SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
fot. shutterstock
Dzięki tej nostalgii odnoszÄ
sukces filmy 'kumpelskie' oraz 'babskie'.
Jednak w życiu niektórych firm przychodzi moment ustatkowania się. Prezes lub właściciel podejmuje decyzjÄ - wchodzimy na giełdÄ.
I wszystko zaczyna się zmieniać.
Biznes nie jest już taki beztroski. Nie można mówiÄ wszystkiego co się wie. Trzeba dokĹadnie wypełniać formularze i odpowiadać na dziesiÄ
tki pytaĹ. Trzeba schlebiać nieznajomym ludziom, którzy często nie czujÄ
się w obowiÄ
zku ani w przyzwoitości by odwzajemniÄ się drobnym, sympatycznym gestem. Wydaje im się, że fakt zakupu akcji jest jednoznaczny z nabyciem niewolnika spełniajacego każdÄ
zachciankÄ inwestora.
To nieprawda, że pienią
dze z giełdy to Ĺatwe pienią
dze. Żeby je podnieść, żeby je utrzymać, trzeba wĹożyć mnóstwo wysiĹku. WysiĹku dodatkowego w stosunku do normalnego funkcjonowania firmy: trzeba przeznaczyć czas kadry zarządzają
cej na budowanie kontaktów z rynkiem finansowym, trzeba znaleźć staĹe pienią
dze na działania komunikacyjne z inwestorami i mediami gospodarczymi, trzeba wdrożyć narzędzia pozyskiwania danych do raportów wymaganych przepisami, wreszcie trzeba wyjaśniÄ pracownikom, że niektórych informacji nie wolno wynosiÄ na zewnątrz, przynajmniej w pewnym wrażliwym okresie.
Prowadzenie staĹych, rzetelnych i profesjonalnych relacji z inwestorami jest jak staĹy związek, nawet maĹżeĹstwo. Trzeba dać więcej z siebie, trzeba się ograniczyć w pewnych obszarach, po to aby uzyskać większÄ
nagrodÄ.
Ta książka, ''Relacje inwestorskie. Ewolucja - Funkcjonowanie - Wyzwania' Danuty Dziawgo (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011)., przybliży ci najważniejsze aspekty prowadzenia relacji inwestorskich. Ĺmiało można nazwać tÄ książkÄ 'podręcznikiem wprowadzającym' w temat relacji inwestorskich (IR). Znajdziesz w niej podstawowe informacje na temat celów IR, działaĹ, narzędzi, struktur organizacyjnych, a także wiele przykładów konkretnych firm i instytucji z europejskich i światowych rynków finansowych. Bardzo ciekawÄ
częściÄ
ksią
żki jest część przedstawiająca wyniki badaĹ polskiej sfery relacji inwestorskich przeprowadzonych przez AutorkÄ. To aktualny (2010) obraz jak w Polsce firmy radzÄ
sobie z kontaktami z inwestorami. Generalny wniosek: nowe spółki bez problemów mogą
się wykazać, przyciÄ
gnÄ
Ä i utrzymać zainteresowanie, jeśli tylko będą to robiÄ z głową.
Ksią
żka jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl
