Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
fot. shutterstock
Inwestowanie w wartość to w sumie prosta procedura: "kup tanio akcje wspaniaĹej spółki i trzymaj je tak długo, aż osiÄ
gniesz zysk na jaki liczysz". Dobrze jest mieć oczywiście w portfelu akcje kilku spółek z różnych branż - i bezpieczniej, i większy zysk.
Jak każda prosta procedura, inwestowanie w wartość nie jest Ĺatwe w realizacji. Wymaga dużej wiedzy, żeby znaleźć wspaniaĹÄ
spóĹkÄ, a nie tylko przypudrowanÄ
tandetÄ z kompletnym brakiem szacunku dla klientów. Wymaga cierpliwości, by trzymać akcje pomimo wahaĹ kursów giełdowych. Wymaga odwagi, aby kupiÄ tanio - a więc wtedy, gdy rynek przeżywa kryzys, a perspektywy wzrostów są
bardzo odlegĹe. Wymaga uczciwości, aby przyznać się do pomyĹki (bo że te się zdarzÄ
, to rzecz pewna) i Ĺmiało iść dalej, bez zadrÄczania się czy szukania winowajców. Wymaga dyscypliny, aby nie rzuciÄ się na pierwszÄ
lepszÄ
okazję, ale by szukać wytrwale do momentu znalezienia "gwiazdy".
Inwestowanie w wartość jest zatem dobrÄ
szkoĹÄ
życia w ogóle, a zarzą
dzania - między innymi. Bo czy menedżer nie potrzebuje wiedzy o spółkach, rynkach i pracownikach? Czy nie potrzebuje takich cech jak cierpliwość, dyscyplina, odwaga, uczciwość? Inwestowanie w wartość jest zatem dobrym treningiem tych cech i jeszcze kilku innych, które nie zostały tutaj wymienione.
Na szczęście, żeby trenować na sposób inwestorów w wartość, można iść trochÄ na skróty i nie potrzeba od razu kupować akcji. Można przeczytać książkÄ na ten temat i troszkÄ pomyśleć nad niÄ
, nad sobą, nad swoim podejściem do życia, do pracy. KsiÄ
żkÄ takÄ
jak ta - która nie tylko zawiera mnóstwo ciekawych i inspirujących informacji, ale miĹo się ją
czyta do poduszki, w towarzystwie cieplutkiej kawy w ciemny, zimowy wieczór.
Ksią
żka "Inwestowanie w wartość" Glena Arnolda (Wydawnictwa Profesjonalne PWN, 2010) jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl.
