W 2026 r. polski rynek pracy IT wejdzie w fazę kolejnych zmian. Jak wynika z Raportu płacowego Hays dla rynku IT Contracting, aż 82 proc. firm z branży planuje rekrutacje, natomiast do kandydatów będą podchodziły bardziej selektywnie. Przedsiębiorstwa będą się koncentrowały przede wszystkim na doświadczeniu, bogatej wiedzy technicznej oraz kompetencjach związanych z AI i uczeniem maszynowym. Chociaż inne potrzeby firm oznaczają dla specjalistów nowe możliwości rozwoju, to zmiany zachodzące na rynku budzą ich obawy o zawodową przyszłość.
SOFTSWISS, międzynarodowa firma technologiczna posiadająca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, podsumowuje 2025 rok jako okres stabilnego wzrostu, intensywnego zaangażowania społecznego oraz realizacji inicjatyw o realnym wpływie. W minionym roku firma konsekwentnie inwestowała w swoich pracowników, w innowacje oraz odpowiedzialność społeczną, umacniając swoją pozycję zarówno w polskim, jak i międzynarodowym ekosystemie IT.
Co trzecia firma IT planuje rekrutacje w pierwszym kwartale nowego roku, niemal połowa prognozuje utrzymanie obecnych zespołów, a tylko 17% rozważa redukcje. Rynek w 2026 roku będzie premiował znajomość AI, chmury i cyberbezpieczeństwa.
Rok 2025 upłynął pod znakiem dalszej niepewności oraz ostrożności – tak po stronie firm, jak i profesjonalistów. Na globalny oraz regionalny rynek pracy wciąż silnie wpływa zmienność i złożoność czynników geopolitycznych i gospodarczych.
fot. shutterstock
Jednak klimat firmy to jedno, a przepisy prawne to drugie. Tworzenie zasad, procedur oraz instytucji (np. rada nadzorcza) Ĺadu korporacyjnego to przejaw obaw właścicieli i inwestorów związanych z "wyczynami" menedżerów w takich firmach jak Enron, Arthur Andersen, Tyco czy WorldCom. Skandale finansowe i obyczajowe niszczÄ
nie tylko reputacjÄ danej firmy i opiniÄ samego menedżera, ale też podważajÄ
społeczne zaufanie do biznesu jako caĹości. Ĺad korporacyjny nie wykorzeni wszystkich złych nawyków z ludzi - może jednak znacznie ograniczyć ryzyko i wielkość potencjalnych szkód.
Do tej pory brakowaĹo polskiej literatury w tym temacie. Ta książka uzupełnia lukÄ wiedzy kadry zarządzają
cej o ciekawe informacje na temat istoty i teorii własności korporacyjnej, procesu instytucjonalizacji własności korporacyjnej, wpływu własności na proces zarzą
dzania i kontrolowania działalności spółek, a także wybranych teorii Ĺadu korporacyjnego, opisujących zachowania menedżerów i ich przyczyny w stosunku do firmy i jej właścicieli.
Jest to książka przeznaczona dla członków kierownictwa firm, którzy niedługo powinni awansować na najwyższe stanowiska i wejść w orbitÄ kontaktów z właścicielami/akcjonariuszami firm. Dużo dowiedzÄ
się z niej również osoby mające ambicje wejĹcia do rady nadzorczej jakiejĹ firmy (szczególnie przyda się rozdział 9, zawierający wyniki badaĹ rad nadzorczych w polskich firmach). właściciele firm, inwestorzy lub akcjonariusze mogÄ
potraktować ją
jako ciekawostkÄ rozwijającÄ
wiedzÄ o biznesie - to nie jest praktyczna książka "krótki weekendowy kurs organizacji rady nadzorczej". Ĺwietnie jednak się sprawdza jako literatura wprowadzająca w taki kurs.
Ksią
żka "Ĺad korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju" Jana Jeżaka (Wydawnictwo C.H. Beck, 2010) jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl.
