Już ponad 90% organizacji w USA i Wielkiej Brytanii korzysta ze wsparcia sztucznej inteligencji w działaniach związanych z wyszukiwaniem i zatrudnianiem pożądanych pracowników. Z drugiej jednak strony niemal 54% firm uważa, że wykorzystanie AI przez kandydatów utrudnia ocenę ich kompetencji. Jakie są najczęstsze bariery wdrożenia AI w organizacjach? Które z obszarów z powodzeniem są wspierane, a jakie tracą na jakości wraz z wprowadzeniem sztucznej inteligencji? O tym w raporcie ManpowerGroup Talent Solutions 'The New Talent Equation: Building Better Talent Decisions'.
Międzynarodowa marka technologiczna SOFTSWISS zorganizowała w Polsce trzecią edycję SOFTSWISS Kids Camp – międzynarodowego programu wakacyjnego dla dzieci pracowników. W 2026 roku program po raz pierwszy objął dwa 11-dniowe turnusy, w których wzięło udział 175 dzieci z dziesięciu krajów. Wśród uczestników znalazły się dzieci pracowników z partnerskich centrów rozwoju w Warszawie i Poznaniu, a także dzieci z Hiszpanii, Niemiec, Malty, Litwy, Gruzji oraz innych państw.
Na polskim rynku pracy funkcjonuje wielu utalentowanych specjalistów i menedżerów z wysoko rozwiniętymi kompetencjami oraz imponującym doświadczeniem zawodowym.
Globalny sektor produkcyjny przechodzi jedną z największych transformacji w swojej historii, a wszystko to w obliczu niedoboru talentów sięgającego 72%. Choć 45% pracowników sektora produkcyjnego obawia się zastąpienia przez AI w najbliższych latach, to niewielu z nich stawia na rozwój i szkolenia.
Nie bez kozery można powiedzieć, że pisanie jest podstawową umiejętnością biznesową Umiejętnością kluczową, bez której nie ma co liczyć na sukces. Od pisania wszystko się zaczyna.
fot. shutterstock Każde przemówienie jest tworzone zgodnie z regułami pisania - albo wręcz najpierw pisane, a dopiero później redagowane zgodnie z zasadami mowy.
Każda profesjonalna rozmowa telefoniczna powstaje najpierw jako skrypt, a dopiero później jest odczytywana lub mówiona z pamięci przez pracownika obsługi.
Każda oferta posiada postać pisaną - nawet jeśli pierwotnie zaistniała jako luźne zdanie rzucone w barze o trzeciej nad ranem, to następnego dnia warto złożyć ją w formie pisanej. Taka forma jest bowiem najczęściej wymagana przez rozmaite ciała zarządcze i zatwierdzające.
Jednak pisanie przychodzi nam - ludziom biznesu - generalnie ciężko.
Weźmy chodzenie i bieganie. Każdy umie mniej więcej chodzić i mniej więcej biegać, prawda? Jednak w zawodach sportowych startują tylko ci, którzy umiejętność biegania opanowali do perfekcji. Nie można biegać w taki sam sposób w jaki się chodzi.
Tak samo jest z pisaniem - umiejętnością wtórna - i mówieniem - umiejętnością podstawową (nie myl mówienia z przemawianiem, gdyż przemawianie to też umiejętność wtórna). Mimo to mnóstwo osób pisze w taki sam sposób jak mówi (bez planu, licząc na swoje doświadczenie, jakość oferowanego produktu, reputację, porę dnia itp.). Efekt - artykuły które ciężko się czyta, oferty z których nie wynika dlaczego produkt lub usługa są naprawdę warte zakupu, książki które nudzą po dziesięciu stronach, opisy projektów dla dyrekcji przeładowane terminologią techniczną.
Ta książka - 'Jak dobrze pisać' Jolanty Maćkiewicz - zawiera wiele praktycznych, krótkich i trafnych wskazówek jak radzić sobie z tekstami pisanymi. Zasady te są aktualne zarówno gdy piszesz poważną ofertę, jak i gdy składasz żartobliwy news z projektu do wewnętrznego biuletynu firmowego. Mnóstwo przykładów z mediów, gazet i książek pozwoli ci przekonać się w praktyce jak działają omawiane zasady dobrego pisania.
