SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
Wypalenie zawodowe to poważny problem, którego doświadczają pracownicy z każdego sektora i pokolenia na rynku pracy. Jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, pomimo stosunkowo krótkiego doświadczenia zawodowego, wypalenie jest zjawiskiem powszechnym wśród młodych profesjonalistów. Aż 46 proc. osób z pokolenia Z przyznaje, że doświadczyło go już w swojej karierze. Wśród możliwych powodów eksperci wymieniają dużą presję, z jaką mierzą się młodzi.
Niepewność w globalnym handlu już dziś wpływa na rynek pracy w branży motoryzacyjnej. Aż 91% producentów przyznaje, że zmieniające się przepisy i rosnące koszty wymuszają na nich modyfikację strategii rekrutacyjnych. Jednocześnie postępująca transformacja technologiczna sprawia, że 65% firm planuje zwiększyć inwestycje w automatyzację. Mimo to aż 74% producentów samochodów ma trudności ze znalezieniem wykwalifikowanych pracowników.
Anna KoziĹska, Sławomir Lachowski. Fot. Arek Zbizek Bank BRE prowadzi teraz trzy programy typu talent management.
Wyławianiu talentów służy Proces Indywidualnej Skuteczności (skrót budzi ostatnio kontrowersje, ale po namyśle postanowiono przy nim trwać). Podstawą
oceny jest nie tylko realizacja celów, ale i postawa zbieżna z kanonem wartości korporacyjnych, czyli DROGA. Top performers (przewyższający oczekiwania i standardy) i high potentials (grupa o wysokim potencjale) trafiają na indywidualną
ścieżkę rozwoju, biorą
udział w nowych projektach, także międzynarodowych, często wykraczających poza ich obecny dział pracy; rozwijają
kompetencje w innych obszarach strategicznych.
Elementem nagrody jest też indywidualny budżet szkoleniowy. Proces selekcji jest całkowicie jawny; za rozwój talentów odpowiadajÄ
ich szefowie, pełnią
cy rolę mentorów.
BREmba to konkurs, do którego mogą
się zgłaszać osoby niezajmujące jeszcze kierowniczych stanowisk. Grupa najlepszych, wyłoniona podczas assessment center, rozpisanego według specyficznego dla banku profilu lidera, ma szansę odbyć dofinansowywane przez bank studia MBA w najlepszych uczelniach polskich i zagranicznych.
Young Talents to program dla najzdolniejszych absolwentów.
Najlepsi, po przejściu przez assessment center, mogą liczyć na staż w Bre Banku.
Manager Magazin, Numer 2 (27) Luty 2007
