SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
fot. shutterstock
Ponieważ przedsiÄwziÄcia innowacyjne w wielu branżach są
bardzo kosztowne, liczone w setkach tysiÄcy i milionach złotych, realizacja ich przy pomocy wyĹÄ
cznie własnych kapitałów byłaby dla większości firm niemożliwa. WejĹcie do Unii Europejskiej było dla polskich firm i instytucji wspaniaĹÄ
wiadomościÄ
: otwieraĹo bowiem nowe, atrakcyjne źródło finansowania inwestycji i innowacji czyli fundusze unijne.
MinÄĹo już nieco czasu od wejĹcia do Unii, ale pozyskiwanie środków unijnych na innowacyjne projekty inwestycyjne caĹy czas nie jest właściwie wykorzystywane. Wiele projektów zostaje odrzuconych ze wzglÄdów formalnych, wiele zawiera proste błędy merytoryczne: niewłaściwie przygotowane uzasadnienia podjęcia projektu, struktury planowanych efektów, kosztów rozĹożonych w czasie.
Wynika to z faktu, że często w firmach dofinansowanie unijne jest postrzegane jako projekt. Jednorazowe przedsiÄwziÄcie, z którego korzysta się przez ograniczony czas i do ograniczonego zakresu funkcjonowania firmy. Tymczasem np. modernizacja linii produkcyjnej nie tylko wpływa na bezpołrednie koszty produkcji, ale też otwiera nowe perspektywy biznesowe. Aby w pełni wykorzystać potencjał modernizacji, należy wziÄ
Ä pod uwagę szersze zmiany, nowe okazje, nowe efekty. Należy spojrzeć na firmÄ, fundusze i przyszłość pod kÄ
tem procesu czyli kontynuowanej w czasie działalności.
To podejście - podejście procesowe - pozwala przygotować spójne i wyczerpujące projekty korzystające z dofinansowania unijnego. W efekcie łatwiej jest organom oceniajacym zanalizować taki projekt i wydać pozytywnÄ
opiniÄ, kierują
c do realizacji.
PodejĹcie procesowe może być nowościÄ
dla menedżerów zajmujących się projektami unijnymi w firmach. Dlatego też powstaĹa ta książka. Jej celem jest pomoc menedżerom projektów w przygotowaniu dobrego projektu dotyczącego innowacji w firmie.
Ksią
żka 'Pozyskiwanie środków unijnych przez przedsiębiorstwa innowacyjne. PodejĹcie procesowe' Elżbiety Weiss (Wydawnictwo C.H. Beck, 2011) jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl
