Polecane artykuły

SOFTSWISS zwiększa zaangażowanie pracowników poprzez inicjatywy sportowe

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, systematycznie doskonali swoje działania na rzecz work-life balance pracowników, wspierając inicjatywy sportowe o zasięgu lokalnym i międzynarodowym.

IT: co czwarta firma rozważa redukcje etatów

Od października do grudnia 38% firm IT w Polsce planuje rekrutacje nowych pracowników, 27% rozważa redukcje etatów, a 32% nie przewiduje zmian kadrowych. Firmy poszukują nowych talentów z powodu rozwoju i postępu technologicznego, ale część z nich redukuje zatrudnienie w odpowiedzi na wyzwania ekonomiczne i automatyzację. Zastosowanie sztucznej inteligencji utrudnia wejście do branży juniorom ale specjaliści od cyberbezpieczeństwa, chmury i danych mogą liczyć na bardzo dobre warunki do zmiany pracy.

Jesienny boom rekrutacyjny w usługach medycznych, farmacji i biotechnologii

Okres październik-grudzień będzie niemal rekordowy w kontekście rekrutacji do branży usług medycznych, farmacji i biotechnologii. 29% firm z tego sektora chce w ostatnim kwartale zatrudniać nowych pracowników, 6% chce redukować etaty. To dobra informacja dla osób, które chcą pracować w takich organizacjach, z kolei dla firm to zapowiedź, że będą musiały bardziej rywalizować o nowe ręce do pracy.

SOFTSWISS trzeci rok z rzędu wspiera kampanię „Różowy Październik”

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna z centrami rozwoju w Warszawie i Poznaniu, kontynuuje działania wspierające globalny ruch na rzecz walki z rakiem piersi. Angażując pracowników i organizując tematyczne inicjatywy przez cały miesiąc, firma podkreśla znaczenie profilaktyki i wczesnego wykrywania choroby.

Sztuka angażowania zespołu - przewodnik, jak być lepszym managerem

 Atmosfera w miejscu pracy często przekłada się na wyniki firmy. Decyduje również o jej zewnętrznym wizerunku. Dlatego, jak zauważa autor książki "Budowanie relacji w firmie. Jak stworzyć zaangażowany i zadowolony zespół?" - należy o nią szczególnie dbać. 
okładka Bacon okładka Bacon

Decydującą i dominującą relacją w zespołach zawodowych jest relacja przełożony - podwładny. Jednocześnie jest to relacja skomplikowana i trzeba nad nią pracować, aby opierała się na wzajemnym szacunku, zaufaniu i wspólnym dążeniu do celu.

 
Silne relacje międzyludzkie opierają się przede wszystkim na dobrej komunikacji. Nie inaczej jest w środowisku zawodowym. Dobry menedżer zawsze powinien wychodzić od pytania "Czego potrzebują moi podwładni?". I wiedzieć, że odpowiedzią będzie jedna z siedmiu najważniejszych potrzeb:
 
• poczucie, że inni mi ufają
• poczucie rozwoju
• poczucie własnej wartości
• poczucie kompetencji i fachowości
• poczucie docenienia
• poczucie podekscytowania
• poczucie zaangażowania
 
Terry R. Bacon, uznany za jednego ze stu najwybitniejszych na świecie myślicieli w dziedzinie przywództwa, udziela prostych odpowiedzi swojemu czytelnikowi. W wielu firmach właśnie najczęściej te najprostsze pytania i odpowiedzi są pomijane. 
 
Wydawać się może, że publikacja wydawnictwa GWP jest doskonałą propozycją szczególnie dla naszego młodego jeszcze rynku, w którym kadra zarządzająca często nie ma dużego doświadczenia lub zaczynała pracę właśnie od stanowiska kierowniczego i nie odczuwa potrzeby liczenia się ze zdaniem podwładnych. 
 
Bacon wskazuje, jak taki młody kierownik może stać się autorytetem i jednocześnie partnerem dla podwładnych. Mała zmiana nawyków kadry zarządzającej mogą sprawić, że zespół będzie chciał razem działać na rzecz firmy. A efektywność i sukces mogą, a nawet powinny iść w parze z traktowaniem pracowników po ludzku. Takie działanie idealnie wpisuje się również w najnowszy trend Employer Branding i promocji firmy, jako dobrego pracodawcy.
 
 
Terry R. Bacon,  "Budowanie relacji w firmie. Jak stworzyć zaangażowany i zadowolony zespół?", GWP Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Wydanie I, Rok 2014

 

KarieraManagera.pl
 


powrót