Pierwszy IT Picnic zorganizowany przez SOFTSWISS zgromadził blisko 400 uczestników w przestrzeni Miami Wars. Goście spędzili popołudnie na prelekcjach technologicznych, networkingu nad Wisłą oraz w specjalnej strefie partnera wydarzenia – LinkedIn. Format edutainment, łączący naukę z rozrywką, spotkał się z bardzo dobrym odbiorem: uczestnicy docenili zarówno przyjazną atmosferę, jak i praktyczne wskazówki ekspertów.
W 2025 roku cyberprzestępczość może kosztować światową gospodarkę nawet 10,5 bln dolarów, co czyni ją jednym z najważniejszych priorytetów biznesu. To napędza zapotrzebowanie na ekspertów w tej dziedzinie, jednak szacuje się, że na rynku globalnie brakuje 4,8 mln takich specjalistów. Równolegle branża IT przechodzi transformację dzięki technologiom low-code i no-code – w tym roku aż 70% nowych aplikacji ma powstać w oparciu o te rozwiązania, czyli niewymagające specjalistycznej wiedzy progamistycznej. Więcej o trendach rynku pracy IT w opublikowanym dziś raporcie ManpowerGroup „IT World of Work 2025 Outlook”.
Kobiety częściej niż mężczyźni myślą o zmianie pracy. Zmianę pracodawcy planuje też blisko połowa pracowników z pokolenia millenialsów. Biorąc pod uwagę miejsce pracy o odejściu myśli też co druga osoba pracująca tylko zdalnie. Sytuację komplikuje brak zaufania do przełożonych, na który wskazuje aż 29% pracowników w Polsce. W takiej atmosferze niepewność dotycząca przyszłości zawodowej dotyka blisko jednej trzeciej zatrudnionych. Więcej w analizie przygotowanej przez ManpowerGroup.
Nauka nowych rzeczy oraz regularny rozwój kompetencji to fundament budowania silnych zespołów i utrzymywania wskaźników gospodarczych na wysokim poziomie. Postawa uczenia się przez całe życie w różnych kontekstach, czyli tzw. life-long learning, jest kluczowa w dzisiejszych, dynamicznie zmieniających się czasach. Rozwój osobisty nie powinien zatem kończyć się wraz z zakończeniem edukacji czy wyjściem z pracy. Tymczasem jak wynika z najnowszego badania Hays Poland, zaledwie połowa specjalistów i menedżerów podejmuje się dodatkowej edukacji formalnej lub zorganizowanej.
fot. shutterstock
Dzięki tej nostalgii odnoszÄ
sukces filmy 'kumpelskie' oraz 'babskie'.
Jednak w życiu niektórych firm przychodzi moment ustatkowania się. Prezes lub właściciel podejmuje decyzjÄ - wchodzimy na giełdÄ.
I wszystko zaczyna się zmieniać.
Biznes nie jest już taki beztroski. Nie można mówiÄ wszystkiego co się wie. Trzeba dokĹadnie wypełniać formularze i odpowiadać na dziesiÄ
tki pytaĹ. Trzeba schlebiać nieznajomym ludziom, którzy często nie czujÄ
się w obowiÄ
zku ani w przyzwoitości by odwzajemniÄ się drobnym, sympatycznym gestem. Wydaje im się, że fakt zakupu akcji jest jednoznaczny z nabyciem niewolnika spełniajacego każdÄ
zachciankÄ inwestora.
To nieprawda, że pienią
dze z giełdy to Ĺatwe pienią
dze. Żeby je podnieść, żeby je utrzymać, trzeba wĹożyć mnóstwo wysiĹku. WysiĹku dodatkowego w stosunku do normalnego funkcjonowania firmy: trzeba przeznaczyć czas kadry zarządzają
cej na budowanie kontaktów z rynkiem finansowym, trzeba znaleźć staĹe pienią
dze na działania komunikacyjne z inwestorami i mediami gospodarczymi, trzeba wdrożyć narzędzia pozyskiwania danych do raportów wymaganych przepisami, wreszcie trzeba wyjaśniÄ pracownikom, że niektórych informacji nie wolno wynosiÄ na zewnątrz, przynajmniej w pewnym wrażliwym okresie.
Prowadzenie staĹych, rzetelnych i profesjonalnych relacji z inwestorami jest jak staĹy związek, nawet maĹżeĹstwo. Trzeba dać więcej z siebie, trzeba się ograniczyć w pewnych obszarach, po to aby uzyskać większÄ
nagrodÄ.
Ta książka, ''Relacje inwestorskie. Ewolucja - Funkcjonowanie - Wyzwania' Danuty Dziawgo (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011)., przybliży ci najważniejsze aspekty prowadzenia relacji inwestorskich. Ĺmiało można nazwać tÄ książkÄ 'podręcznikiem wprowadzającym' w temat relacji inwestorskich (IR). Znajdziesz w niej podstawowe informacje na temat celów IR, działaĹ, narzędzi, struktur organizacyjnych, a także wiele przykładów konkretnych firm i instytucji z europejskich i światowych rynków finansowych. Bardzo ciekawÄ
częściÄ
ksią
żki jest część przedstawiająca wyniki badaĹ polskiej sfery relacji inwestorskich przeprowadzonych przez AutorkÄ. To aktualny (2010) obraz jak w Polsce firmy radzÄ
sobie z kontaktami z inwestorami. Generalny wniosek: nowe spółki bez problemów mogą
się wykazać, przyciÄ
gnÄ
Ä i utrzymać zainteresowanie, jeśli tylko będą to robiÄ z głową.
Ksią
żka jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl
