Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
fot. shutterstock
Kreślą
c sylwetki współczesnych liderów ze świata polityki, biznesu, religii i intelektu, takich jak Lech Wałęsa, Jan Paweł II, Ronald Reagan, François Michelin czy Aleksander Sołżenicyn, jak również odwołując się do własnych doświadczeń, autor wykazuje, że przywództwo i moralność tworzą bliski, nierozerwalny i komplementarny związek.
O autorze: Alexandre Havard jest dyrektorem Instytutu Etyki Przywództwa Havarda (Havard Virtuous Leadership Institute, http://hvli.org). Etyka przywódcy jest jego sztandarowym kursem, w trakcie którego uczestnicy mogą
się przekonać, że klasyczne wartości, takie jak odwaga, pokora, samokontrola, rozwaga i sprawiedliwość, stanowią
podstawę i warunek samodoskonalenia i osią
gnięcia satysfakcji zawodowej. Autor prowadzi kurs w języku angielskim, rosyjskim, francuskim i hiszpańskim, a wśród słuchaczy przeważają
urzędnicy państwowi, kadra menedżerska i studenci MBA.
Alexandre Havard jest absolwentem jednego z najbardziej renomowanych wydziałów prawa we Francji i ma za sobą wieloletnią
praktykę adwokacką
w kilku krajach europejskich.
Wybór z recenzji z amerykańskiej edycji ksią
żki:
W końcu ktoś napisał książkę o moralności dla osób funkcjonujących w świecie biznesu. Jest tak dużo książek o tym, jak być efektywnym albo jak szybko zarobić duże pienią
dze, że możne odnieść wrażenie, że światem biznesu rzą
dzą
tylko ludzie pokroju Machiavellego czy Napoleona. Havard dał nam to, czego potrzebujemy: pożywki dla naszej duchowości. Ta książka powinna być dostępna w księgarniach na każdym lotnisku w USA i Europie. Brawo, Havard!
Lider, który potrafi posługiwać się tylko sztuką
wymuszania lub technikami manipulacji, być może osiągnie swój cel, ale tylko na krótką metę i w ograniczonym zakresie.
Alexandre Havard uczy nas, że przywództwo to służba, a służba to prawdziwa cnota.
więcej informacji o ksiÄ
żce Etyka przywódcy można uzyskać na stronie: www.msmstudio.pl
