zaloguj sięzałóż konto

  • Oferty pracy
  • Eksperci
  • Artykuły
  • Planowanie kariery
  • Umiejętności miękkie
  • Edukacja i rozwój
  • Finanse
  • Hobby

Polecane artykuły

Aby pozostać w grze o inwestycje, Polska musi przyspieszyć tempo zmian. Priorytet? Rozwój kompetencji cyfrowych i transformacja technologiczna

Jak wynika z raportu „Global Talent Tracker”, opracowanego przez Hays we współpracy z Oxford Economics, Polska redefiniuje swoją rolę na arenie międzynarodowej. Porzucając wizerunek taniego rynku dla outsourcingu prostych procesów, polski rynek coraz silniej zabiega o projekty inwestycyjne wymagające eksperckich kompetencji.

Eleni Panagiotopoulou z SOFTSWISS wyróżniona tytułem Best AML Professional 2025

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, z dumą informuje, że Eleni Panagiotopoulou, Head of AML Team, została uhonorowana tytułem Best AML Professional of the Year podczas gali Global Regulatory Awards 2025.

Co trzeci pracodawca zauważa spadek zaangażowania pracowników, jednak same podwyżki nie rozwiążą tego problemu

Sytuacja na rynku pracy stwarza wyzwania zarówno dla pracowników, jak i pracodawców. Niepewność środowiska biznesowego, zmiany strukturalne w firmach oraz presja na osiąganie często wyśrubowanych wyników przekładają się na gorsze samopoczucie i niższe zaangażowanie specjalistów. W pierwszym półroczu 2025 r. trend spadkowy dostrzegło 35 proc. pracodawców i aż 45 proc. profesjonalistów.

SOFTSWISS po raz trzeci wspiera kampanię zdrowotną Movember

SOFTSWISS, międzynarodowa marka technologiczna prowadząca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, po raz kolejny aktywnie uczestniczy w globalnej kampanii zwiększającej świadomość na temat zdrowia mężczyzn. Inicjatywa koncentruje się na kluczowych kwestiach, takich jak rak prostaty i jąder, a jednocześnie promuje otwartą rozmowę o zdrowiu psychicznym mężczyzn.

Zarządzanie wartością projektów

Czytając tę książkę uświadomisz sobie - najpewniej z ogromnym westchnieniem aż gdzieś z okolic przepony - jak bardzo wymagająca jest praca DOBREGO menedżera projektów. Nie dość że trzeba użerać się z dział‚em finansów o najmniejszą złotówkę z budżetu rocznego, nie dość że poł‚owa pracowników w zespole wygląda i zachowuje się jakby ich kontakt z inteligencją przypominał czołowe zderzenie z rozpędzoną ciężarówką - to jeszcze trzeba oceniać każdy "rewolucyjny pomysł", który przyniosą… na biurko.
fot. shutterstock fot. shutterstock

I to nie wystarczy wzorem niektórych profesorów uczelnianych podrzucić kupkę propozycji do góry i te które wylą…dują na biurku, te bę™dą realizowane. Nie, to nie przejdzie, przynajmniej nie na długo. Durne projekty szybko przynoszą straty finansowe, a wtedy zaczyna się namierzanie osób pozwoliły tym porażkom dostać zielone światło i odgryźć‡ kawałek ogólnego budżetu firmy. Niestety, trzeba przysiąść i rzetelnie oceniać wartość przedłożonych projektów.

Tyle że - jak się przekonasz z ksią…żki - nie wystarczy mie㇠doświadczenie z oceniania dział‚ań w firmie. Firma najczęściej operuje bowiem na zupełnie innym rodzaju pracy: na działaniach powtarzalnych, nie na projektach. Działania powtarzalne są… Ĺ‚atwe, są… przewidywalne. Wystarczy przyswoić sobie troszkę wiedzy i pilnować listy kontrolnej. Podejmowanie decyzji też jest przewidywalne, bo ktoś już kiedyś to robił. Jeśli nie bę™dziesz się popisywać i szukać innowacyjnych udziwnień, bezpiecznie dojedziesz do końca takiego działania.

