zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Tech Race Summit umacnia pozycję Warszawy na mapie światowych wydarzeń technologicznych

Tech Race Summit 2026, który odbył się 10 września, zgromadził 1500 specjalistów,   w tym liderów branży technologicznej, inżynierów i decydentów biznesowych, a także ekspertów odpowiedzialnych za systemy i produkty wykorzystywane na skalę globalną.

9 na 10 firm wykorzystuje AI w procesach HR, ale według 54% utrudnia ona realną ocenę kandydata

Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.

SOFTSWISS zorganizowała w Polsce międzynarodowy Kids Camp dla 175 dzieci pracowników

Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp – międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.

Syndrom oszusta dotyka 38% specjalistów i menedżerów, blokując ich rozwój

Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.

Jak prowadzić aktywną sprzedaż?

 

Handlowcy, którzy dopiero rozpoczynają swoją pracę w branży, bardzo często wychodzą z założenia, że istotna jest tylko i wyłącznie finalizacja zamówienia. Pozyskać klienta, podpisać z nim umowę, a następnie skoncentrować się na niezdobytych jeszcze klientach czyli rozpocząć cały proces od nowa, z kolejnym kontrahentem. Tymczasem nie ma niczego lepszego zarówno dla nas - sprzedawców, dla firm, z którymi współpracujemy, jak i dla naszych klientów, niż długofalowa relacja, kiedy to zdążymy się wzajemnie poznać, odpowiedzieć na oczekiwania i potrzeby, a także wrócić do działania zawsze wtedy, gdy zajdzie taka potrzeba. Taka długofalowa relacja jest możliwa jeśli pozyskamy zaufanie klienta. Dziś jest to klucz do ponownych zamówień w aktywnej sprzedaży.

 

 

Warto jednak zadać pytanie - do jakiego segmentu klientów chcemy kierować naszą ofertę? Niewielu handlowcom opłaca się  kierować ofertę do różnych odbiorców. Po pierwsze - trudno jest odnieść sukces na wszystkich "frontach", po drugie - każdy nasz klient ma specyficzne potrzeby, które warto uwzględnić w procesie sprzedaży. Żyjemy w czasach, gdy kluczem do sukcesu jest koncentracja na wybranych grupach klientów - najlepiej na tych, którzy dają nam szansę na osiągnięcie największej rentowności. Zanim rozpoczniemy więc działania sprzedażowe, przygotujmy się dobrze do pozyskania tych najlepszych klientów. W jaki sposób ich znaleźć i efektywnie się z nimi kontaktować? Odpowiedz na kilka pytań:

  1. Kto jest Twoim najlepszym klientem?
  2. Gdzie możesz poszukać właśnie takich klientów?
  3. Jak przebiegał proces pozyskania tego klienta?
  4. Czy próbowałeś dosprzedać temu klientowi kolejny produkt lub usługę?
  5. Czy Twój klient polecił Ciebie innym klientom ze swojej branży?

 

Jakim jesteś doradcą? Czy Twoi klienci Ciebie lubią?  
Od lat osoby szkolące najlepszych sprzedawców zastanawiają się nad tym, która z cech charakteru zapewni im sukces w aktywnej sprzedaży. Z badań przeprowadzonych przez prof. Deborah MacInnis (University od Southern California, Marshall School of Business) wiemy, że najczęściej klienci doceniają u sprzedawców życzliwość. Tak, w codziennych kontaktach na bok odchodzi doświadczenie, kompetencje, a najważniejsza staje się ludzka życzliwość i uśmiech. Ważna jest wiedza, determinacja, znajomość produktu oraz branży czy umiejętność sprawnej sprzedaży, jednakże na nic się to zda, jeżeli handlowiec nie będzie po prostu miły dla swoich kontrahentów. Od tego zależy, czy uda nam się zamknąć sprzedaż z sukcesem. Zatem ważne jest, aby być lubianym. Po prostu klienci kupują częściej od osób, które lubią niż od tych których mniej lubią.

Czy klient, który mówi nam, że przemyśli zakup jeszcze do nas wróci? Najprawdopodobniej nie. Dlatego, że po drugiej stronie mamy zazwyczaj osobę zgodną, która kiwa głową, zgadza się ze sprzedawcą ale nie podejmuje decyzji. Ważne w relacji z takim klientem, aby zrozumieć jego obawy i dopiero wtedy starać się przejść do zamknięcia sprzedaży. Poniżej propozycje kilku gotowych zdań, które możemy zastosować w swoich sprzedażach, szczególnie wtedy, kiedy spotykamy się z charakterystycznym w Polsce klientem zgodnym:

  • Technika oparta o pytania zamknięte: Szanowny Panie, będę wdzięczny za pańską decyzję w sprawie ewentualnej współpracy ze mną.
  • Technika wykorzystująca zdanie otwarte: Co na przeszkodzie, by spróbował pan oferowanej przeze mnie usługi/produktu?
  • Zdobycie deklaracji klienta poprzez zadanie pytania: Czy zgodzi się pan, abym przygotował propozycję umowy współpracy?

Podsumowując:

  1. Planując sprzedaż warto określić, które grupy klientów są dla nas najważniejsze, w i których z nich występuje największy potencjał wzrostu sprzedaży. O takich właśnie klientów warto szczególnie zabiegać i dbać.
  2. Nie zapominajmy, że poza technikami sprzedażowymi, liczy się przede wszystkim rozsądek oraz uśmiech i zrozumienie. Nie wystarczy potrafić sprzedawać, aby pozyskać i zatrzymać klientów.
  3. Jeżeli osoby, z którymi rozmawiamy nie czują się w relacjach z nami miło, powinniśmy zastanowić się czy zawód handlowca jest dla nas odpowiedni.

 

Robert Zych - współwłaściciel firmy szkoleniowej Kontrakt OSH. Autor książek: "Lider sprzedaży', "Gen Sprzedawcy", "Szef w roli coacha" oraz "Klient w centrum uwagi".


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2026 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.