Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
Menedżer, fot. PWE
W czasach kryzysu umiejętności menedżerskie stajÄ się szczególnie ważne - dobrze zarzą dzana firma ma szanse przetrwać na rynku. Dlatego sekrety sprawnego zarzą dzania opisane w ksiÄ żce zainteresujÄ każdego menedżera średniego szczebla - bo do nich właśnie jest ona adresowana. ZostaĹy tu także zawarte odpowiedzi na pytania najczęściej zadawane przez menedżerów, a sformuĹowane na tej podstawie rady mogÄ pomóc rozwiązać problemy pojawiające się w codziennym funkcjonowaniu firmy.
Ksią
żka dostÄpna jest na stronie Wydawnictwa: www.pwe.com.pl
Opinie pierwszych Czytelników o ksiÄ
żce:
CzujÄ czasem potrzebÄ doszkolenia się. SiÄgam wtedy po książkÄ, która obiecuje, że odkryje przede mnÄ
sekrety sukcesu w biznesie. Zwykle jednak okazuje się rozczarowaniem... Ksią
żka Peelinga "BĹyskotliwy menedżer" jest inna - naprawdÄ otworzyła mi oczy na wiele spraw. PrzeczytaĹam ją
jednym tchem. I tym razem wreszcie nie żaĹujÄ wydanych pieniędzy.
Emilia Karpowicz, Agencja Reklamowa KATHIA (http://www.kathia.pl)
Nikt nie chce być zĹym menedżerem. Mimo to jest ich wielu… Jak więc się upewniÄ, że nie jesteś jednym z nich? To jedna z nielicznych książek, które warto przeczytać od począ tku do koĹca. Wydobywa to, czym różniÄ się najlepsi menedżerowie od tych po prostu dobrych i przetwarza to w przystÄpnÄ , łatwo przyswajalnÄ wiedzÄ. Wielu książkom amerykańskim zarzuca się, że nie przystajÄ do polskich realiów. W tym wypadku tak nie jest. Jest to pierwsza książka, którÄ polecam każdemu, kto właśnie rozpoczął karierÄ menedżera.
Paweł SzymaĹski, Sailing Club “Yachting Morski" (www.yachtingmorski.pl)
O autorze:
Nic Peeling przez ponad 10 lat pracowaĹ jako menedżer operacyjny w QinetiQ, jednej z największych na świecie firm oferujących rozwiązania z zakresu obronności i bezpieczeĹstwa. Wcześniej zajmowaĹ się w tym przedsiębiorstwie rozwojem oprogramowania i za swoje osią
gnięcia otrzymaĹ nagrodÄ brytyjskiej królowej. Ma tytuĹ doktora nauk informatycznych przyznany przez Oxford University. Nic Peeling pamiÄta dokĹadnie wszystkie błędy, jakie popełniĹ, zanim stał się wprawnym menedżerem. Pod wpływem własnych doświadczeĹ zaczÄ
Ĺ się zastanawiać, co powinien wiedzieć, robiÄ i mówiÄ bĹyskotliwy menedżer, a swoje przemyślenia postanowiĹ ujÄ
Ä w formie zwiÄzĹego poradnika. więcej informacji o autorze można znaleźć na stronie internetowej www.nicpeeling.com.
