Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Podjęcie właściwej decyzji w procesie rekrutacji nowych pracowników, zwłaszcza na ważne stanowiska pracy w firmie, nie jest łatwe. Musimy być świadomi tego, że nasz wybór może zaważyć nawet nad przyszłością funkcjonowania działalności gospodarczej. Jak wybrać najlepszego kandydata na pracownika, aby spełniał wszystkie wymagania rekrutera i przyszłego pracodawcy?
szkło powiększające
Podczas rekrutacji pracowników w firmie przyszły pracodawca gromadzi aplikacje potencjalnych pracowników. Po wstępnej selekcji, zaprasza na rozmowy tych, którzy mają odpowiednie wykształcenie, doświadczenie i deklarują umiejętności przydatne na danym stanowisku pracy. Rozmowa kwalifikacyjna to najczęściej pierwsza okazja do zawiązania osobistego kontaktu z pracownikiem. W wielu firmach pracodawca nie ma możliwości sprawdzenia przeszłości kandydata, np. tego, czy był karany, albo dlaczego zakończył współpracę z poprzednim pracodawcą. Nie oznacza to jednak, że przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu kluczowego dla przedsiębiorstwa pracownika należy zdawać się jedynie na prawdomówność kandydata czy na własną intuicję. Można skutecznie sprawdzić przeszłość danej osoby korzystając z usług prywatnego detektywa. Wbrew powszechnie obowiązującym stereotypom, biuro detektywistyczne jest w stanie zaoferować znacznie szersze usługi niż jedynie śledzenie niewiernych małżonków.
Jedną z usług świadczonych przez agencje detektywistyczne jest usługa background screening. Na czym to polega? Na tej podstawie ogólnie rzecz ujmując przeprowadzana jest weryfikacja pracowników. Background screening to usługa polegająca na weryfikacji danych zawartych w CV kandydata do pracy. Detektywi sprawdzają, czy kandydat nie mija się z prawdą wpisując w swoją aplikację swoje wykształcenie czy przebieg kariery zawodowej. Taka weryfikacja pracowników sprzyja podejmowaniu trafnych decyzji rekrutacyjnych, w warunkach pełnej informacji.
Właściciel agencji detektywistycznej Detektyw24, Krzysztof Szaruga, wskazuje, że Weryfikacja przyszłych pracowników jest szczególnie istotna w przypadku osób, które w prowadzonej przez Państwa firmie będą zarządzać budżetem lub otrzymają dostęp do tajemnicy przedsiębiorstwa. Takie osoby powinni mieć nieskazitelną przeszłość. Jeśli już na etapie rekrutacji będą "ubarwiać" swoje CV, niewykluczone, że w przyszłości będą mogły np. prowadzić działalność na szkodę pracodawcy. Background check czy usługa background screening pozwoli na solidne zabezpieczenie przedsiębiorstwa przed niezaufanymi osobami, które w przyszłości mogłyby zagrozić nawet pozycji konkurencyjnej firmy, jeśli np. wykradałyby poufne dane i przekazywały rywalom biznesowym przedsiębiorstwa.
