Młodzi ludzie prosto po studiach często oczekują awansów i podwyżek nieadekwatnych w stosunku do posiadanej wiedzy i umiejętności. Oznajmiają bezceremonialnie, że awans im się...
Młodzi ludzie prosto po studiach często oczekują awansów i podwyżek nieadekwatnych w stosunku do posiadanej wiedzy i umiejętności. Oznajmiają bezceremonialnie, że awans im się...
Narzekający pracownicy potrafiÄ popsuć atmosferÄ pracy w całym zespole. Jak szefowie mogÄ z tym walczyć? Jak szybko przeciwdziałać spadkowi motywacji kolegów...
Wiedza o zasadach zarzą dzania jest w większości firm o wiele większa niż jeszcze dekadę temu, a mimo to nadal przy podejmowaniu decyzji o awansach szefowie wielu instytucji...
Młodzi są coraz lepsi, dobrzy są coraz starsi
Debiutanci wchodzÄ cy obecnie na rynek pracy prezentują znacznie wyższy poziom kompetencji emocjonalnych niż...
O czym nie rozmawiać w pracy? Najbardziej należy wystrzegać się rozmów o poglą dach politycznych i religijnych, wysokości zarobków, zdrowiu i relacjach damsko-męskich. Najgorzej jest w nowej firmie: żaden temat nie...
Gdyby sporządzić ranking najczÄstszych pytaĹ, jakie padajÄ na szkoleniach menedżerskich, w pierwszej trójce znajdzie się: Jaki styl zarzą dzania jest najlepszy?. Odpowiedź zazwyczaj nie satysfakcjonuje...
Zarządzanie talentami po amerykańsku
RosnÄ Ä wraz z firmÄ . Mistrzami talent management są firmy amerykańskie, które do perfekcji opanowały umiejętność promowania ludzi ze Ĺrodka...
- Chcemy przycią gać ludzi, którym niestraszne są wysokie standardy i wymogi na wejściu, a potem wielkie wyzwania i odpowiednie nagrody za ich realizację - tłumaczy Anna...
Jak ING Polska wyłania liderów
Grupa profesjonalnie zarządza talentami od roku 2000. Działalność w tym zakresie obejmuje dwa programy.