Ale projekty… projekty mają charakter jednorazowy. Nawet jeś›li projekt zostaje powtórzony, to na rynku panują nieco inne warunki, firma ma trochę inną kwotę pienię™dzy i reputację, pracownicy są… trochę inni - mądrzejsi, bardziej cyniczni - albo to zupełnie nowi ludzie, bo tamci już pracują gdzieś indziej. Słynni eksperci z dziedziny zarzą…dzania projektami, z Tomem Petersem na czele, podkreślają wagę uczciwego podchodzenia do każdego projektu jako do oddzielnego projektu. Jeśli jesteś tak dobry jak twój ostatni projekt, to czy bę™dziesz ryzykować przepuszczanie tandety?

Jeśli wejdziesz w projekt jako specjalista ds. rachunkowości albo menedżer i zaczniesz stosować swoje wyuczone zasady z dział‚ań powtarzalnych (rutynowych), szybko napytasz sobie biedy. Znacznie ł‚atwiej przyszło by ci zbierać makulaturę z zamkniętych osiedli ogrodzonych drutem kolczastym i fosą… z warrrczącymi rottweilerami.

W książce znajdziesz 13 opisów narzę™dzi finansowych stosowanych w rachunkowości projektów oraz wiele smaczków odnoszących się do nastawienia do projektu menedżera lub specjalisty ds. rachunkowości. Czꙶć z narzę™dzi finansowych możesz znać, czꙶ›ci możesz nie znać - w tej książce masz wszystkie zebrane pod ręką.

Zwróć jednak uwagę na drobne opisy, komentarze, tabelki i wykresy, które przedstawiają specyfikę myś›lenia poprzez projekty, zarzą…dzania poprzez projekty i bycia pracownikiem od projektów. To jest naprawdę inny rodzaj pracy, by㇠może znacznie bardziej ci odpowiadający niż rutynowe działania zgodnie z normami, wytycznymi i standardami. Jeśli czytając tę książkę poczujesz, że praca z projektami mogłaby nadać twojej pracy zawodowej nowy ekscytujący wymiar, to znaczy że ta droga jest dla ciebie.

A wtedy znajomość zasad rachunkowości przyda ci się na pewno. I to bardzo często.

Ksią…żka jest dostępna w księgarniach i na stronie www.ksiegarnia.beck.pl.

 

KarieraManagera.pl


powrót

  • O nas
  • Eksperci
  • Oferty pracy
  • Artykuły
  • Reklama
  • Współpraca
  • Regulamin
  • Polityka prywatności
  • Kontakt

© 2008 - 2025 Karieramanagera.pl. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Drogi użytkowniku,

Administratorem Danych Osobowych przetwarzanych w związku z korzystaniem przez Ciebie z serwisu www.jobs.pl jest JOBS.PL Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (02-797) przy Alei Komisji Edukacji Narodowej 36A /93, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 95605, NIP: 8671960688, REGON: 830472558, o kapitale zakładowym: 5 481 600,00 zł

 

Na tej stronie używamy plików cookies (tzw. „ciasteczek”), w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, a następnie przetwarzane do celów analitycznych i marketingowych (w tym także do profilowania). Pozyskane informacje mogą być udostępniane naszym partnerom reklamowym, społecznościowym i analitycznym. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w Polityce prywatności. Zezwalając na wybrane ciasteczka wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w wybranym przez Ciebie zakresie.

 

Pamiętaj, że zgoda na wykorzystanie cookies i przetwarzanie danych może być w dowolnym momencie przez Ciebie wycofana.

Cookies - ikona

Ciasteczka, niezbędne

Niezbędne pliki cookies umożliwiają korzystanie z usług i funkcjonalności dostępnych w ramach Serwisu, np. są wykorzystywane przy obsłudze autoryzacji użytkowników.

Ciasteczka analityczne

Analityczne pliki cookies umożliwiają pozyskanie szeregu informacji m.in. liczby wizyt i źródeł ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy do ustalenia które strony są najczęściej odwiedzane i prowadzą do stworzenia statystyk dotyczących ruchu w Serwisie. Zebranie tych danych służy Administratorowi do poprawy wydajności Serwisu.

Ciasteczka marketingowe

Ciasteczka marketingowe umożliwiają dopasowanie wyświetlanych w Serwisie i poza Serwisem treści, w tym reklam, do zainteresowań Użytkowników. Do prezentowania personalizowanych treści mogą być wykorzystywane dane dotyczące historii przeglądanych stron, aktywności w serwisach (np. historia zakupów, sposób korzystania z usług, rodzaj wyświetlonych treści i reklam) czy dane geolokalizacyjne. Na podstawie informacji z Serwisu i aktywności Użytkownika w innych serwisach budowany jest profil zainteresowań Użytkownika.