Jednak klimat firmy to jedno, a przepisy prawne to drugie. Tworzenie zasad, procedur oraz instytucji (np. rada nadzorcza) ładu korporacyjnego to przejaw obaw właścicieli i inwestorów związanych z „wyczynami” menedżerów w takich firmach jak Enron, Arthur Andersen, Tyco czy WorldCom. Skandale finansowe i obyczajowe niszczą nie tylko reputację danej firmy i opinię samego menedżera, ale też podważają społeczne zaufanie do biznesu jako całości. Ład korporacyjny nie wykorzeni wszystkich złych nawyków z ludzi – może jednak znacznie ograniczyć ryzyko i wielkość potencjalnych szkód.

Do tej pory brakowało polskiej literatury w tym temacie. Ta książka uzupełnia lukę wiedzy kadry zarządzającej o ciekawe informacje na temat istoty i teorii własności korporacyjnej, procesu instytucjonalizacji własności korporacyjnej, wpływu własności na proces zarządzania i kontrolowania działalności spółek, a także wybranych teorii ładu korporacyjnego, opisujących zachowania menedżerów i ich przyczyny w stosunku do firmy i jej właścicieli.

Jest to książka przeznaczona dla członków kierownictwa firm, którzy niedługo powinni awansować na najwyższe stanowiska i wejść w orbitę kontaktów z właścicielami/akcjonariuszami firm. Dużo dowiedzą się z niej również osoby mające ambicje wejścia do rady nadzorczej jakiejś firmy (szczególnie przyda się rozdział 9, zawierający wyniki badań rad nadzorczych w polskich firmach). Właściciele firm, inwestorzy lub akcjonariusze mogą potraktować ją jako ciekawostkę rozwijającą wiedzę o biznesie – to nie jest praktyczna książka „krótki weekendowy kurs organizacji rady nadzorczej”. Świetnie jednak się sprawdza jako literatura wprowadzająca w taki kurs.

Książka „Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju” Jana Jeżaka (Wydawnictwo C.H. Beck, 2010) jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl.