Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Pod koniec sierpnia w Warszawie będzie mieć miejsce wyjątkowe spotkanie na świeżym powietrzu, dedykowane specjalistom w dziedzinie technologii. Dokładnie 30 sierpnia w Miami Wars odbędzie się pierwszy IT Picnic, organizowany przez międzynarodową markę technologiczną SOFTSWISS – bezpłatne popołudnie dla społeczności IT i nie tylko. Uczestnicy mogą liczyć na krótkie wystąpienia ekspertów, networking nad Wisłą oraz specjalną strefę partnera wydarzenia – LinkedIn. Wymagana jest wcześniejsza rejestracja, aby otrzymać kupon na darmową lemoniadę i opaskę wstępu.
Anna KoziĹska, Sławomir Lachowski. Fot. Arek Zbizek Bank BRE prowadzi teraz trzy programy typu talent management.
Wyławianiu talentów służy Proces Indywidualnej Skuteczności (skrót budzi ostatnio kontrowersje, ale po namyśle postanowiono przy nim trwać). Podstawą
oceny jest nie tylko realizacja celów, ale i postawa zbieżna z kanonem wartości korporacyjnych, czyli DROGA. Top performers (przewyższający oczekiwania i standardy) i high potentials (grupa o wysokim potencjale) trafiają na indywidualną
ścieżkę rozwoju, biorą
udział w nowych projektach, także międzynarodowych, często wykraczających poza ich obecny dział pracy; rozwijają
kompetencje w innych obszarach strategicznych.
Elementem nagrody jest też indywidualny budżet szkoleniowy. Proces selekcji jest całkowicie jawny; za rozwój talentów odpowiadajÄ
ich szefowie, pełnią
cy rolę mentorów.
BREmba to konkurs, do którego mogą
się zgłaszać osoby niezajmujące jeszcze kierowniczych stanowisk. Grupa najlepszych, wyłoniona podczas assessment center, rozpisanego według specyficznego dla banku profilu lidera, ma szansę odbyć dofinansowywane przez bank studia MBA w najlepszych uczelniach polskich i zagranicznych.
Young Talents to program dla najzdolniejszych absolwentów.
Najlepsi, po przejściu przez assessment center, mogą liczyć na staż w Bre Banku.
Manager Magazin, Numer 2 (27) Luty 2007
