SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Pod koniec sierpnia w Warszawie będzie mieć miejsce wyjątkowe spotkanie na świeżym powietrzu, dedykowane specjalistom w dziedzinie technologii. Dokładnie 30 sierpnia w Miami Wars odbędzie się pierwszy IT Picnic, organizowany przez międzynarodową markę technologiczną SOFTSWISS – bezpłatne popołudnie dla społeczności IT i nie tylko. Uczestnicy mogą liczyć na krótkie wystąpienia ekspertów, networking nad Wisłą oraz specjalną strefę partnera wydarzenia – LinkedIn. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja, aby otrzymać kupon na darmową lemoniadę i opaskę wstępu.
Ruszyła 10. edycja ogólnopolskiego programu Best Quality Employer, organizowanego przez Certyfikację Krajową. Celem inicjatywy jest uhonorowanie firm, które wyznaczają najwyższe standardy w zakresie polityki zatrudnienia, troski o rozwój pracowników oraz kultury organizacyjnej.
Jak odnaleźć się w rzeczywistości, w której sztuczna inteligencja, nowe pokolenia pracowników i zmieniające się modele pracy stawiają przed HR-owcami zupełnie nowe wyzwania? Odpowiedzi na te pytania będą szukać uczestnicy konferencji Dni HR 2025, która odbędzie się 25 czerwca w Katowicach. Organizatorem wydarzenia jest firma SGP – Training & Consulting.
Fot. Shutterstock
Przychodzisz do pracy, włą
czasz komputer, logujesz się do systemu. Spoglądasz na ekran monitora i co widzisz? Życzenia: "Wszystkiego najlepszego z okazji 45 urodzin!".
W ten sposób, na jednej z konferencji, konsultanci promowali wdrożenie w firmie systemu informatycznego wspierającego zarzą
dzanie.
Elektroniczne systemy informacji o pracownikach wiedzą już od dawna i to lepiej od niejednego menedżera, kiedy pracownicy obchodzą swoje prywatne rocznice, ponieważ gromadzą o nich wiele różnorodnych danych, na przykład - daty urodzin ich dzieci.
Nie wszyscy jednak dobrze się czują
, gdy przełożeni okazują
im w ten sposób życzliwość.
Jak wiec w takich sytuacjach powinien zachować się szef?
Święta powszednie
- Jeśli przyszło by mu do głowy składać życzenia przez Internet, to już lepiej, by w ogóle tego nie robił - przestrzega dr Beata Krzywosz-Rynkiewicz, psycholog biznesu, pracownik naukowy Uniwersytetu warmińsko-mazurskiego. - To zbyt formalne, odbierane przez pracownika jako biurokratyczna procedura i po prostu przykre. Osobiste życzenia szef powinien składać pracownikom osobiście lub przez telefon.
Według dr Beaty Krzywosz-Rynkiewicz "powszednie" uroczystości nie są
specjalnie istotne dla budowania klimatu firmy czy relacji przełożonych z podwładnymi.
- Celebrowanie bą
dź przemilczanie urodzin czy imienin zależy głównie od rozumnej decyzji szefa - tłumaczy dr Beata Krzywosz-Rynkiewicz. - Uwzgędnia ona m.in. codzienne relacje szefa z pracownikiem i kulturą organizacyjną firmy. W firmach o kulturach nastawionych na wyniki, raczej nie ma miejsca na wspólne obchodzenie prywatnych uroczystości. Z kolei w organizacjach, gdzie dominuje klimat afiliacyjny (ważna jest jakość relacji panujących w zespole), często obchodzi się wszystkie ważne dla pracowników święta.
Wydarzenia szczególne
Według dr Beaty Krzywosz-Rynkiewicz w inny sposób należy podchodzić do tak ważnych wydarzeń, jakimi są
narodziny dziecka, śmierć bliskiej osoby czy zawarcie małżeństwa, a inaczej do zwykłych rocznic takich, jak imieniny czy urodziny.
- Zauważając te pierwsze, szef demonstruje podwładnemu, że jest on dla niego kimś ważnym - twierdzi dr Beata Krzywosz-Rynkiewicz. - To są
bardzo istotne wydarzenia, związane z silnymi emocjami. Przełożony, który potrafi okazać pracownikowi w takim momencie uznanie i życzliwość, buduje z nim dobrą relację. Z moich badań dotyczą
cych systemu wartości, jakimi kierują
się ludzie w pracy, wynika, że relacje z szefem sa bardzo ważne i zawsze wymieniane wśród 3-4 najbardziej istotnych cech pracy. To właśnie one najczęściej decydują
o tym, czy zostać w pracy, czy odejść.
Oczywiście, aby dobrze wyrazić uznanie i życzliwość, szef musi być autentyczny i taktowny.
- Kiedy pracowałam w mojej poprzedniej firmie, umarł mój dziadek, którego bardzo kochałam - wspomina Agnieszka Polska-Kamieńska, coach, trener i doradca biznesu. - John, nasz ówczesny szef, podszedł wtedy do mnie i powiedział, że się za niego pomodli. Było to bardzo autentyczne, ludzkie. Ujął mnie tym i poczułam, że również w pracy nie jestem samotna w moim smutku.
W dużych korporacjach niezależnie od umiejętności osobistych poszczególnych menedżerów, istnieją
czasami ogólne zasady. Np. w Microsoft Polska w przypadku śmierci bliskiej osoby któregoś z pracowników firma zamawia nekrolog w gazecie.
- Chociaż nie nagłaśniamy takich informacji, rozchodzą się one pocztą
pantoflową
i wszyscy, którzy chcą
osobiście wyrazić współczucie, mogą pójść na pogrzeb - zapewnia Beata Wróblewska-Mazurkiewicz, dyrektor ds. HR w Microsoft Polska.
Ciepłe relacje czy inwazja w prywatność
Zdaniem dr Beaty Krzywosz-Rynkiewicz, od począ tku lat 80. XX wieku praca przestała być traktowana jedynie jako źródło zarobku. Badania kultur organizacyjnych, korporacyjnych systemów wartości i ich związków z systemami uznawanymi przez zatrudnionych pokazują , że w pracy równie ważna jest realizacja potrzeb społecznych i osobistych. Dlatego nie da się do końca oddzielić sfery zawodowej od prywatnej. Dobry szef powinien o tym pamiętać.
