Jak wynika z raportu „Global Talent Tracker”, opracowanego przez Hays we współpracy z Oxford Economics, Polska redefiniuje swoją rolę na arenie międzynarodowej. Porzucając wizerunek taniego rynku dla outsourcingu prostych procesów, polski rynek coraz silniej zabiega o projekty inwestycyjne wymagające eksperckich kompetencji.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.
Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.
SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.
Trzy oblicza, fot. WAIP
"Trzy oblicza przywództwa. Menedżer. Artysta. KapĹan" czerpiÄ
bezpołrednio z teorii narracji organizacyjnej - nurtu, który współcześnie przeżywa rozkwit, zwłaszcza w zakresie analizy storytelling, czyli opowieści, pod których wpływem kształtowane jest postrzeganie świata organizacji, kultury, ról społecznych. Autorzy konsekwentnie analizujÄ
archetypy organizacyjne, których odgrywanie przesÄ
dza o ksztaĹcie roli społecznej menedżera. AnalizujÄ
źródĹa nowych organizacyjnych mitologii i dowodzÄ
, że w warstwie symbolicznej nastÄpuje głęboka przemiana percepcji roli kierownika. Zmiana ta jest niezauważalna, ponieważ przebiega stopniowo, a podlegajÄ
jej także sami obserwatorzy - ma jednak olbrzymi wpływ na redefinicjÄ zarzą
dzania i ról organizacyjnych, jakie funkcjonowały w przeszĹości.
O autorach:
Mary Jo Hatch - profesor teorii organizacji, wykĹada w Mc Intire School of Commerce na University of Virginia w Stanach Zjednoczonych, jest redaktorem europejskiego wydania Journal of Management Inquiry i autorkÄ
licznych publikacji, m.in. ksią
żki Teoria organizacji (2002)
Monika Kostera - profesor nauk zarzą
dzania, pracuje na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Gościnnie wykĹadaĹa i prowadziĹa badania, m.in. na Uniwersytetach Erasmusa w Rotterdamie, w Lund, w Essex, w Wissenschaftszentrum w Berlinie oraz na polskich uczelniach, m.in.: Akademii Sztuk PiÄknych w Warszawie i Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Autorka 17 książek opublikowanych w języku polskim i angielskim oraz licznych artykułów naukowych. Członek wielu rad redakcyjnych pism naukowych, m.in.: Journal of Organizational Change Management, Human Relations, Management Learning. Obecnie zajmuje się metodologiÄ
jakościowych badaĹ terenowych organizacji i mitami organizacyjnymi. więcej informacji: www.kostera.pl
Andrzej K. KoźmiĹski - profesor nauk ekonomicznych specjalizujący się w "organizacji i zarzą
dzaniu", członek korespondent PAN, rektor Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. W latach 1981-1987 dziekan Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, a 1991-1996 dyrektor Międzynarodowego Centrum Zarządzania UW. W latach 1982-1989 wykĹadowca Uniwersytetu w Orleanie; 1990-1996 wykĹadowca University of California Los Angeles. OpublikowaĹ ponad 300 prac naukowych, w tym 28 książek.
Ksią żka dostÄpna jest na stronach wydawnictwa: www.waip.com.pl
