektóre przedsiębiorstwa posiadają już w swoich strukturach osoby, które czuwają nad etyką w firmie czy też odpowiednie systemy, tzw. hot line, gdzie można zgłaszać tego typu nadużycia. Wzrasta także świadomość menedżerów, zmieniaja się stereotypy i kultury organizacji, gdzie o takich przypadkach mówi się otwarcie i reaguje skutecznie. Jeżeli to nie skutkuje, pozostaje wejście na drogę cywilno-prawną .
