"Zakazać nudy" - historia wdrożenia pewnej strategii
W maju 1998 roku Store 24, jedna z największych w Nowej Anglii sieć sklepów...
"Zakazać nudy" - historia wdrożenia pewnej strategii
W maju 1998 roku Store 24, jedna z największych w Nowej Anglii sieć sklepów...
Konkurencyjność w sektorze produkcyjnym zależy głównie od utalentowanych pracowników
Konkurencyjność na światowych rynkach sektora produkcyjnego opiera się na...
Przywództwo czyli działanie, wartości, konflikt i decyzja
Jak są dzisz, co jest najbardziej podstawowÄ wartościÄ parku zabaw takiego jak Disneyland?...
Talent 2.0: wyzwanie dla menedżera
Pytanie o istnienie pokolenia Y zostaĹo już dawno rozstrzygniÄte. Czy tego chcemy, czy nie, wojna o talenty Web 2.0 rozpoczÄta. PojawiĹo się inne pytanie - jak...
Brak wypłat dywidendy nie może być sposobem na pozbycie się wspólnika
Wspólnicy większościowi w spółce z o.o. mają wiele sposobów na pozbycie się...
RozmawiaĹem ostatnio z szefem Rady Nadzorczej dużej firmy. ZapytaĹem, czy jest zadowolony ze swojego polskiego Prezesa. Wiesz, nie do koĹca - odpowiedział. To jest taki manager...
Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z dopasowaniem do roli przywódczej? Rola dla lidera - diagnoza ryzyka związanego z potrzebą dopasowania ludzi i ról. Jak uniknąć pułapek i ryzyka związanego z...
Pułapki delegowania i ich psychologiczne aspekty
W teorii i praktyce zarzą dzania nie ma chyba bardziej podstawowej kompetencji menedżerskiej niż delegowanie....
Firma na obcasach