Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.
Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.
Osobom z pokolenia Z stereotypowo przypisuje się lenistwo i brak zaradności, które rzekomo mają wpływać na ich kariery zawodowe. Tymczasem jak wynika z najnowszego raportu Hays Poland i OFF school, Zetki chętnie korzystają z wieloetatowości, czyli pracy w kilku miejscach jednocześnie. Tym samym dążą do większej niezależności finansowej, zdobycia różnorodnego doświadczenia czy nawet lepszego wykorzystania swojego czasu.
Filar firmy
Konsekwentny, pracowity, obowiÄ zkowy, przewidywalny. Ma umiejętności organizacyjne, zdrowy rozsÄ dek i jest zdyscyplinowany. Potrafi w praktyce wcielać w życie pomysły innych. Wykonuje prace zĹożone, strukturalne. Brakuje mu elastyczności.
Lider
Spokojny, opanowany, pewny siebie. Ma zdolność dostrzegania potencjału tkwiÄ cego w ludziach. Pobudza, motywuje, wpływa na innych. Traktuje wszystkich, którzy mogą coś wnieść, indywidualnie i bez uprzedzeĹ. Jest wyraźnie ukierunkowany na cele. Osoba ta powinna być otwarta i elastyczna. Poruszać się w ramach tego, co istnieje, mieć przeciętne zdolności kreatywnego działania.
Człowiek czynu
Żyje działaniem, jest otwarty i najbardziej z całego zespołu zaangażowany. Potrafi pokonywać bezwład. Lubi pracować, nie lubi nicnierobienia, to on inicjuje pracÄ.
Twórca (innowator)
Indywidualista, poważny i niekonwencjonalny. Wielki talent, wyobraźnia, umysł i wiedza. Lubi wyzwania i chce im sprostać. Potrafi się odpowiednio zachować w sytuacjach niecodziennych lub nieprzewidzianych. Buja w obĹokach, jest skĹonny do niezważania na cele praktyczne i utarte sposoby postępowania.
Człowiek kontaktu
Ekstrawertyk, peĹen entuzjazmu, ciekawy świata, komunikatywny. Potrafi nawiÄ zywać kontakty z ludźmi i odpowiada na wyzwania. Traci zainteresowanie, gdy mija pierwsza fascynacja (słomiany zapaĹ).
Oceniajacy
Trzeźwo myślÄ cy, rozważny. Umiejętnie ocenia, wartościuje. Ma duży potencjał intelektualny. Jest dyskretny, zdolny do chĹodnej kalkulacji. Bywa hamulcem zespołu, obniża motywacjÄ, zniechÄca pesymizmem.
Dusza zespołu
Towarzyski, raczej Ĺagodny, skromny i wrażliwy. Buduje nastrój w grupie, potrzebuje dobrej atmosfery. Potrafi dostosować się do ludzi i okoliczności, przyczynia się do wytworzenia "ducha" zespołu, jest lojalny w stosunkach. Chwiejny oraz niezdecydowany w sytuacjach stresujących.
Perfekcjonista
Cechuje się precyzjÄ w działaniu. Chętnie organizuje sobie pracÄ. Jest nastawiony na osią ganie zamierzonych celów, to go motywuje. Neguje wpływ przypadków na rezultat koĹcowy. Skrupulatny, porzÄ dny, przejmujący się wszystkim i sumienny. Potrafi umiejętnie doprowadziÄ sprawy do koĹca, jest cyzelatorem. Przejawia skłonność do przywiÄ zywania wagi do detali, niechętnie wypuszcza sprawy z własnych rÄ k.
