Zgodnie z opublikowanym dziś raportem ManpowerGroup "Niedobór talentów", 57% polskich pracodawców przyznaje, że napotyka trudności w pozyskiwaniu nowych pracowników. To o 2 pp. mniej niż rok temu, a wskaźnik maleje od 5 lat.
Firmy znajdują się w momencie transformacji – organizacyjnej, strukturalnej i cyfrowej, napędzanej m.in. przez rozwój sztucznej inteligencji. W konsekwencji zachodzi ewolucja pożądanych profili kompetencyjnych pracowników, od których coraz częściej oczekuje się połączenia umiejętności twardych i miękkich z technologiczną biegłością.
Na rynku pracy 2026 kluczem do sukcesu będzie szybkie uczenie się i elastyczna adaptacja do zmian – wynika z dziś opublikowanego raportu ManpowerGroup „Raport płacowy 2026.
Automatyzacja prostych procesów przez AI oraz presja na efektywność kosztową transformują strukturę zatrudnienia w polskim sektorze usług dla biznesu. Centra zlokalizowane w Polsce coraz rzadziej realizują transakcyjne procesy biznesowe, co skutkuje spadkiem tzw. wolumenowych projektów rekrutacyjnych.
fot. shutterstock
Na boomie turystycznym skorzystajÄ
najbardziej menedżerowie, specjaliści od promocji i specjaliści od finansów. Ludzie z pomysłami, otwarci na Ĺwiat i wszechstronnie wyksztaĹceni świetnie odnajdÄ
się w firmie turystycznej. Ważne jest by poznać jak działa branża turystyczna, jakim przepisom podlega i jaka jest jej specyfika. Studia zajmujÄ
wiele czasu, ale z programem studiów pod pachÄ
i kilkoma fachowymi podręcznikami można samodzielnie opanować tÄ interesującÄ
dziedzinÄ.
Jednym z takich podręczników jest właśnie ta książka. Zgodnie z tytuĹem zawiera dużo wiedzy o finansach, jednak są
to finanse powiÄ
zane z zarzą
dzaniem, marketingiem, sprzedażÄ
i prawem. Turystyka jest bowiem takÄ
branżÄ
, w której wszystkie te elementy działają jednocześnie i w zasadzie nie można być specjalistÄ
wyĹÄ
cznie w jednym z nich. Zespoły zarządzają
ce obiektami turystycznymi składajÄ
się z wszechstronnych osób, które na bieżą
co dbajÄ
o budżet, zaopatrzenie kuchni, opłaty i satysfakcjÄ klientów. Skala działania raczej nie uzasadnia dużych wydatków na specjalistów, ale dla 'złotej rÄ
czki' miejsce i pensja powinny się znaleźć.
Nawet jeśli w tej chwili nie planujesz zmiany branży na turystycznÄ
, nie odrzucaj tego pomysłu zupełnie. Po lekturze tej ksią
żki będziesz lepiej przygotowany, gdy losy życia pchnÄ
cię w tym kierunku.
Ksią
żka 'Zarzą
dzanie finansami w przedsiębiorstwie turystycznym' władysława Biczysko (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011) jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl
