SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
fot. shutterstock
Oczywiście całej tej nowej wiedzy nie da się zdobyć w jedno popołudnie (fizycznie niewykonalne), ani też niemożliwe jest zdobywanie jej na przykład na rocznym studium (za długo jak na potrzeby firmy). Jednocześnie menedżerowi nie jest potrzebna dokĹadna wiedza szczegóĹowa. Musi wiedzieć tyle-o-ile, wystarczająco żeby orientować się o co chodzi i żeby zadawać trafne pytania. Potrzebny jest więc złoty Ĺrodek - i takim są
ksią
żki. A jeśli chodzi o logistykÄ - "Kompendium wiedzy o logistyce".
Logistyka to jedna z tych dziedzin biznesu, która jest ważna i niedoceniana. Niedoceniana, bo nie rzuca się zwykle w oczy - często jedynym kontaktem menedżera z tymi sprawami są
chwile w których stoi w recepcji by pobrać puste koperty, a później by przynieść koperty zapakowane. A ważna… jak ważna jest logistyka okazuje się w momencie, gdy coś się w niej zacina i trzeba gasiÄ pożar natychmiast. KĹopot w tym, że większość logistyki dzieje się poza firmÄ
(fizycznie i organizacyjnie). Trzeba więc ruszyć się z siedziby i podjechać do magazynu, do stacji przeĹadunkowej, do klienta. Dla menedżera silnie przyzwyczajonego do spokojnej pracy za biurkiem to dramatyczna zmiana. Nie ma jednak na to rady. właśnie za to dostajesz te śliczne bonusy i podwyżkÄ.
Z ksią
żki tej dowiesz się jakie role w strategii firmy pełni logistyka, jakie są
z niÄ
związane koszty i jak ją
kontrolować (nie jest to trudne). Dowiesz się jak należy zarzą
dzać zapasami, powierzchniÄ
magazynowÄ
i taborem transportowym. Poznasz sposoby budowania sieci logistycznej, systemów informatycznych pomagających w zarzą
dzaniu logistykÄ
, system obsługi działu produkcji w materiały i poznasz system logistyki dystrybucji w dziale sprzedaży. Ostatnie trzy rozdziały ksią
żki przedstawiajÄ
specyficzne rodzaje logistyki: na poziomie europejskim, na poziomie globalnym, na poziomie miejskim. W zależności od tego jak bardzo rozwiniÄta jest twoja firma, te rozdziały przydadzÄ
ci się lub nie przydadzÄ
.
Ale całkiem możliwe, że w kolejnej firmie w której będziesz pracować wiedza z tych trzech rozdziałów przyda ci się bardziej.
Ksią
żka podaje informacje w sposób zwarty. PrzeważajÄ
krótkie opisy, listy z punktorami, tabelki, rysunki. Nie ma długich nudnych pasaży erudycji. Dla osób które nie mają dużo czasu na lekturÄ - czyli takich zapracowanych menedżerów jak ty - to najwłaściwszy sposób podawania wiadomości. Idealny żeby zrozumieć istotÄ, zasady i najważniejsze kwestie, a pominÄ
Ä szczegóĹy których tak naprawdą potrzebujÄ
twoi podwładni specjaliści a nie ty.
Ksią
żka "Kompendium wiedzy o logistyce" Elżbiety GoĹembskiej (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010) jest dostÄpna w księgarniach i na stronie www.ksiegarnia.pwn.pl.
