Co dziesiąty Polak nie lubi swojej pracy, a co trzeci chce ją zmienić w ciągu najbliższego roku. Nie chodzi jednak tylko o pieniądze. Ten smutny obraz mogłyby zmienić ciekawe dodatki pozapłacowe, więcej dni wolnych i większa elastyczność w zakresie czasu i miejsca pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.
Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt przełożyć na konkretne liczby, wyceniajace inwestycje w kapitał ludzki. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarzą dzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniajac się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.
Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt przełożyć na konkretne liczby, wyceniajace inwestycje w kapitał ludzki. To również narzędzie służą ce do określenia jakości i efektywności zasobów ludzkich. Kadra zarządzają ca dzięki controllingowi personalnemu zyskuje narzędzia, dzięki którym może na bieżą co otrzymywać sygnały o wszelkich niepokojących zjawiskach zachodzą cych w obszarze personalnym, reagować na nie odpowiednio szybko oraz za pomocą adekwatnych rozwiązać zapobiegać ewentualnym stratom.
Warsztat będzie miał za zadanie na praktycznych przykładach pokazać wymierne korzyści, wynikające ze stosowania hr metrics oraz faktyczne zależności pomiędzy zarzą dzaniem zasobami ludzkimi a wynikami biznesu. Wybitni eksperci i praktycy przejdą od tematyki strategicznej roli działów HR, budowania wskaźników i mierników do obszarów związanymi z zagadnieniami luk kompetencyjnych czy wartościowania pracy. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarzą dzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniajac się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.
Mirosława Kowalczuk - Hay Group
Agata Kaczmarska - Hay Group
Anna Kiełczewska - TPA Horwath HR
Dorota Trojanowska - TPA Horwath HR
Aneta Kopera - HRM partners S.A
Małgorzata Barejka - FPL Sp. z o.o.
Magdalena Warzybok - Aon Hewitt
Jacek Jędrzejczak - Profirma Sp. z o.o.
KarieraManagera.pl
