Piotr Kociołek

Z kim omówić czekające mnie wyzwania? Z kim podzielić się dylematami co do trafności doboru ludzi i sposobów ich mobilizowania? Jak podejść do wdrożenia niełatwych i niepopularnych zmian? A w końcu – jak pracować nad tym, w czym jezstem niewystarczająco dobry? Takie pytania, nurtujące głowy i serca większości menedżerów, często pozostają bez odpowiedzi. To efekt „Samotności lidera”. Jak sobie z nim radzić? Czy Ciebie tez on dotyczy?