zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Eleni Panagiotopoulou z SOFTSWISS wyróżniona tytułem Best AML Professional 2025

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.

Co trzeci pracodawca zauważa spadek zaangażowania pracowników, jednak same podwyżki nie rozwiążą tego problemu

Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.

SOFTSWISS po raz trzeci wspiera kampanię zdrowotną Movember

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.

4-dniowy tydzień pracy traci zwolenników - 6 na 10 pracowników obawia się spadku pensji

Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.

Kompendium wiedzy o społeczeństwie, państwie i prawie

Jeszcze kilkanaście lat temu zarzą…dzanie biznesem nie wymagało od menedżerów znajomości zagadnień społ‚ecznych. Potem pojawiły się media społ‚ecznościowe i świat się zmienił.
fot. shutterstock fot. shutterstock

Kiedyś biznes był oparty na prostym modelu produkcji i dystrybucji towarów. Menedżerowie przejmowali się wydajnością i jakoś›cią…, a pracownicy przejmowali się wypeł‚nianiem norm produkcji. Kontakty mię™dzy firmami ograniczały się do poziomu dyrektorów zarządzają…cych, którzy wspólnie pozowali do zdjęć na dorocznych spotkaniach branżowych i pochłaniali kolejne tace biszkoptów z krewetkami.

Teraz menedżerowie muszą wziąć pod uwagę™ takie zjawiska jak wirtualne sieci branżowe, kultura firmowa (w rozumieniu tworzenia małych grup i przywództwa), nacisk społ‚eczny, bezpoł›rednie kanały kontaktu z klientami (czyli media społ‚ecznościowe). Nagle bardzo przydatne okazały się umieję™tnoś›ci negocjacji, asertywności, wystąpień publicznych, zarzą…dzania grupami, a także podstawowa umieję™tność pozostająca jeszcze w cieniu czyli sprawność w kontaktach mię™dzyludzkich.

Ta sprawność nawiązywania znajomości, ich podtrzymywania i wzbogacania jest dziś kluczowa dla wszystkich, którzy chcą zrobić karierę, profesjonalnie wypeł‚niać swoje obowiązki, oraz którzy poczuwają się do niewielkiej odpowiedzialności za swój wpł‚yw na życie innych ludzi.

Rozwijanie w sobie tej umieję™tnoś›ci następuje poprzez treningi, realne kontakty z różnymi ludźmi w różnych sytuacjach, lekturę praktycznych poradników, ale także przez wzbogacanie teoretycznej wiedzy z dziedziny socjologii, wiedzy o społeczeństwie i prawa.

Zapisanie się na specjalistyczne studia z tego zakresu (nawet podyplomowe) to duży krok. Warto zacząć od czegoś mniejszego - przejrzenia notatek ze studiów (na kierunku zarzą…dzanie zawsze jest przedmiot 'socjologia') albo przeczytania niewielkiego 'bryku' z tej dziedziny.

Takim brykiem jest 'Kompendium wiedzy o społeczeństwie, państwie i prawie'. Autorzy płynnie, bez zadęcia i przeładowania żargonem objaśniaja:
***  podstawowe zasady życia ludzi (m.in. kategorie społ‚eczne, normy, sprawiedliwość),
***  masowe instytucje pozwalające osiągniąć efekty niemożliwe do uzyskania w pojedynkę (instytucje publiczne, aparat państwowy, samorząd),
***  zasady interakcji mię™dzy ludźmi w sytuacjach publicznych i prywatnych (prawo, wolności, obowiązki, kary, przepisy postę™powania),
***  założenia wpł‚ywające na skuteczność instytucji publicznych (doktryny polityczne).

Jest to bardzo ciekawa i pouczająca lektura dla tych, którzy lubią działać i podejmować decyzje w oparciu o rzetelną wiedzę. Ta książka raczej nie uczy konkretnych umieję™tnoś›ci (choć ambitny czytelnik może pewne rzeczy z niej wyciągnąć np. o sprawiedliwości lub o prawie spadkowym), wzmacnia natomiast postawy prospoł‚eczne i udowadnia, że w interesie każdego czł‚owieka jest pokojowe współ‚dział‚anie z innymi ludźmi. Razem naprawdę można więcej, ponieważ nie ma powodu abyśmy byli sobie wrogami.

Ksią…żka 'Kompendium wiedzy o społeczeństwie, państwie i prawie' Marzeny Kordeli (red.) (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010) jest dostępna w cenie ze zniżką w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl.

 

KarieraManagera.pl


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2025 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.