Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt przełożyć na konkretne liczby, wyceniajace inwestycje w kapitał ludzki. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarzą dzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniajac się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.
Skuteczny controlling personalny to przede wszystkim precyzyjny monitoring pracy kapitału ludzkiego w organizacji, pozwalający każdy projekt przełożyć na konkretne liczby, wyceniajace inwestycje w kapitał ludzki. To również narzędzie służą ce do określenia jakości i efektywności zasobów ludzkich. Kadra zarządzają ca dzięki controllingowi personalnemu zyskuje narzędzia, dzięki którym może na bieżą co otrzymywać sygnały o wszelkich niepokojących zjawiskach zachodzą cych w obszarze personalnym, reagować na nie odpowiednio szybko oraz za pomocą adekwatnych rozwiązać zapobiegać ewentualnym stratom.
Warsztat będzie miał za zadanie na praktycznych przykładach pokazać wymierne korzyści, wynikające ze stosowania hr metrics oraz faktyczne zależności pomiędzy zarzą dzaniem zasobami ludzkimi a wynikami biznesu. Wybitni eksperci i praktycy przejdą od tematyki strategicznej roli działów HR, budowania wskaźników i mierników do obszarów związanymi z zagadnieniami luk kompetencyjnych czy wartościowania pracy. Zapraszamy wszystkich specjalistów ds. zarzą dzania zasobami ludzkimi, którzy w sposób świadomy kierują zespołami, przyczyniajac się do wzrostu przewagi konkurencyjnej swojej firmy.
Mirosława Kowalczuk - Hay Group
Agata Kaczmarska - Hay Group
Anna Kiełczewska - TPA Horwath HR
Dorota Trojanowska - TPA Horwath HR
Aneta Kopera - HRM partners S.A
Małgorzata Barejka - FPL Sp. z o.o.
Magdalena Warzybok - Aon Hewitt
Jacek Jędrzejczak - Profirma Sp. z o.o.
KarieraManagera.pl
