SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.
Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.
Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.
fot. shutterstock
I tak, i nie.
Polscy przedsiębiorcy rozumiejÄ
korzyści z zatrudnienia w firmie kogoś z rodziny lub kogoś z polecenia - jest to taĹsze i daje większÄ
szansÄ na trafienie dobrego pracownika niż rekrutacja i selekcja prowadzone przez ogłoszenia lub urzÄdy pracy. UważajÄ
też, że czasem trzeba pomóc nawet jeśli nie jest to do koĹca uzasadnione ekonomicznie.
Jednak równie dobrze rozumiejÄ
, że nie można zatrudniać w ten sposób zawsze, nie każdego i nie na każdym stanowisku.
Z tej ksią
żki - "Zatrudnianie po znajomości. Kapitał społeczny na rynku pracy" Bartosza SĹaweckiego (Wydawnictwo C.H. Beck, 2011) - dowiesz się jak skutecznie zaprezentować się znajomemu i na co uważać w pracy u znajomego lub u kogoś z rodziny. Ksią
żka zawiera oryginalne fragmenty rozmów Autora z przedsiębiorcami, które świetnie oddajÄ
sposób myślenia, postrzegania i działania przedsiębiorców zatrudniajacych na pracowników członków rodziny lub znajomych z polecenia.
Pod względem treści książka składa się z trzech części. W pierwszej autor przedstawia teoretyczne koncepcje, na których może opierać się system rekrutacji wykorzystujący sieci społeczne, reputacjÄ oraz znajomości. W drugiej części autor przedstawia podstawowe zaĹożenia i pojÄcia teoretyczne związane z rekrutacjÄ
i zatrudnianiem pracowników w maĹych firmach. Trzecia część ksią
żki to rezultaty projektu badawczego realizowanego w latach 2006-2009 wśród przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczÄ
na terenie województwa wielkopolskiego.
Ksią
żka jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl
