Ocena okresowa€“ do czego to służy?

<div>Motywy firm, które wprowadzają… systemy ocen okresowych są… bardzo różnorodne. Z tego wzglę™du firmy można podzielić‡ na dwie grupy. Pierwsza to organizacje stabilne, o silnych podstawach ekonomiczno-finansowych, dobrej pozycji rynkowej. Druga to firmy przeżywające różnorodne problemy wewnę™trzne i zewnę™trzne, które prowokują… do podję™cia kroków zaradczych.</div>


 <div>

 
 <img src="/_pliki_/wiadomosci/12290075038298.jpg" alt="Oceny okresowe. Fot. Shutterstock" /> 

 <span>Oceny okresowe. Fot. Shutterstock </span>

 
 </div>


<div><div><p><b>Stabilni </b></p>

W przypadku pierwszej grupy decydentów motywuje ich przede wszystkim chęć‡ poszerzenia narzę™dzi do bardziej efektywnego zarzą…dzania personelem. Wdrożenie systemu jest więc naturalnym elementem rozwoju organizacji. System ocen pozwala bowiem uporzą…dkować to co do tej pory było w firmie robione intuicyjnie, niesystematycznie i nie zawsze trafnie. Zazwyczaj systemy ocen tworzone w tych firmach są… nastawione na rozwój pracowników, stawianie im celów, zwię™kszanie motywacji i lojalności, polepszanie komunikacji z menedżerami, opracowywanie planów szkoleniowych, planowanie ścieżek karier czy tworzenie ksią…g sukcesorów (kadry rezerwowej).
Konsekwencją… takiego kształtu i celu ocen jest szybsza adaptacja do nowej procedury, spostrzeganej jako pro pracownicza. Niestety w obecnej sytuacji rynkowej w Polsce firm o tak stabilnej sytuacji jest stosunkowo mało.

Wprowadzający zmiany

Dużo wię™kszą… grupą firm są… organizacje, które doświadczają… różnorodnych problemów związanych z wykonywaniem obowiązków przez pracowników. Decydenci za źródł‚o problemów wskazują… najczęściej kłopoty z jakoś›cią… pracy, zbyt małą… efektywnością…, rotacją…, konfliktami pomię™dzy pracownikami, a ich przełożonymi czy niską… motywacją… pracowników.
Przyczyny tych zjawisk mogą być‡ różne, jednak system ocen pozwala wyeliminować te najbardziej podstawowe, które często zresztą… są… kluczowymi problemami.
Po pierwsze system ocen pozwala w sposób jasny i sformalizowany określić‡ oczekiwania pracodawcy co do zakresu pracy i standardu wykonania zadań„, oczekiwanej postawy i zachowań w pracy. Bardzo często okazuje się bowiem, że pracownicy zachowują… się tak, a nie inaczej ponieważ nie otrzymali wystarczająco jasnych komunikatów co jest dla pracodawcy najważniejsze i co jest oceniane. Czasami chodzi o wyważenie sposobu pracy – czy bardziej zależy nam na tym by zadania realizowane był‚y szybciej, czy miał‚y bardzo wysoką jakość.
Po drugie pracodawcy mają własne wizje motywowania pracowników, które nie zawsze z kolei są… zbieżne z ich oczekiwaniami. Wydawane na ten cel pienią…dze, bez konsultacji z pracownikami są… kosztami poniesionymi bezowocnie.
System ocen pozwala zebrać oczekiwania pracowników, porównać punkty widzenia pracowników i przełożonych, ustalić konkretne sposoby poprawy w obszarach zidentyfikowanych jako problemowe. W firmach w których istnieją… wyraźne problemy pracownicze systemy ocen są… przyjmowane przez pracowników bardzo nieufnie. Jeżeli nie angażuje się pracowników w opracowanie systemu, bę™dą oni stawiali opór. Konieczna jest jasna i otwarta komunikacja.

Czego obawiają się pracownicy?

Obawy przed oceną… przeżywamy wszyscy. Sytuacja oceny często rodzi lęk i wywołuje stres. Od takich negatywnych emocji nie jest wolny system ocen okresowych. Chociażby dlatego, że może pojawić się lę™k o „prawdziwy” cel prowadzenia takiej oceny. A domysły mogą… być‡ różne, od redukcji zatrudnienia przez zmiany w strukturze przedsiębiorstwa.
Innym powodem niepokoju jest porównywanie ze współpracownikami: co się okaże jak jestem gorszy od Iksiń„skiego, a może nawet najgorszy w zespole? Boimy się także przełożenia oceny okresowej na poziom wynagrodzenia.
Wszystkie wymienione obawy mogą mieć‡ swoje przełożenie na przebieg procesu oceny, na rzetelność i użyteczność systemu ocen.
Najlepszym lekarstwem na lęki jest dobra komunikacja czyli właś›ciwie przygotowany proces informowania pracowników o wprowadzanym systemie i jego celu. Być‡ może warto zawrzeć‡ informacje skąd zrodził‚a się potrzeba wdrożenia takiego sytemu i jakie są… oczekiwane rezultaty. Oczywiś›cie ważnym jest również cykl szkoleń„ w ramach wdrażania systemu ocen, by wyeliminować wszelkie błędy w prowadzeniu procedury i zachować zasadę obiektywizmu oceny pracowników.
Dobrze przygotowany i przeprowadzony system oceny okresowej sprzyja motywowaniu pracowników do jeszcze efektywniejszej pracy, przez co wpł‚ywa na rozwój organizacji.

	<a href="Advisory Group Test Human Resources?PHPSESSID=5a3e5af611510998fedcd0454fbd4a8d" title="Advisory Group Test Human Resources" rel="noopener"><img alt="Advisory Group Test Human Resources" src="/_pliki_/firmy/12239827615795.jpg" /></a>



</div></div>