Pod koniec sierpnia w Warszawie będzie mieć miejsce wyjątkowe spotkanie na świeżym powietrzu, dedykowane specjalistom w dziedzinie technologii. Dokładnie 30 sierpnia w Miami Wars odbędzie się pierwszy IT Picnic, organizowany przez międzynarodową markę technologiczną SOFTSWISS – bezpłatne popołudnie dla społeczności IT i nie tylko. Uczestnicy mogą liczyć na krótkie wystąpienia ekspertów, networking nad Wisłą oraz specjalną strefę partnera wydarzenia – LinkedIn. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja, aby otrzymać kupon na darmową lemoniadę i opaskę wstępu.
Ruszyła 10. edycja ogólnopolskiego programu Best Quality Employer, organizowanego przez Certyfikację Krajową. Celem inicjatywy jest uhonorowanie firm, które wyznaczają najwyższe standardy w zakresie polityki zatrudnienia, troski o rozwój pracowników oraz kultury organizacyjnej.
Jak odnaleźć się w rzeczywistości, w której sztuczna inteligencja, nowe pokolenia pracowników i zmieniające się modele pracy stawiają przed HR-owcami zupełnie nowe wyzwania? Odpowiedzi na te pytania będą szukać uczestnicy konferencji Dni HR 2025, która odbędzie się 25 czerwca w Katowicach. Organizatorem wydarzenia jest firma SGP – Training & Consulting.
W I kwartale 2025 roku 35% organizacji w Polsce chce rozbudowywać swoje zespoły, a 44% z nich nie planuje żadnych zmian w liczbie pracowników. Z koniecznością zwolnień liczy się natomiast 19% pracodawców, a 2% z nich nie sprecyzowało jeszcze planów kadrowych na nadchodzące miesiące.
Metody LSI charakteryzują się jedną prostą zasadą: odpowiednio duża reprezentacja systemu organizacyjnego (od 20 do 2000 osób) powinna zostać zaangażowana w projektowanie zmiany. Metody Large Scale Intervention (LSI) opracowane pierwotnie przez amerykanów, zostały zaadoptowane w Europie i dotarły do Polski kilka lat teamu.
fot. shutterstock Duże spotkania od kilkudziesięciu do kilku tysięcy osób zebranych na jeden, dwa lub trzy dni. Ich celem jest znalezienie wspólnego gruntu pod zmiany, przygotowanie nowej wizji organizacji oraz rozwiązanie istniejących w organizacji konfliktów.
W Polsce realizowane były interwencje LSI dla maksymalnie 300 osób. Efektem tych działań były natychmiastowe zmiany w postawach ludzi oraz podjęciu do zmian. Wynikiem prac był wzrost efektywności i skuteczności wprowadzanych zmian.
Sukces LSI zależy od tego, w jakim stopniu zaangażuje się kierownictwo organizacji. Od nich również zależy długofalowa zmiana. Metody LSI stosowane są w tych organizacjach, w których intencja kierownictwa jest czysta i nastawiona na długofalowy wzrost i rozwój organizacji. Nie poleca się tych metod do uprawiania wewnętrznych politycznych gier oraz manipulacji w stosunku do zespołów.
Przykłady metod LSI wykorzystywanych w praktyce to: Open Conferencje, Search Conference, Real Time System Change. Każda z tych metod ma swoją specyfikę. Wszystkie łączy jedna prosta zasada: organizacja dysponuje wystarczającym potencjałem do tego, aby osiągać założone cele - rolą kierownictwa jest dostrzec i uwierzyć w potencjał.
Zamiast organizować kolejne spotkania w ramach, których poinformujesz pracowników o wynikach firmy oraz planach strategicznych, zorganizuj spotkanie, w którym będą mogli aktywnie wziąć udział oraz zaangażować się we współtworzenie przyszłości firmy.
Autor: Tomasz Mnich - redaktor naczelny
Leadership Excellence Magazine
www.LeaderExcel.pl
