W 2026 r. polski rynek pracy IT wejdzie w fazę kolejnych zmian. Jak wynika z Raportu płacowego Hays dla rynku IT Contracting, aż 82 proc. firm z branży planuje rekrutacje, natomiast do kandydatów będą podchodziły bardziej selektywnie. Przedsiębiorstwa będą się koncentrowały przede wszystkim na doświadczeniu, bogatej wiedzy technicznej oraz kompetencjach związanych z AI i uczeniem maszynowym. Chociaż inne potrzeby firm oznaczają dla specjalistów nowe możliwości rozwoju, to zmiany zachodzące na rynku budzą ich obawy o zawodową przyszłość.
SOFTSWISS, międzynarodowa firma technologiczna posiadająca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, podsumowuje 2025 rok jako okres stabilnego wzrostu, intensywnego zaangażowania społecznego oraz realizacji inicjatyw o realnym wpływie. W minionym roku firma konsekwentnie inwestowała w swoich pracowników, w innowacje oraz odpowiedzialność społeczną, umacniając swoją pozycję zarówno w polskim, jak i międzynarodowym ekosystemie IT.
Co trzecia firma IT planuje rekrutacje w pierwszym kwartale nowego roku, niemal połowa prognozuje utrzymanie obecnych zespołów, a tylko 17% rozważa redukcje. Rynek w 2026 roku będzie premiował znajomość AI, chmury i cyberbezpieczeństwa.
Rok 2025 upłynął pod znakiem dalszej niepewności oraz ostrożności – tak po stronie firm, jak i profesjonalistów. Na globalny oraz regionalny rynek pracy wciąż silnie wpływa zmienność i złożoność czynników geopolitycznych i gospodarczych.
fot. shutterstock
I tak, i nie.
Polscy przedsiębiorcy rozumiejÄ
korzyści z zatrudnienia w firmie kogoś z rodziny lub kogoś z polecenia - jest to taĹsze i daje większÄ
szansÄ na trafienie dobrego pracownika niż rekrutacja i selekcja prowadzone przez ogłoszenia lub urzÄdy pracy. UważajÄ
też, że czasem trzeba pomóc nawet jeśli nie jest to do koĹca uzasadnione ekonomicznie.
Jednak równie dobrze rozumiejÄ
, że nie można zatrudniać w ten sposób zawsze, nie każdego i nie na każdym stanowisku.
Z tej ksią
żki - "Zatrudnianie po znajomości. Kapitał społeczny na rynku pracy" Bartosza SĹaweckiego (Wydawnictwo C.H. Beck, 2011) - dowiesz się jak skutecznie zaprezentować się znajomemu i na co uważać w pracy u znajomego lub u kogoś z rodziny. Ksią
żka zawiera oryginalne fragmenty rozmów Autora z przedsiębiorcami, które świetnie oddajÄ
sposób myślenia, postrzegania i działania przedsiębiorców zatrudniajacych na pracowników członków rodziny lub znajomych z polecenia.
Pod względem treści książka składa się z trzech części. W pierwszej autor przedstawia teoretyczne koncepcje, na których może opierać się system rekrutacji wykorzystujący sieci społeczne, reputacjÄ oraz znajomości. W drugiej części autor przedstawia podstawowe zaĹożenia i pojÄcia teoretyczne związane z rekrutacjÄ
i zatrudnianiem pracowników w maĹych firmach. Trzecia część ksią
żki to rezultaty projektu badawczego realizowanego w latach 2006-2009 wśród przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczÄ
na terenie województwa wielkopolskiego.
Ksią
żka jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.beck.pl
