Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
W nowoczesnym biznesie takie podejście nie wystarcza. Dziś menedżer powinien orientować się w finansach i rachunkowości na tyle, aby móc samodzielnie przeprowadziÄ proste obliczenia (analiza rentowności, analiza atrakcyjności projektu, analiza inwestycji, analiza wyników działaĹ w stosunku do zaĹożeĹ, pomiar wartości). To nie są skomplikowane obliczenia - wystarczy prosty arkusz kalkulacyjny i kilka danych.
Osobna kwestia w jaki sposób można opanować umiejętność przeprowadzania prostych analiz rachunkowych. Na rynku dostępne są studia MBA, studia podyplomowe, kursy roczne, kursy weekendowe. I są dostępne ksią żki-podręczniki. Takie jak ten. Jak piszÄ autorzy we wstÄpie, zakres tematyczny tej ksią żki odpowiada w pełni programom wykĹadów uniwersyteckich "Rachunek kosztów" i "Rachunkowość zarządcza" realizowanych na kierunku "Finanse i rachunkowość".
Ta książka to nie tylko wykĹady o rachunkowości. Znajdziesz tutaj mnóstwo przykładów obliczeniowych - rozpisanych w tabelkach i krok po kroku co trzeba policzyć. Znajdziesz również zadania do samodzielnego wykonania (odpowiedzi są zebrane na koĹcu ksią żki).
To nie jest oczywiście książka obowiÄ zkowa, dla każdego menedżera pod słoĹcem. To nie jest grzech być tradycyjnym menedżerem i cierpliwie czekać na odpowiedź z działu rachunkowości. Jeśli jednak masz ambicje awansować na wyższe stanowisko lub pracujesz we własnej firmie na własnych pieniÄ dzach, wtedy praktyczna znajomość rachunkowości będzie znaczyć dla ciebie żywe zyski, żywÄ gotówkÄ, którÄ możesz się wykazać.
Ksią żka jest dostÄpna w księgarniach i na stronie www.ksiegarnia.beck.pl.
