Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
fot. shutterstock
Gdy się dobrze przyjrzeć, to w możliwej do przewidzenia rzeczywistości istniejÄ
dwa zasadnicze rodzaje innowacji. Jeden jest przestarzaĹy, ale jeszcze o tym nie wie. Drugi jest awangardowy, lecz niektórzy już zakosztowali w jego smaku. I za nic nie chcÄ
przestać.
Pierwszy rodzaj innowacji polega na wypuszczaniu coraz to nowszych modeli produktów, które odpowiadajÄ
potrzebom pewnych "grup docelowych". Dzięki temu mamy w marketach 50 smaków soków owocowych i 150 rodzajów chipsów pod mecze piĹki nożnej (smaki, wielkości toreb).
Drugi rodzaj innowacji polega na tworzeniu pĹaszczyzn/platform/przestrzeni, w których użytkownicy/klienci mogÄ
dopasować produkty do swoich potrzeb. Nie chodzi wyĹÄ
cznie o atrybuty produktu np. wykaz komend w programie komputerowym lub wyposażenie wnÄtrza samochodu, ale też o dopasowywanie ceny do indywidualnego sposobu korzystania z produktu (w tym kierunku idÄ
m.in. operatorzy telefonii komórkowych i telewizji na-żadanie).
Gdy na jednym rynku zetknÄ
się dwa rodzaje produktów, większość klientów zwykle szybko orientuje się w zaletach produktów drugiego rodzaju innowacji. Nie przez przypadek iPod dominuje na rynku cyfrowych odtwarzaczy muzyki, a iPhone na rynku telefonów komórkowych ogólnie i smartfonów w szczególności. Reszcie graczy pozostaje szarpanie się o kolejne miejsca i oglÄ
danie pleców lidera.
W zależności od specyfiki danej branży produkty drugiego rodzaju innowacji jest łatwiej lub trudniej tworzyć. Zawsze jednak jest to możliwe do przeprowadzenia. Dlatego np. mamy w pełni gotowe rozwiązania w branży muzycznej, ale dopiero testowane są
produkty ubezpieczeniowe uwzglÄdniajace indywidualne cechy ludzi, ich predyspozycje do określonych zachowaĹ, style życia.
Drugi rodzaj innowacji wymaga innego niż dotychczas myślenia o produktach, usługach, klientach, źródĹach informacji. Potrzebne są
odpowiednie struktury informatyczne, odpowiednie procesy przetwarzające zasoby materialne i ludzkie, odpowiednie zasady pozyskiwania zasobów. WiÄkszość potrzebnych informacji znajdziesz w tej ksiÄ
żce.
W polskich firmach myślenie innowacyjne drugiej kategorii pełni na razie rolÄ intelektualnego wyzwania. Jedni lubiÄ
rozwią
zywać krzyżówki, a niektórzy dĹubiÄ
innowacje. Z kolei polskie oddziały międzynarodowych firm stawiajÄ
raczej nacisk na dystrybucjÄ i ew. produkcjÄ niż na opracowywanie innowacyjnych rozwiązaĹ. Ale może to się zmieni. Im więcej osób będzie umiało myśleć innowacyjnie drugiej kategorii, tym łatwiej będzie o nich rozmawiać, testować i wprowadzać je w życie.
Ksią
żka jest dostÄpna w księgarniach i na stronie www.ksiegarnia.pwn.pl.
