Opis stanowiska

Dla naszego Klienta - dynamicznie rozwijającej się firmy z sektora dystrybucji i serwisu B2B (branża HoReCa) - poszukujemy doświadczonego lidera na stanowisko dyrektora ds. operacyjnych i finansowych - COO / CFO.

Rola ta łączy nadzór finansowy z pełną odpowiedzialnością operacyjną za oddział w Łodzi. Osoba na tym stanowisku będzie odpowiadać za zwiększanie rentowności, optymalizację procesów oraz sprawną realizację celów biznesowych.

Jest to szerokie stanowisko przywódcze, nakierowane na realny wpływ na codzienne funkcjonowanie i wyniki firmy.

Wymagania

Czego oczekujemy od Ciebie?

Gotowości do codziennej pracy stacjonarnej na terenie oddziału w Łodzi
Minimum 6 lat doświadczenia w obszarze zarządzania finansowego, operacyjnego
Mocnej orientacji na rozwój biznesu i wyniki sprzedażowe
Gotowości do reprezentacji firmy w relacjach z kluczowymi klientami
Znajomości języka angielskiego na poziomie co najmniej C1 - warunek konieczny
Doświadczenia zdobytego w firmach o profilu dystrybucyjnym, HoReCa, fmcg, technicznym lub usługowym (B2B)
Udokumentowanych sukcesów w zarządzaniu zespołami
Samodzielności w działaniu i podejmowaniu decyzji
Wysokich umiejętności komunikacyjnych
Mile widziane: znajomość systemu SAP

Oferujemy

Czego możesz od nas oczekiwać?

Stabilne zatrudnienie w formie umowy o pracę lub b2b
Atrakcyjne wynagrodzenie
Bonus roczny
Samochód służbowy
Parking dla pracowników
Biuro przyjazne zwierzętom
Prywatna opieka medyczna
Karta sportowa
Ubezpieczenie na życie
Dofinansowanie wypoczynku
Dodatek świąteczny
Dodatki socjalne
Budżet na szkolenia indywidualne i grupowe
Nagrody jubileuszowe i urodzinowe

Agencja zatrudnienia – nr wpisu 47

ta oferta pracy przeznaczona jest dla osób powyżej 18 roku życia

Wymagane dokumenty

Jakie będą Twoje zadania?

1. Kontrola finansowa i raportowanie

Terminowe i rzetelne raportowanie finansowe.
Monitorowanie oraz wyjaśnianie zmian i wyników w obszarach:

marżowości,
realizowanych projektów,
serwisu i obsługi posprzedażowej.

Identyfikowanie nieprawidłowości i sprawne wdrażanie działań naprawczych.

2. Rentowność i nadzór operacyjny

Aktywny nadzór nad marżowością poszczególnych projektów, klientów i usług.
Udział w kluczowych przetargach, wycenach oraz weryfikacji umów.
Nadzór nad prawidłowym rozliczaniem projektów i ewaluacją po ich zakończeniu.
Budowanie dyscypliny cenowej i świadomości kosztowej w organizacji.

3. Pełna odpowiedzialność operacyjna (Łódź)

Całkowity nadzór nad funkcjonowaniem oddziału w Łodzi, w tym nad obszarami:

sprzedaży, serwisu i obsługi klienta,
magazynu,
łańcucha dostaw (supply chain).

Zapewnienie spójności działań między działami oraz ich konsekwentnej realizacji
Budowanie kultury odpowiedzialności, zaangażowania i wysokiej efektywności.

4. Budżetowanie i prognozowanie

Prowadzenie procesu budżetowego oraz wyznaczanie jasnych celów dla jednostek biznesowych.
Tworzenie realistycznych prognoz i weryfikacja założeń biznesowych.
Pełnienie roli kluczowego partnera i doradcy dla zarządu.

5. Zarządzanie płynnością (Cash Flow) i kapitałem obrotowym

Ścisła kontrola nad:

poziomem zapasów,
spływem należności,
ogólnym cash flow.

Identyfikowanie obszarów do poprawy i wdrażanie usprawnień.

6. Optymalizacja procesów i struktury

Wdrażanie przejrzystych procedur, podziału odpowiedzialności i systemów kontroli.
Prowadzenie projektów usprawniających obszar finansowy i operacyjny.
Udział w budowaniu ustrukturyzowanej, skalowalnej organizacji.

7. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem (Compliance & Risk)

Zapewnienie pełnej zgodności z lokalnymi przepisami prawa oraz wewnętrznymi politykami firmy.
Utrzymywanie odpowiedniego poziomu kontroli finansowej i nadzoru nad ryzykiem.
Zachowanie równowagi między kontrolą a efektywnością operacyjną.

8. Zarządzanie zespołem i przywództwo

Kierowanie zespołami finansowymi oraz operacyjnymi i dbanie o ich rozwój.
Rozwijanie i umacnianie kadry kierowniczej w zależności od potrzeb.
Budowanie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności i orientacji na wyniki.