W 2026 r. polski rynek pracy IT wejdzie w fazę kolejnych zmian. Jak wynika z Raportu płacowego Hays dla rynku IT Contracting, aż 82 proc. firm z branży planuje rekrutacje, natomiast do kandydatów będą podchodziły bardziej selektywnie. Przedsiębiorstwa będą się koncentrowały przede wszystkim na doświadczeniu, bogatej wiedzy technicznej oraz kompetencjach związanych z AI i uczeniem maszynowym. Chociaż inne potrzeby firm oznaczają dla specjalistów nowe możliwości rozwoju, to zmiany zachodzące na rynku budzą ich obawy o zawodową przyszłość.
SOFTSWISS, międzynarodowa firma technologiczna posiadająca partnerskie centra rozwoju w Warszawie i Poznaniu, podsumowuje 2025 rok jako okres stabilnego wzrostu, intensywnego zaangażowania społecznego oraz realizacji inicjatyw o realnym wpływie. W minionym roku firma konsekwentnie inwestowała w swoich pracowników, w innowacje oraz odpowiedzialność społeczną, umacniając swoją pozycję zarówno w polskim, jak i międzynarodowym ekosystemie IT.
Co trzecia firma IT planuje rekrutacje w pierwszym kwartale nowego roku, niemal połowa prognozuje utrzymanie obecnych zespołów, a tylko 17% rozważa redukcje. Rynek w 2026 roku będzie premiował znajomość AI, chmury i cyberbezpieczeństwa.
Rok 2025 upłynął pod znakiem dalszej niepewności oraz ostrożności – tak po stronie firm, jak i profesjonalistów. Na globalny oraz regionalny rynek pracy wciąż silnie wpływa zmienność i złożoność czynników geopolitycznych i gospodarczych.
fot. shutterstock
Ĺrednio rozgarniÄty menedżer jest w stanie wymieniÄ 8-10 różnych strategii biznesowych. Nie potrafi jednak ich uporzÄ
dkować w sensownÄ
hierarchiÄ, ani dopasować do celów firmy. Dysponuje wieloma bardzo sensownymi pomysłami na rozwój, ale nie umie zdecydować który z nich jest najbardziej odpowiedni do jego firmy. W efekcie robi najłatwiejszÄ
rzecz - sugeruje się tym co robi konkurencja (pod postaciÄ
jakiegoĹ benchmarkingu) lub działa na zasadzie prób i błędów. Jest to Ĺatwe i dość szybko przynosi jakieĹ efekty. Tyle że nie można tego uznać za rozsÄ
dne, strategiczne zarzą
dzanie, nie przynosi to trwałych efektów i nie sprawia, że dany menedżer jest wart swojej wypłaty.
Ta książka przedstawia najważniejsze współczesne koncepcje konkurencyjności i rozwoju przedsiębiorstwa. W kolejnych rozdziałach poznasz najważniejsze metody tworzenia i wyboru strategii. Autor uporzÄ
dkowaĹ wiele zĹożonych kategorii, zjawisk i podejść do konkurencyjności, źródeĹ konkurencyjności przedsiębiorstwa, koncepcji formuĹowania strategii, aby pomóc tobie - menedżerowi zajmującemu się strategiÄ
- Ĺwiadomie, profesjonalnie i skutecznie korzystać z zaawansowanych metod zarzą
dzania strategicznego.
Ksią
żka 'Zarzą
dzanie strategiczne w przedsiębiorstwie' Zdzisława PierĹcionka (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011) jest dostÄpna w cenie ze zniżkÄ
w e-księgarni www.ksiegarnia.pwn.pl
