Polecane artykuły

Eleni Panagiotopoulou z SOFTSWISS wyróżniona tytułem Best AML Professional 2025

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.

Co trzeci pracodawca zauważa spadek zaangażowania pracowników, jednak same podwyżki nie rozwiążą tego problemu

Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.

SOFTSWISS po raz trzeci wspiera kampanię zdrowotną Movember

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.

4-dniowy tydzień pracy traci zwolenników - 6 na 10 pracowników obawia się spadku pensji

Mniej Polaków niż przed rokiem popiera 4 dniowy tydzień pracy. Obecnie to dwóch na trzech (61%), przeciwnych jest jeden na pięciu (21%). Jednocześnie aż 65% obawia się obniżenia wynagrodzenia przy takim modelu.

Sztuka angażowania zespołu - przewodnik, jak być lepszym managerem

 Atmosfera w miejscu pracy często przekłada się na wyniki firmy. Decyduje również o jej zewnętrznym wizerunku. Dlatego, jak zauważa autor książki "Budowanie relacji w firmie. Jak stworzyć zaangażowany i zadowolony zespół?" - należy o nią szczególnie dbać. 
okładka Bacon okładka Bacon

Decydującą i dominującą relacją w zespołach zawodowych jest relacja przełożony - podwładny. Jednocześnie jest to relacja skomplikowana i trzeba nad nią pracować, aby opierała się na wzajemnym szacunku, zaufaniu i wspólnym dążeniu do celu.

 
Silne relacje międzyludzkie opierają się przede wszystkim na dobrej komunikacji. Nie inaczej jest w środowisku zawodowym. Dobry menedżer zawsze powinien wychodzić od pytania "Czego potrzebują moi podwładni?". I wiedzieć, że odpowiedzią będzie jedna z siedmiu najważniejszych potrzeb:
 
• poczucie, że inni mi ufają
• poczucie rozwoju
• poczucie własnej wartości
• poczucie kompetencji i fachowości
• poczucie docenienia
• poczucie podekscytowania
• poczucie zaangażowania
 
Terry R. Bacon, uznany za jednego ze stu najwybitniejszych na świecie myślicieli w dziedzinie przywództwa, udziela prostych odpowiedzi swojemu czytelnikowi. W wielu firmach właśnie najczęściej te najprostsze pytania i odpowiedzi są pomijane. 
 
Wydawać się może, że publikacja wydawnictwa GWP jest doskonałą propozycją szczególnie dla naszego młodego jeszcze rynku, w którym kadra zarządzająca często nie ma dużego doświadczenia lub zaczynała pracę właśnie od stanowiska kierowniczego i nie odczuwa potrzeby liczenia się ze zdaniem podwładnych. 
 
Bacon wskazuje, jak taki młody kierownik może stać się autorytetem i jednocześnie partnerem dla podwładnych. Mała zmiana nawyków kadry zarządzającej mogą sprawić, że zespół będzie chciał razem działać na rzecz firmy. A efektywność i sukces mogą, a nawet powinny iść w parze z traktowaniem pracowników po ludzku. Takie działanie idealnie wpisuje się również w najnowszy trend Employer Branding i promocji firmy, jako dobrego pracodawcy.
 
 
Terry R. Bacon,  "Budowanie relacji w firmie. Jak stworzyć zaangażowany i zadowolony zespół?", GWP Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Wydanie I, Rok 2014

 

KarieraManagera.pl
 


powrót