Tech Race Summit organizowany przez SOFTSWISS ogłosił pierwszego keynote speakera premierowej edycji wydarzenia, które odbędzie się 10 września 2026 roku w Warszawie. Do grona prelegentów dołącza Andrey Doronichev – były menedżer Google i założyciel startupu Optic.
Pozytywne, partnerskie relacje z przełożonym oraz wzajemne zaufanie to elementy mające ogromny wpływ na dobrostan i satysfakcję pracowników. Wiele badań Hays Poland pokazuje, że to właśnie menedżer stanowi jeden z kluczowych elementów, które profesjonaliści biorą pod uwagę przy zmianie pracy. Tymczasem najnowsze dane wskazują, że duża część specjalistów nie tylko nie darzy sympatią swoich szefów, ale też ma wątpliwości wobec ich kompetencji przywódczych.
Menedżerowie czują się odpowiedzialni za wyniki i samopoczucie członków swoich zespołów, a obserwowanie jak się rozwijają stanowi dla nich źródło satysfakcji. Jednocześnie mierzą się jednak z dużą presją oraz koniecznością osiągania określonych rezultatów, przy często ograniczonych zasobach lub wpływie na podejmowane decyzje.
Aż 62% spośród 10 tys. respondentów przebadanych w ramach globalnego badania Hays „Tech Talent Explorer” zidentyfikowało rozwój sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego jako czynnik, który będzie miał największy wpływ na branżę IT. Podatność na inteligentną automatyzację różni się jednak w zależności od obszaru specjalizacyjnego i kraju. Eksperci rynku pracy argumentują ponadto, że AI nie zastępuje pracowników IT, lecz wymusza na nich rozwój nowych kompetencji.
fot. shutterstock
MaĹo kto - poza samymi księgowymi - lubi księgowość. Bierze się z dwóch głównych powodów. Powód pierwszy jest taki, że skuteczna księgowość wymaga dokĹadności i długiego kontaktu z liczbami - zatem specjalizacja w tej dziedzinie odbywa się kosztem zdolności międzyludzkich (liczby nie protestujÄ
, gdy zmienia się je w formularzu kilkadziesiÄ
t razy dziennie, a ludzie przestawiani z zadań do zadaĹ w koĹcu dadzÄ
upust swojemu niezadowoleniu) oraz wydajności działania (co jest upiornÄ
domenÄ
naszych czasów). Drugi powód jest taki, że księgowość skupia się na swoich produktach i potrzebach odbiorców znajdujących przede wszystkim poza firmÄ
- na 16 etapów procesu rachunkowości zaledwie 1 z nich odwołuje się do potrzeb wewnÄ
trzfirmowych (etap 12 "analiza i interpretacja danych"). A nawet opÄtany maniÄ
jakości specjalista Six Sigma nie lubi dĹubać przy tej samej rzeczy (np. zestawienia operacji gospodarczych) po raz n-ty. Monotonia tabelek i wzorów jest przytĹaczająca dla osób, które nie mają na co dzień do czynienia z liczbami i księgowościÄ
.
Na szczęście rolÄ
menedżera nie jest tworzenie raportów rachunkowych, ale działania znacznie prostsze m.in. przedkĹadanie list operacji gospodarczych, zatwierdzanie merytoryczne dokumentów, zatrudnianie zewnętrznych audytorów na potrzeby badania dokumentów księgowych. Aby skutecznie wykonywać te menedżerskie zadania, menedżerowi jest potrzebna wiedza na temat istoty, celów i jakości rachunkowości. O wzorach i szczegóĹowych zasadach rachunkowości "w przypadku warunków XXX, to koszt/zysk zmienia się w sposób YYY" niech czytajÄ
specjaliści od księgowości.
I w tym właśnie kierunku idzie ta książka. Oczywiście - zawiera tabelki, wzory i obliczenia, bo to wymóg wydawniczy i decyzja autorów. Zawiera natomiast również wiele informacji typowo dla menedżerów (cztery pierwsze rozdziały na temat prawnego i ekonomicznego otoczenia firmy, rozdział o kryteriach wyboru systemu finansowo-księgowego, trzy rozdziały na temat rachunkowości zarządczej, dwa rozdziały o rachunkowości zdarzeĹ nietypowych, dwa rozdziały na temat analizy finansowej), które upraszczajÄ
i wyjaĹniaja wiedzÄ o rachunkowości, a przez to uĹatwiajÄ
menedżerowi wykonywanie zadaĹ związanych z rachunkowościÄ
.
Odpowiedź na pytanie zadane w pierwszym akapicie tej notki (książka jako prezent czy jako "rózga") mieĹci się gdzieĹ połrodku, gdzieĹ w okolicy "no dobrze, nie da się tego uniknąć, więc sprawdźmy o co w tym wszystkim chodzi". Jeśli tylko będziesz unikać rozdziałów typowo obliczeniowych, to zdobędziesz z tej ksią
żki naprawdÄ ciekawÄ
wiedzÄ w temacie finansów firmy, działu i zespołu.
Ksią
żka "Rachunkowość finansowa i podatkowa. Nowe wydanie 2010" Teresy Cebrowskiej (red. nauk.) (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010) jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl.
